浅谈公路工程施工技术管理

【摘要】公路工程的技术管理，有助于提高公路运输的稳定性、安全性，技术管理应贯彻在施工前后的各个时期，使得管理更为全面，能够实时施行技术监督，提供技术保障，技术管理的同时，还应分析公路工程现场的环境与问题等，展开养护分析，加强对公路工程的养护力度，提高公路工程的运作和承载能力。

【关键词】施工技术;管理;问题分析

作为公路工程管理的核心，施工技术管理在公路建设中发挥着非常重要的作用，只有加强对施工技术管理的重视，才能保障公路工程建设的质量，从而确保施工过程中各环节都能正常有序地开展。

1、公路施工技术管理

道路施工的特点是建造时间久，施工量大，建造机械多，建造工序薄弱。为了确保公路的工程质量，建设施工单位必须加强对施工技术的管理。首先，施工单位必须在正式施工前建立健全施工技术管理体系，以便于规范施工技术人员的施工，为公路施工项目的顺利进行提供保障。高速公路工程建设还需要考虑沿线居民的日常生活，高速公路建设过程中和建设完成后的车辆驾驶等，还需要考虑高速公路本身有关的问题，所以就必须要建立完善的施工技术管理制度。施工技术管理应包括施工图纸的研究系统，技术交流系统和设计变更通知系统，必须保证施工技术管理体系的规范性和统一性。

施工技术图纸是施工人员进行项目的“定向塔”。所以施工图纸必须要具备无误性，完善性，合理性等等，否则它将直接影响到整个公路施工项目的质量，并在确保项目周期的因素中，有着十分重要的作用。所以，施工企业应该在实际的施工管理中，重视施工设计图纸的审视，提升研究的份量，保证设计图纸的每个细节都适合项目施工的施工标准，并且确保严格按照施工现场的实际情况规划和设计施工图。在实际审计工作中，管理人员需要对施工现场的水文地质条件和沿线居民的日常生活进行详细的调查和分析，然后根据调查结果对施工图的各个环节进行审查。并且要保证每一个采集的数据都是准确无误的，如果发现施工图纸中有不合理的地方，都应该立刻报告给相关负责人员进行更改和修正。道路施工技术管理的主要内容是在保证施工项目质量的前提下，尽可能的降低对周边人们的生活环境和工作环境的影响，提高公路建设的实用性和安全性，以保证施工工程的经济效率和社会效益。

2、项目问题分析

2.1工程监督力度不大

对公路施工过程中缺乏一定的监督力度是当前施工单位普遍面临的问题，在公路建设中，部分施工单位的管理岗位形同虚设，没有真正地将工作内容落到实处，并且管理的手段和方式方法相对简单、落后，从而对现场的施工情况造成了一定的危害。同时，监督手段的薄弱也导致了在公路工程施工过程中容易出现偷工减料的问题，当前，随着公路工程建设在我国社会发展中占据的位置越来越重要，我国相关政府部门也逐步加强了对公路建设过程的重视，但是在管理方面还是存在一些问题。因此在当前阶段，不仅要实现施工技术管理水平的提升，还要加强监管力度，对公路工程的施工现场过程进行有效监督，只有这样才能确保公路工程建设的质量，为我国公路事业的发展奠定坚实的基础。

2.2施工技术力量薄弱

在施工单位进行考察调研时发现，该公路工程施工单位的施工技术力量相对比较薄弱，不仅施工技术没有达到相关的标准，应用的技术类型也相对比较落后，和整体的施工质量要求相比还存在一定的差距，最终导致了参数控制没有达到预期的目标，造成公路施工工程的质量存在一定的问题，在正式投入使用后因为重载卡车对路面造成一定的压力，导致路面承受强度不足，出现裂缝或者是缺陷等现象，对车辆的正常行驶造成了一定的影响。

3、施工技术管理具体操作过程

3.1实现权责划分确保责任到人

公路工程建设工期较长，设计单位和人员较多，情况和环境相对比较复杂，如果不能对施工现场进行科学管理就会导致现场混乱、权责不明的情况发生。为改进这一现象，需要针对施工过程统一进行管理，合理地分配工作任务，确保施工任务能够落实到位，相关的流程和程序能够顺利开展。同时，对施工现场进行权责划分时需明确每个人的工作任务和责任，以确保一旦出现问题就能找到相关的责任人，并且可以有效确保施工人员对施工过程足够的重视。另外为有效确保施工的质量，还要建立相关的监管机制，在施工现场确保有专业的人员进行监督和管理，以提高施工资源的利用率，在一定程度上节省施工的成本，保障工程施工质量。

3.2明确施工技术管理的职责

施工技术管理主要是从施工阶段开始，因此要对施工技术有一定的限制和标准。在实际施工过程中要提供高质量的技术服务，确保相关的施工单位有足够的技术资源和技术能力。施工技术管理包含多方面内容，比如技术培训、档案管理以及图纸会审等，在实际技术管理工作开展过程中要对施工环节和流程进行严格要求，确保施工工艺和施工过程中使用的设备能够满足操作要求。如果在施工中需要使用新技术，必须经过实验后才能正式投入使用，避免因为技术的问题对后期的公路工程质量造成一定的影响。

施工技术管理工作开展的过程中，必须明确工程质量和经济效益的相互统一，在确保工程质量的基础上实现工程成本的最低化，如果經济效益没有办法得到保障，那么相关施工企业就很难进行长久持续的发展规划，对建筑资源本身也是一种浪费。

3.3施工技术的精细化管理

注重对施工技术的总结，明确各项技术实际应用中的问题，根据实际情况采取科学管理措施。

（1）聘请高素质专业人才现代工程对于高端人才的需求量较大，要保证公路的整体品质，就必须整合人才队伍，因此，引进高素质人才尤为关键。此外，还要注重对人员的持续性培训，在提升其专业水平的同时增强责任感，这也是实现技术创新的必要前提。

（2）积极引入新技术施工企业要扩展视野，打破传统束缚，做好技术、资金、设备等各项生产要素的管理工作，使其与设计要求相符。

3.4实际工作开展中做好记录总结

在施工现场要对工作进度进行详细记录，对具体的施工情况进行总结，以对施工过程起到一定的监管作用。同时，通过不断总结的方式能够对现场的施工流程进行梳理，及时发现施工中存在的问题，对图纸也能进行修改，经过商议后做出统一的安排，确保在施工中存在问题能够得到有效解决。另外，针对实际工作情况进行记录和总结能够有效降低施工过程中的安全隐患，保障公路工程建设的质量。

结语：

综上所述，公路工程建设内容繁杂，且影响施工的要素相对较多。在施工的过程中，务必要采取行之有效的技术管理方法，从变更、设计方案等方面，根据实际情况进行优化，以保证工程的顺利运行。

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作者简介：

朱小洁（630104199004171528），青海第二路桥建设有限公司，青海西宁。