建筑工程施工技术及其现场管理

摘要：建筑类单位和企业在日常管理经营活动中的关键环节是建筑工程施工技术和现场施工管理，因此，提高建筑工程技术以及加强现场施工管理。不仅能够提高建筑物工程的项目质量，还能够按照预期计划实现工程的完工，从而提升企业的经济效益。当前建筑工程施工技术主要包括三大方面，一是软土地基的处理技术，二是电气接地技术，三是建筑防水技术。要想实现对关键环节的把控，就必须要将施工组织进行规划，同时还要对施工人员进行素质培训，从而对施工机制进行规范，切切实实构建相对完善的奖罚机制与责任落实机制。

关键词：建筑工程;施工技术;现场管理

1建筑工程的技术探索

1.1  软土地基的技术。

众所周知，我国是一个拥有13亿人口的大国国土面积广泛，地区差异较大，地区之间的气候环境条件差异显著，由于特殊的地质地貌以及地质条件差异较大，所以导致了建筑工程在实施的过程中要面对的软土地基也有很大的差异。针对这些具体的情况需要在实施的过程中实际出发，一切依据当地状况做好相关的工作。通常来说，软土地基的承载力较差，并且容易坍塌，为了避免在施工的过程中有。下降的状况，我们在工程实施的过程中要关注软土地基的周围环境，具体问题具体分析。第一要了解当地的周围环境和土壤的性质，这是所有工程开展的基础的条件，只有重视这个问题才能胜利的展开工程的建设。除此之外，要选择恰当的方法进行改善和完善。最终，要和当地的土地的类型和此次工程的实施具体状况相结合，以免在实施的过程中出现不利因素。通过这些措施可以增强工程实施的效率和稳定性。

1.2  电气接地施工技术

随着经济的发展，人们对于建筑的需求也不断地增长，而建筑行业的出现有助于满足人们的这种需求。在近几年来由于城市化进程的不断的推进，许多农村的人民移居到城市当中，对于城市楼房居住的需求也越来越多，所以，建筑行业就要为人们要提供良好的建筑物和生活环境。在实施的过程中要确保建筑的质量还要保护居民的安全，建筑内部的电气接地施工技术扮演着不可或缺的角色，在这一阶段，建筑物的主要结构有混凝土钢筋等多种结构，各个部分能够相互串通是电气接地施工能够正常施展的重要条件。我们重视电气接地技术的原因是为了防止在雨天到时候建筑物被雷击中，不受到其中的损害。因此，在实际的实施过程当中只有做好电气接地施工工作才能够确保建筑物处于一个安全的状态。

1.3  建筑防水施工技术

建筑防水技术也是建筑工程中必不可少的一部分，在日常生活当中水是人们不可或缺的资源，但是如果太多的水流入到建筑当中就会影响建筑物的质量。在建筑物中通常来说都有洗手间、沐浴室的，这些地方都是用水较多的地方，如果在这些地方建筑的防水性能不高的话，就不能达到相关的标准，就会使建筑物受到影响。所以在工程实施过程中要使用符合国家标准的防水的材料，提高建筑物的质量，以防出现漏水渗水的不好的状况。对于那些比较容易渗水漏水的地方，我们要多加防护，在建设的时候，尤其是在漏水多发地区要作为建设的重中之重。

2建筑工程在实施过程中出现的技术问题。

2.1  在建筑实施过程当中主要有以下技术问题：第一草图技术不够，草图的审核不严密，并且缺乏相关的权威性和科学性，导致在实施的过程中误差较大，没有提高实施的效率并且降低了质量。另外，由于这些误差的出现，它导致预算和成本的差值太大，使其他的环节的成本也对应的上升，给企业带来了巨大的损失。另外工程的材料以及设备技术工作不充分，缺少专业性和权威性，检查不严密，导致各种突发状况的发生最后。由于基础的技术不夯实，特别是道路的实施状况较乱，环境较差，在很大程度上影响了施工的质量和预期的目标。

2.2  管理问题

在施工现场的实际操作过程中，也存在众多的不足，主要体现在施工现场管理工作上，比较经典的问题是施工管理者不服从企业的管理，往往会按照自己的想法进行一些违规活动，从这些问题中可以看出，工作人员的团队意识是不高的，这不仅会导致施工进度延后，还导致施工质量下降。一些人员的安全防范意识也不高，佩戴安全帽是在现场最基本的安全防护措施，但也会造成损伤，另外，一些建筑单位没有完善的安全管理机制，这也被安全隐患埋下了伏笔，更为严重的是，在完工后没有进行严格谨慎的检查工作，经常以“差不多”完工，这些工程发生安全事故的概率是比较高的。

3     加强建筑工程施工现场管理的策略

3.1  制定符合实际的现场施工组织计划

进行施工现场管理工作的前提条件是现场施工组织计划的合理性，该前提条件也是施工现场管理工作开展的依据。所以在工程建设开始前，进行现场调研和勘察是十分必要的，设计人员要利用好调研结果，同时，结合招标内容设计出合理的施工图纸，从而完成施工组织计划的制定，在实际建设中，应该将当地的实际情况进行融合，这样才能有利于工程建设。除此之外，在制定计划的过程中，应该包括工程的所有情况，主要有基本情况，以及施工计划，施工周期等内容。

3.2  全面提升施工人员综合素质

全面提高施工人员的综合素质，由于在实施的过程中施工人员的综合素质不同，所以一定要非常的重视建筑工程的管理。管理人员主要是企业的相关的人员，但是实施工程的人员的素质较低，有时候会不服从管理，会很容易出现一些问题。所以企业在实施的过程当中要以要坚持以人为本的核心，开展相关的教育培训工作给实施工作人员讲解在实施过程中如果不注意安全会带来哪些不良的后果。如果在实际的施工过程中工作人员不遵守安全规定，违反相关的制度所造成的损失让工作人员赔偿，可以让他们认识到不遵守规定的弊端，也可以增强他们的管理的意识，同时在现场的实施的过程中也可以选拔一些优秀的施工人员作为小组长，并给予一些物质奖励，只有通过考核的人员才能够顺利的进入到工作岗位当中。

3.3  对施工监督机制进行规范

建筑工程的施工周期是比较长的，同时，建筑工程也是一项比较复杂的项目，他对技术的要求是比较高的，要想让施工正常进行，那么就需要加强施工管理工作，同时，建立好施工监督机制。在责任监督机制体系当中，建立，完善的施工管理机制是十分必要的，它不仅让每个环节的专门人员参加施工，还对于施工有一定的保障作用。若是对现场施工监督工作，有缺失，那么会致使安全事故频发，为了实现保证建筑质量的目标，还应该注重责任监管机制的规范，将监督和管理相结合，从而进一步规避施工现场的安全隐患。

3.4  关于奖罚体制和责任落实制度

施工人员不重视现场的管理的原因主要是因为发生事故和本身的联系非常的小，并且大多数的施工人员认为把自己的工作做好，工程的质量是否合格和自己无关，即使是奖励也就只是一句表扬的话，并没有什么意义。在这一方面上，它对施工人员具有一定的打击性。面对这种状况，企业需要不断的完善奖罚制度，把责任落实到各个部门使每个环节都有专门的小组，专人进行负责。对于遵守相关的规定的并且维护秩序的人员要进行一定的物质的奖励，对于那些没有遵循规则的要给予一定的惩罚。只有这样才能让工作人员认识到奖罚制度的优点和弊端，才能够调动工作人员的积极性，增强他们的责任的意识，在推动工程实施过程当中也可以提高建筑物的质量，所以每一个企业都要设定一个比较好的奖罚制度和责任落实机制。

参考文献：

[1]   黄智. 建筑工程施工技术及其现场施工管理要点分析[J].居舍，2019（11）：130.

[2]   贾锁牢.淺谈建筑工程施工技术及其现施工管理的要点[J].居舍，2018（19）：46.

[3]   权威. 浅谈建筑工程施工技术及其现场施工管理的要点[J].工程建设，2017，49（4）：79–80，82.

作者简介：

龙芬生，男（1992.04.07）广西贺州，大专，广地建设有限公司土木工程。