大数据时代企业经营管理优化模式探讨

刘江涛

摘 要：大数据信息的应用能够提升企业搜集和分析市场数据信息的能力，进一步提高市场信息整合的质量，进而为管理层的经营决策提供必要的数据支撑。在当前大数据技术日益渗透到各行各业的大背景下，企业的经营管理活动势必也需要紧密结合大数据技术进行优化和完善，以满足企业未来发展和革新的需要。基于此，本文对大数据时代企业经营管理的优化模式进行探讨。

关键词：大数据;企业;经营管理;优化

大数据技术进一步提升了网络信息分析和整合的效率，可以为企业提供更加精确和快捷的市场信息，同时也可以帮助企业更为系统地分析市场动态，为相应的经营决策提供支撑。在企业未来经营管理改革过程中，势必需要深入应用大数据技术，以此提升企业经营质量。

1 大数据时代下企业经营模式改革的价值

大数据时代下，企业的经营模式需要深度融合大数据技术及资源，以此全方面提升经营管理效率。结合大数据技术特点，基于未来企业发展的需要，企业借助大数据进行经营模式改革势在必行。

1.1 提高企业获取信息的能力

市场发展日新月异，特别是当前市场竞争不断提高的背景下，企业需要更快、更精准地获取市场信息支撑自身的发展，而通过系统地应用大数据技术，能够让企业对内外部信息进行更有效地收集，提高管理效率。对于传统的信息获取方式而言，企业通常会应用结构化数据化进行信息化分析，虽然具有一定的便捷性，但是此种方式会受到存储容量和分析速度的影响，一定程度上降低了工作效率。而大数据技术以一种非结构化信息获取的方式汇集信息，并基于泛化的数据库实现对更多网络信息地采集和分析，能够对多样化的数据做出分类汇总和分析反馈，并对一些信息进行数据化关联，实现信息的良性整合，有效提高信息获取和应用效率，这些信息能够为企业的管理优化提供更好的幫助。

1.2 优化企业的资源配置

大数据技术的应用，能够引导企业进一步推进现代化信息平台的建设。企业会全方位应用大数据技术，实现现代化和信息化发展的转型优化，进而全面提高运营管理的效率。特别是在当前市场供应链条不断完善的情况下，企业需要进一步强化资源配置，让企业同合作商及市场结合更为紧密，这样才能够让企业迅速跟踪市场动态变化，及时调整工作安排和经营决策计划。市场瞬息万变，在市场信息井喷的状态下，企业需要提高信息的收集和判断能力，这就要求企业进一步整合各个部门的工作，使每一个环节都得以科学运转，以提高企业的经营管理效率。而大数据技术实现了深度互联，能够在企业内部形成更加高效的交流机制，企业内部会更好地进行沟通，能够对外部信息进行更系统地分析和研究，然后据此作出经营决策，从而提高资源的配置效率。

1.3 提升企业的运营效率

目前市场资源在一定程度上已经趋于饱和，很多业务经营面临市场和行业对手的巨大挑战。企业想要获取市场份额，就需要进一步优化升级，不断提升自身的运营效率。为此，企业需要合理定位自身的发展方向，不断挖掘市场中有价值的信息，为挖掘新的经济增长点提供帮助。基于这种需求，企业需要利用大数据技术加强对生产运营资料的管理。

企业要充分挖掘大数据中包含的市场信息，对客户群体进行分类和分析，对市场未来的走向和新产品的开发有更加精准地判断，同时也能够通过大数据技术革新自身经营管理质量，从而实现管理的升级。同时，大数据技术的应用要求企业各个岗位间形成更为紧密的连接，以此加强对客户信息资料的系统应用，并据此进一步扩展客户渠道，对潜在的客户进行全方位挖掘，这样才能够提升企业的运营效率，为其市场竞争力地提升注入动力。

1.4 强化企业管理者的判断和应变能力

企业管理者借助大数据技术，能够强化自身对市场发展的判断并全面提升应变能力，在当前市场供给侧结构性改革以及循环经济快速发展背景下，很多企业也面临重大的变革压力。对于市场的发展动向，管理者无法像过去一样凭经验进行判断，而是需要充分借助各种数据信息去系统地分析。通过合理应用大数据技术，搭建以大数据为核心的经营决策机制，获取相应的数据，并进行系统的储备，为进一步地分析汇总提供数据基础。在此过程中，企业的经营管理者还可以依托大数据技术来对纷繁复杂的隐藏数据进行关联整合，为企业的未来发展指明方向，全面提升智能化的经营决策流程，从而避免时间和误差的出现，提高企业在市场环境中的应变能力。

由此可见，在大数据时代，企业借助大数据技术来提升经营管理质量是非常有必要的，具有极大的价值。

2 大数据时代企业经营管理优化模式

企业需要全面剖析自身发展的形势，认清大数据技术应用给企业带来的重大变革，在未来发展过程中，全面应用大数据技术实现自身经营管理的优化。具体来说，可以从以下几点优化：

2.1 推进系统优化，强化企业信息化建设

企业需要不断强化自身信息化建设质量，为大数据技术的应用打下良好的基础。基于企业和市场发展的需要，加强产业链的资源化发展，持续推进不同客户、员工、供应商和合作公司资料的整合，然后据此搭建配套的信息方式，形成以“产品为中心”的管理方式，将客户作为主体，优化目前的客户数据分析模式，并通过大数据技术对不同类型的营销信息和成本内容做层次化处理，不断优化企业的信息网络，为大数据技术的进一步应用和企业数据分析整合能力的提升打下基础。同时，企业也需要强化基础设施建设，重视各个部门信息技术软硬件设施的建设，保证部门间信息对接的精准性，提升信息内部流通的效率，实现企业的动态化改革发展。

此外，企业可充分利用大数据技术、互联网技术推进企业内部网络化建设，持续推进自身数据分析能力以及数据采集能力的建设，立足企业发展的战略目标，不断优化管理模式，构建企业内部网络系统，以企业服务为目标，构建符合大数据时代需求的经营管理理念，全面提升企业内部网络数据处理能力，进而为企业管理模式地构建、经营方案地生成以及运行决策地落实提供客观精准的依据。

2.2 注重大数据搜集，创新信息获取渠道

企业想要更好地利用大数据技术来优化经营管理模式，需要注重大数据搜集，创新信息获取渠道。对于大数据时代而言，数据共享是最基本的特点，在当前网络信息不断爆发式增长和更新换代速度不断提升的情况下，海量的信息交换决定了企业的信息也需要进行共享。为此，企业需要积极融入大数据环境中，以供应链思想为引导，形成数据层面的上下段对接，不断拓展数据获取渠道。企业要充分利用数据平台的独立终端特点，根据企业自身发展的需要搜集并整理各种数据信息，让数据终端动态化地更新数据信息，不断筛选有价值的信息，满足企业经营管理的需要。在此过程中，企业需要合理依托数据平台，实现同大数据端口的系统对接，获取符合企业发展需要的高阶数据，通过对这些高阶数据进行整合，以此满足企业管理决策的需要。

2.3 基于大数据技术，搭建企业运营决策机制

大数据包含众多信息，有竞争对手的发展动向，市场及行业发展的走向以及目标客户的消费喜好和需求等，这些信息对于企业的经营管理决策有着直接的影响。因此，在大数据时代，企业需要以大数据技术为依托，深度搭建运营决策机制，通过系统應用互联网技术全面搜集相关市场数据，然后据此构建符合企业发展的运营模式，不断提升信息处理能力。同时，企业需要通过应用大数据技术实现对客户对象信息的跟踪了解，对不同客户对象群体的喜好和认知等进行统计分析和分类整理，并通过关键信息的有效提取，搭建相关模型和分析规则，对数据进行系统分析评估，形成符合企业发展的结论，以此帮助企业做好风险评估工作，对竞争对手的运营状况有更加系统地认知，同时也能够强化对客户的分类管理，提升企业运营管理的精准性及目标市场定位的合理性。

2.4 强化人才支撑，打造专业人才队伍

在企业利用大数据技术优化企业经营管理模式的过程中，企业需要强化人才支撑，系统地构建专业人才队伍，全面引进并培养数据信息分析专业人才，让企业管理层人员和员工都具备所需的市场营销理论支持，做好业务管理知识培训，不断打造高水平的管理团队，满足大数据时代企业发展的需要。同时，要注意提升企业决策者的信息素养，注意强化决策和大数据间联系的认知，提升自身挖掘市场信息潜在价值的能力，并不断提高对于企业内部各个部门和市场关系的协调能力，转变传统的管理认知，从被动地应用数据到以大数据技术为依托提升经营管理效率的管理模式，从而为企业的长远发展提供必要的保障。

2.5 构建大数据平台，提升数据预测的精准性

在未来的发展过程中，企业需要构建大数据平台，不断提升数据预测的精准性。企业管理者要充分挖掘大数据中包含的各种信息，通过搭建覆盖面广的数据平台，搜集并整理各种市场数据信息，并准确把握市场发展的规律，根据市场数据的变动情况做出客观判断，利用实时数据分析市场未来走向，据此制定针对性强的发展决策，并基于大数据平台搜集竞争对手的动作和决策，然后通过分析评估，立足市场发展的客观情况，做出综合判断，明确企业竞争对手的现状，针对性制定发展策略，使企业的经营管理有的放矢，提升发展的明确性。

3 结语

大数据技术不仅仅是为企业的发展提供一个便捷的技术支撑，也是企业经营管理模式优化的重要理念。在大数据技术不断发展的大背景下，企业需要强化对大数据应用的效率，搭建相应的信息网络，强化对市场的预测能力和风险抵抗能力，以大数据为依托，全面优化经营管理模式，为企业的发展和变革提供动力支持。

参考文献：

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