企业财务预警体系的构建探讨

摘 要：中小型企业是我们国家经济体系不可或缺的组成部分，但当前造成其严重财务危机的原因有很多，例如，企业经营活动中风险控制意识不强等。文章简述财务预警体系的重要性和构建流程，希望帮助企业增强财务管理能力。

关键词：财务预警体系;评分法;预警指标

一、 企业财务预警体系的理论概述

（一）财务风险的客观性

中小型企业日益变成促进现如今经济增长的新动力，导致其抵抗风险的较弱的原因有融资结构不合理、与市场的信息沟通能力弱等，使其在生存过程中财务风险的隐患难以消除。

（二）健全完善财政预警的重大意义

1. 预报企业的财务风险

企业财政危险预警系统是一种财务预警和执行体制，是为了减少企业突发财政危险的可能性。财政警示系统的构建可以全面把握导致企业的财政发生危险的各方面的原因，预测其可能会导致的各种走向。企业的上层管理者可以利用该系统准确迅速地发现财务方面存在的隐患，并及时地采取正确而有效的方法解决问题。

2. 诊断企业的财务危机

财务预警体系能够实时观察和管理财务产生问题的全过程，防范危机的产生，科学得进行处理。该体系可以连续监测和检测公司的财务状况。当公司的财务发生变化时，预警系统也会产生相应的改变，通过这些变化的观察管理层得知变故的发生，于是可以达到及时补救的目的。越为机敏的温度计越能更好地监控问题的发生，并将问题反馈给用户。

3. 辅助投资者做出正确的决策

良好的危机报警体系可以经过分析企业现有的信息数据，使投资者对企业未来可能发生的状况进行推演，挖掘企业的实际价值和前景，并对其进行早期干预。构建了合理的财务预警体系，可以减少与利益相关的人的损失。

4. 有利于政府部门优化资源配置

财务预警体系建立之后，可以有效辅助政府评估企业的经营绩效，形象地预测企业未来的发展状况，可以为各方做出正确决策提供必要的依据。此外，在真实地发生危机之前，有关部门就能够调动、联系各方资源，降低企业破产的危险，从而减少因企业破产而造成的一系列的负面影响。

二、 企业财务预警系统模型构建过程

（一）构建的基本原则

1. 敏感性原则

财务指标应该出现财务危机的影响因素，就可以及时展现和提示。只有这样才能满足预警体系的及时性，才能在最短的时间内帮助企业更及时的发现问题和解决问题。

2. 先兆性原則

预警指标应选择可预测的财务风险最初出现时的指标，而不是在危机时得出指标。这表明当一个或多个预警指标产生问题时，巨大多数情况下意味着正在发生金融风险或者预示其发生。

3. 客观性原则

体系的建立应该从全局的视角出发，尽量能够含括企业财务活动的全方位信息，使指标尽量有较详尽的数据作为基础，使分析结果客观性强。

（二）财政预警指示系统的构建过程

1. 系统的组织部分

在对现有财务预警系统理论和实践研究的基础上，文章认为财务预警系统的基本结构，可以包括运行预警指标、财务预警指标、投资预警指标和分布预警指标部分。

2. 设置财务预警指标体系的权重

确定权重的方法主要表现为可以结合该行业、企业具体的状况，利用多种合理的研究路径，如主成分分析法等。

3. 财务预警指标体系的基本方法

功效系数法是根据多角度计划来进行是它运用的基本方法，对参与计算的指标设定满意的数值与不允许的数值，满意值作为最高数值，把不允许数值作为最小值.计算多个相关指标达到满意值时的幅度。利用功效系数测定的方法进行经营结果测评工作，使不同的企业因素在结果中得到综合的表现。

4. 财务预警体系结果分析

通过构建的财务预警体系指标，可以对公司的财务风险状况做出综合的评估，主要表现：通过模型确认企业财务风险处于何种状态，可以及时提醒公司管理者做好准备，及时分析企业的经营漏洞，寻求风险来源，尽量避免企业遭受破产清算的命运。

三、 企业财务预警体系的应用建议

目前的市场环境下，影响财务指标的因素处于不断变化之中，如果想要及时对价格波动进行有效的把控和预先的判断，适时地做出正确的调整决定，都需要一个更加科学的财务预警系统。针对构建企业财务预警体系的研究，在应用上文的原则和方法外，还有以下方面的针对性建议。

（一）促进预警系统及时性的优化

第一步要增强财务体系的建设，从组织结构建设到职工培训都应更好的展现出系统的专业程度和技术含量，在招揽贤才的同时要加强职工的继续教育和潜能的开发，精简组织结构也是非常重要的，使反应速度的速度加快。其次应该使系统信息化程度得到不断的加深，与时俱进，建立通畅的信息通道保障指标数据的及时采集和上传，使财务预警系统反应更快速和准确。

（二）增强预警体系指标的概括能力

财务指标与非财务指标兼顾：企业分析问题时要全面，结合指标性质和数值的波动幅度等共同得出企业财务警示的等级，使用定性方法与定量方法相结合能够让结果更加客观和合理。

（三）完善公司内控制度

树立财务风险危机理念是当代企业管理层应在意识上重要的部分，警惕潜在的财务风险，这是企业财务风险预警体系得以成功构建和应用的基础条件。这需要财务与生产、营销、管理等过程相互关联、相互制约。同时，不断完善的内控制度能够有效预防部分企业管理层的谋求私利的心理，从而有效避免其因为自我追求利益的原因使企业的财务风险增加。

参考文献：

[1]张海兰.基于平衡计分卡的企业预警模型构建研究[D].北京：首都经济与贸易大学，2016.

[2]刘齐阳.企业财务风险预警指标体系构建研究[D].长沙：湖南大学，2016.

[3]郭方方.新常态下农村集体经济财务预警指标构建研究[J].会计之友，2014（12）：15-16.

作者简介：

冯冉，天津财经大学。