试论电力施工建设中的安全质量管理

2020-11-16 13:31宋连家
中国电气工程学报 2020年15期
关键词:解决措施安全管理

宋连家

摘要:电力施工建设对社会的稳定和人们的日常生活有重要作用。在我国经济快速发展背景下,电力企业的发展压力也逐渐增大,作为基础能源单位,必须加强电力施工建设才能维持企业的稳定发展。在施工建设过程中,安全问题是不能忽略,同时也是不能避免的,只有尽可能降低安全隐患造成的不必要损失,所以有关电力企业必须做好电力施工建设的安全管理。当下电力施工建设规模逐渐扩大,人们对于施工质量也有了更高的要求,所以必须高度重视其安全质量管理问题,确保施工过程中的安全性。本文主要通过分析当前电力施工建设中安全质量管理存在的问题,并提出对应的解决措施。

关键词:电力施工建设;安全;管理;解决措施

前言

我国正处于快速发展阶段,在这样的社会发展背景下,行业之间的市场竞争力越来越大,电力企业要想顺应当下社会环境的发展,就必须有效提高自身的市场竞争力,并对当前的发展问题进行有效的分析。为了达到这一目的,电力企业需要根据市场环境进行相应的体制改革,加强内部施工建设管理。同时还需要掌握市场经济发展趋势。在电力企业内部管理过程中,需要以施工建设管理为主,而施工建设管理最重要的就是安全质量管理。随着电力行业的发展,越来越多人意识到施工建设安全质量管理的重要性,并制定出更有效的管理措施。

1 电力施工建设中的安全质量管理问题

1.1实际施工不满足设计要求

在开展施工工作以前,需要按照需求,设计出具体的施工方案,然后在按照设计方案开展具体的施工工作。将设计图纸作为依据,在结合有关文件,将其应用到具体的施工建设中,能够给施工建设提供有力保障,确保工程的质量和施工进度都能达到预期的要求和效果。通过分析目前的电力施工建设,在施工之前,很多施工单位都没有组织人员进行设计图纸会审,很容易导致设计图纸跟实际施工之间存在较大差异,而且施工时也不会及时发现这一问题。由此施工建设中存在的安全和质量问题也很难发现,这些质量问题都容易造成巨大的安全隐患。

部分单位虽然在施工之前进行了严格的图纸审核,但是在实际施工阶段,施工单位考虑到经济问题,所以在实际操作时没有完全按照设计图纸来进行施工,大部分施工单位都是为了缩短工期或者是没有跟设计单位进行良好的交流,从而引起一系列的安全隐患,很难保证施工建设的质量。

1.2施工管理工作落实不到位

目前很多施工单位对施工管理都没有足够的重视,主要表现为两种,一种是没有对施工现场进行严格的试验便直接施工,另一种则是没有严格按照设计图纸来进行施工。自爱实际施工过程中,部分施工内容是需要经过事先的实验验证并成功后才能投入到具体的施工环节中去,但是很多施工单位为了缩短施工进度、减小资金的消耗,都会直接忽略这一过程。此外,一些材料和设备在投入使用之前,需要进行严格的检测,如果缺少了这一环节则很难保证施工安全质量。施工人员在施工过程中,不仅没有严格按照施工设计来,反而还根据自己主观意识进行更改,使得施工程序更加简易化,这样是无法有效落实电力施工建设管理工作的,而且工程秩序紊乱,导致施工制度流于表面。严重阻碍了工程的顺利开展,同时还会延缓工期,出现严重的安全隐患[1]。

1.3缺乏完整的法律法规

合理运用法律法规对电力施工建设管理是非常重要的,能够让施工建设安全质量管理工作更加科学化、合法化。法律法规的建设对施工管理有很强的指导性,还能有效保障施工安全质量。但是现在很多施工企业在进行电力施工建设时,都没有将安全质量管理有效落实到法律层面,使得施工安全质量管理工作缺乏严谨性。没有真正发挥出法律法规的作用,最重要的就是没有将法律法规和规章制度统一结合起来,两者之间存在一定的冲突,很容易影响到其真正作用。

1.4缺乏专业的技术人员

电力施工建设是一项专业性极强的工作,必须要有专业的技术人员来进行施工。在社会快速发展背景下,电力施工规模逐渐扩大,所以在很多重要的工程项目开放和建设过程中,都缺乏专业的技术人员,使得施工质量得不到保证。有些施工现场甚至没有专业的技术指导人才,所以在施工过程中很容易出现安全质量问题。

2 电力施工建设安全质量管理问题的解决措施

2.1 严格审核施工设计图纸

设计图纸对于整个电力施工建设来说有重要的指导意义。如果施工图纸存在问题,对施工质量将会有直接影响。所以施工单位在开展施工作业之前,需要对设计图纸进行会审,保证图纸设计的内容满足工程建设标准和要求。在审核过程中,有关人员都要参与进来,包括施工技术人员,施工单位、设计人员等,反复审核,如果出现了问题需要及时修改调整。同时还需要很设计人员进行良好的交流沟通,明确施工安排和理念,并再次审核图纸,指导所有人意见达成一致后在实施施工计划[2]。

2.2 有效落实各项管理措施

要想提高施工建设安全质量管理的效率,就必须将管理工作有效落实到各个施工作业环节,有关建设单位、监理单位都需要高度重视安全管理的各项规定。施工单位需要组织专业人员来评估施工的安全性,然后评价施工现场作业,确保电力施工建设更加标准化。将策划施工方案有效落实到每个施工环节,确保电力施工建设能够顺利且高效的开展。在安全质量管理过程中,最重要的就是监督管理,这项工作也是有效落实安全质量管理的关键。监理管理工作主要的内容就是检查管理人员的安全管理状况以及各环节安全措施,同时还要检查施工过程中会用到的各类施工设备,有效排除设备质量问题的影响,然后在进行施工作业。

2.3 建立完整的安全生产责任体系

建立完整的安全生产责任体系,对于电力施工建设是非常有必要的,不仅能够保证施工建设运行的安全性和稳定性,而且还能确保施工的安全状况。将安全生产责任体系有效落实到各个施工环节,明确各岗位工作人员的工作职能和有关责任,规范人员的工作行为。将安全生产与管理职责,有效结合起来,有效落实各方面权利、责任以及义务,然后按照施工标准建立体系,保证其在安全质量管理过程中的实效性。每一位工作人员在参与工作之前都需要签署安全生产责任书,并落实到生产工作中去,对安全管理人员实施监督工作,而且还要进行相应的人员考核,如果有人出现了失职问题,则需要依律追究责任。

2.4 加强安全教育工作

在开展施工建设之前,所有工作人员都需要进行安全教育工作,教育内容需要包含施工建设的道德教育以及职业教育,而且还需要进行特殊的专业技术教育,每一项教育内容都需要包括安全教育,有效提高施工人员的安全意识[3]。

施工过程中,每一位施工人员都要严格按照操作规范进行,所以在安全教育培训内容中,一定要强调这一问题,避免出现施工中的违章行为。管理人员需要重视安全教育工作,并采用科學化的管理方式进行施工管理,在开展安全教育工作时,要特别强调安全规章制度,并利用法律手段来落实安全管理工作。

3 结语

电力施工建设是社会发展的重要基础设施,随着国家经济的快速发展,电力施工规模逐渐扩大,同时人们也越来越重视施工的安全和质量。所以为了实现电力企业的稳定发展,企业管理者必须加强施工安全质量管理,重视施工建设的安全质量问题。目前在实际的施工建设中,部分施工单位在安全质量管理方面还存在一些问题,所以有关单位必须认真分析并及时采取解决措施。同时还需要将安全质量管理有效落实到每一项工作环节,有效提高安全适量管理的效率,促进我国电力企业的良好发展。

参考文献

[1]李文飞. 论电力施工建设中的安全质量管理[J]. 科技与企业, 2013, 000(022):79-79.

[2]邱梅军. 论电力施工建设中的安全质量管理[J]. 投资与合作, 2014, 000(005):279-279.

[3]杨学超, 姚志刚. 论电力施工建设中的安全质量管理[J]. 水能经济, 2018, 000(005):P.18-18.

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