电力工程管理中PDCA管理模式的运用

洪晟

摘要：现代社会，电力已成为人民日常生活中不可获取的一部分。供电企业秉持“人民电业为人民”的宗旨，不断提升用户用电感受。当前，我国在配网工程建设中也逐步将“PDCA”管理理念融入其中，本文对其管理方式进行具体的探讨分析。

关键词：配网工程;管理方式;PDCA管理模式;运用状况分析

引言：PDCA管理模式是现阶段我国配网工程在管理方面通用的模式之一，因而对其管理的原理就需要进行深入的研究分析。由于这项管理模式是随着信息技术逐渐产生的，因而要求相关行业在管理过程中能够做到观念的更新。PDCA的管理模式优势在于能够在一定程度上提高配网工程管理工作的效率。因而对其研究具有现实意义，能够满足当前市场的需求现状。

1PDCA 管理模式的具体含义

PDCA管理，指的是PLAN（计划）、DO（执行）、CHECK（检查）和ACTION（处理），这四个基本要素，而在具体执行时还需要根据相关人员所具备的经验来对管理工作进行整改。在PDCA动态管理模式中，最重要的核心思想是需要相关人员在配网工程管理过程中运用动态的管理思维，从而最大程度的发挥出这种管理方式的优势。基于当前我国各种高科技技术的不断发展，各种技术手段也随之产生并发展成熟，因而对PDCA管理模式也促使其不断的进行革新，从而实现自身管理内容的丰富完善。PDCA管理模式具备的各种管理优势主要是由于当前各类信息化、数字化技术的应用。因而通过各类大数据平台能够对大量数据进行整理分析，给相关人员开展后续工作提供了便利。

2现阶段我国电力管理工程的状况分析

目前，大多是配网工程单位普遍存在的问题就是管理人员能力参差不齐、人员配置不均衡、管理理念陈旧等原因，无法将思想落实到具体的管理工作中。由于目前我国电力行业为了能够实现长远的发展，通常会及时的采用先进的设备以及技术手段。而传统的管理理念在当前电力发展过程中就会凸显出很多问题，这也能够反映出传统的管理模式已经无法满足当前的市场发展需求。在面临这种严峻的形势下，技术的革新也促使原有的PDCA的管理模式的变革，这类变革其核心不止是弥补传统管理模式上的各种漏洞问题，同时对是保障管理工作的高效性与准确性。

3配网工程管理中对PDCA管理模式进行应用阶段分析

3.1PDCA管理模式的计划阶段研究分析

3.1.1实现安全管理

在开展配网工程建设中最基本内容就是安全。通过对各种影响安全的因素进行整理归纳和分析，从而从根本上杜绝可能会出现的安全问题。首先，我们要认识到安全管理是从项目前期至项目完工，贯彻项目全过程的核心要素，一定要做好相关计划，注重现场查勘、方案审核、发文落实。其次安全管理不只是施工安全，也包括涉密安全、资金安全、审计安全等工程全方面的安全管理以及执行方面，注重责任制、可视化设备 APP等信息化设备的应用、计划落实等等。另一方面，管理人员也需要对每个不同部门的责任进行详细的明确，每个单位部门再继续详细的划分，从而让相关的安全问题落实到个人所负责的领域当中。此外，相关人员在配网工程开展的前期需要对各种机械设备的运行状况进行检查，注重现场巡查立查立改、日周月的安全通报机制、不定期开展回头看、整改通知单下发限时反馈，要及时对问题进行处理，绩效考核、一票否决、全局通报。从而使设备在运行过程中的安全能够得到保障。

3.1.2实现质量管理

质量管理不止是针对施工质量的管控，更要针对前期可研、初设、施工图的管理，落实现场勘察保障图纸的真实有效性，加强细节审查保障图纸的指导意义。

相关人员在对配网工程开展之前，会对设备安全状况进行检查，而在此之前需要相关人员能够对工程现场进行勘查，通过了解当地的实际状况，进而确保电气运行的安全可靠。在管理过程中，可能会出现各种问题，这时就需要相关人员提前对可能发生的状况进行方案的制定。其次，在配网工程开展过程中会受到内外界各个因素的影响，因而相关人员需要提前对可能受到的影响因素程度大小进行分析。

3.21PDCA管理模式的执行阶段研究分析

3.2.1开展安全管理工作

首先，相关人员通过运用当前先进的技术手段来为各项工作的开展提供便利，比如通过依靠数据库对各种管理信息进行收集整理，进而通过计算机后台进行分析，这样能使得管理效果更加科学化。另一方面，可以对配网工程在开展过程中所遇到的问题进行统一的归纳整理，同时要录入到后台系统当中。而为了能够实现众多数据信息的统一管理，就需要通过借助网络储存来对数据进行管理，同时还需要采用本地储存的方式，这样才能够更加高效的储存数据管理信息。

3.2.2开展质量管理工作

相关人员在实行计划的阶段过程中就需要关注质量管理的问题，使管理工作更加有效。比如，在电力施工过程中对电缆进行修建以及各种设备的安装都需要进行质量层面上的强化管理。每一个部门甚至每一位员工都需要通过监督来保障管理的质量。相关人员在对配网工程进行质量管理过程中根据现实所需来灵活的运用PDCA的管理模式。

3.31PDCA管理模式的检查阶段研究分析

首先，相关人员需要根据自身的职业要求对配网工程进行监督管理，在关键的环节过程中更需要对其进行检查。通过有秩序的检查工作，才能确保后续工程能够正常开展，不会影响到工程的进展。其次，在整个检查的阶段由于是工作人员进行检查工作，这就会不可避免的出现问题，而在后期就会影响到工程的质量安全以及工程的进展。因而为了能够鞭策他们减少工作监督失誤，就需要对每个员工所负责的内容进行明确化。与此同时，在配网工程开展的过程中部分施工方案已经开始投入使用，这时就需要相关的检查人员能够时刻跟踪方案的进展程度，进而能够对工程进展状况有所了解，保障施工方案符合实际需求，更加具有可行性。

3.41PDCA管理模式的处理阶段研究分析

PDCA管理模式在处理阶段过程中需要做到能够按照前期制定的计划来进行管理。首先，相关人员需要保证配网工程的开展是按照前期制定的计划进行操作的，同时由于工程在具体开展过程中会受到各种不可抗因素的影响，因而会和所制定计划的过程中在预期方面存在一定的差异。但因为这种差异是不可避免的因而就要求预期同实际状况之前的差异要在可控范围之内。

4结语

现阶段，我国在配网工程行业在管理工作上通过采用先进的PDCA管理模式，不仅仅符合出时代变革的要求，同时也能够使配网工程的管理工作更加科学合理化。相关电力行业在管理过程中牢牢把握时代发展趋势，进而能够使电力行业通过管理方式的合理化在市场中占据优势地位，最终对整个电力行业的长远发展都具有积极的推动作用。

参考文献：

[1] 辛宇.探析配网工程管理中PDCA管理模式的运用[J].科技资讯，2017，12（24）：117-119.

[2] 林建.PDCA管理模式在配网工程管理中的运用分析[J].中国新技术新产品，2016（20）：231-232.