供电企业会计成本核算管理存在问题及优化途径

[摘要]供电企业会计成本核算工作的开展，可实现经营成本的节约、企业管理水平的提升、企业综合竞争力的增强。本文阐述了强化供电企业会计成本核算管理的意义，分析了供电企业会计成本核算管理存在的问题，提出了供电企业会计成本核算管理的优化途径。

[关键词]会计成本核算管理;意义;问题;优化途径

企业会计成本核算是一门专业性、系统性极强且繁琐的工作，如果核算過程出现问题，对企业的成本核算的科学性、精准性都会带来直接的影响，并制约企业的发展。因此，供电企业要持续健全规章制度，明确职责，采用最高效的核算方式，正视成本核算的重要性，才能保障企业的成本核算工作科学性，最大化地帮助企业控制成本和提升企业的利润。

1、强化供电企业会计成本核算管理的意义

1.1有利于供电企业可持续发展。受可持续发展观念的影响，很多供电企业利用会计核算管理的手段和科学化的管理理念，促使企业走向了可持续发展的道路。供电企业会计核算管理的首要目的是提高企业的经济收益，会计成本核算对企业的支出严格控制，并不断遵循支出平衡的原则。而会计成本核算管理措施的实行一定程度上减少了供电企业的资源浪费程度，提高了各种资源的重复使用率，为企业的可持续发展创造了条件。

1.2有利于供电企业的正常运作。成本核算管理，对企业的所有资金动向进行全面的、详细的记录，对于每一笔财务支出都有明确的要求。这样的管理方法，有利于企业流动资金和生产资金的合理利用，很大程度上减少了资源和资金的浪费，从而提高供电企业的经济效益，为企业的正常运作提供了经济保障。

1.3有利于供电企业适应市场经济发展。市场经济的不断发展和科学技术的高度发展，为供电企业带来了机遇和挑战。许多有市场先见的管理者利用科学的管理观念和会计成本核算的管理手段，对早先的企业经营方式进行全面的改革，为供电企业的进一步发展提供了科学的管理依据，使得企业在充分发挥独特资源优势，提高了企业经济基础和管理效率。

2、供电企业会计成本核算管理存在的问题

2.1供电企业成本预算管理缺乏科学性。供电企业发展中，成本预算管理环节相对薄弱缺乏科学性。①预算编制中，难以实现成本支出的有效安排。②预算执行中，各部门之间时常会有利益纷争出现。③预算编制成果，无法与变化万端的经营环境相适应。同时，个别业务部门对预算编制原则及目的的了解不深入，未能予以充分重视，以至于预算管理可操作性不足。而这类问题的存在，也使供电企业成本核算管理效果受到了一定的影响。

2.2供电企业会计成本核算管理观念需要创新。由于供电企业是一种具有特殊性质的企业，这就造成供电企业员工缺乏明确的会计成本核算理念，仅仅注重企业的生产活动和经营活动，会计成本核算工作则属于其他财务部门的职责。另外，由于企业员工过度追求经济效益，从而开始盲目节约成本，这就造成供电企业会计成本账目核算存在漏洞，致使供电企业的成本管理目标缺失，最终制约供电企业的发展。

2.3供电企业会计人员专业素质有待提高。供电企业会计工作人员能对企业会计成本核算造成直接影响，也能对企业经营管理造成间接影响。当会计工作人员受限于自身水平时，就会影响企业的日常管理，如此也无法有效利用资源。同时，供电企业成本核算中也极易有问题产生，对管理者的决策造成影响，最终导致企业经营与发展受限。供电企业因自身特殊性的缘故，经营管理中极易出现资金运转的问题，而倘若会计成本核算此时有差错出现，那么就会严重威胁供电企业的健康稳定发展。

2.4供电企业会计成本核算管理制度不够健全。目前，会计成本核算管理制度已经成为供电企业的基本管理制度，但是仍有待健全及完善，还存在着改进的空间，为保证会计成本核算的准确性，必须建立相关的监督制度，明确相关的奖惩制度，这样实现会计成本核算管理工作的全面发展，才能有助于供电企业的发展，因此必须完善供电企业会计成本核算管理制度。

3、供电企业会计成本核算管理的优化途径

3.1提高会计核算人员的综合素质。为了有效提高会计核算人员综合素质，供电企业可以组织相关的专业课程，分批次对不同会计工作者进行岗后培训，以锻炼他们的实践核算能力，达到新会计准则的核算要求。另一方面要对会计人员进行道德素质的教育，只有从不同角度对供电企业内部的会计核算人员进行培养教育，才能富有成效发挥主动性和积极性，全面提高会计人员的综合素养，从整体上保证供电企业资产核算的准确性和真实性。

3.2创新会计成本核算管理观念。为保障供电企业会计成本核算管理工作的有序展开，加强全体工作人员成本节约意识的培养，积极进行管理理念的创新，拓宽渠道，丰富有效宣传企业核算成本，如企业例会、企业网站、企业宣传板报等，以便全体员工内心都能够烙印先进的成本核算管理理念。同时，以电力资源供应链为根据，科学评估并系统分析生产各个环节，将企业坏账回收等外部成本管理工作的开展同步于内部，倘若营销部门能将电费回收力度加强，从而全面提高企业的会计成本核算管理工作效率。

3.3推行集约化会计核算模式。在新时代下，相关会计核算人员必须要有集约化的核算思想，在利用新会计准则进行会计核算时，要及时加强会计间的联系和沟通，从而在整体层面上进行高效的会计核算管理。在集约化核算模式中，要精简逐级核算方法，从企业整体的财产、人员信息以及项目开展等方面进行集中化核算，这种不需要外行指导内行的会计核算管理方式，能在一定程度上提高相关会计核算的实际效率，同时会计信息的统一共享，也对核算信息的储存和利用有极大的好处，从而有效的提高供电企业的资产管理，提高公司发展的利润。

3.4健全会计成本核算管理制度。健全的制度使供电企业会计成本核算管理工作的前提条件，更是供电企业成本控制工作的基本保证。因此供电企业在进行会计成本核算管理工作时要根据企业自身的实际经营发展状况，制定会计成本核算管理目标，制定管理流程，健全会计成本核算管理制度，最终实现供电企业会计成本核算管理工作的科学性和准确性。同时，完整的会计核算检查制度，还能拓展到其他的财务管理中，如从部门角度出发，建立拒绝贿赂，保证财务信息真实化的内部监管制度，用科学的制度来规范人们的日常行为，从而最大化达到管理成果。

3.5优化企业会计成本核算与管控方法。提升企业会计成本核算与管控效果，必须结合信息时代的发展特征，全面优化企业会计成本核算与管控方法，构建一套现代化核算方法技术系统。供电企业可以运用信息技术平台，构建二维度核算体系，即通过月度会计成本预算和年度预算两个维度来实施会计成本核算工作，一般来讲，月度会计成本预算主要是倾向于预算每个月的成本支出，强调目标成本规划与实施，能够深入成本费用、现金流和收益等各项预算活动。另外，企业应重视构建会计核算管理信息系统，运用财务软件、CRM软件和成本软件来全力实现会计成本核算管理信息化。

4、结束语

在供电企业经济发展的过程中，加强会计成本核算的规范化管理具有重要作用，不仅能够保证企业会计信息的可靠性与真实性，还能提高企业的竞争能力，促进企业经济效益的增长。供电企业应进一步提高财务人员的能力和素质，加强对企业会计核算工作的监督，创新财务人员工作理念，主动适应外部环境变化，有效改善会计核算工作的实际执行效果，从而推动企业健康稳定发展。

参考文献

[1] 张庆梅.加强电力企业会计成本核算管理探讨[J].中外企业家，2018（27）

[2] 王秋生.企业会计成本核算存在的问题及解决对策分析[J].商情，2018（35）

作者简介

孙巍，女，汉族，本科学历，1980年出生，会计师及经济师，现从事供电企业财务资产部会计核算与报表管理工作。