探究大数据时代下企业财务管理的创新分析

何俞莹

摘要：随着经济与科技的不斷发展，时代变革中，以大数据为主导的时期已经到来。大数据的迅猛发展给人们生活的方方面面都带来了巨大的改变，而企业财务管理也随之受到了显著的影响。面临大数据时代下的变革，企业的管理者尤其是财务管理者面临更大的挑战，必须做好准备来迎接大数据时代的到来，因此在这个时代背景下，企业必须顺应时代的潮流，在大数据带来的挑战和机遇中，对企业财务管理进行创新改革，才能在激烈的市场竞争中不断的发展，不被淘汰。本文首先主要分析了大数据的来源，然后就大数据时代下企业财务管理的创新进行探讨。

关键词：大数据时代;企业财务;财务管理;管理创新

1导言

大数据指的是以信息技术为基础，全面收集数据，确定以科学分析为导向的发展方向，使内部机制得以健全。随着社会的发展，大数据时代下，企业中的各项业务中所涉及的财务会计信息数据都可以通过计算机得以实现，提高了财务管理工作的效率，节省了人力物力成本，同时提高了会计信息的使用率。

2大数据的来源

2.1关于传感器的数据出现

对于传感器这种设备来讲，其主要是一种检测装置，能让被测量的物件信息以及数据清晰地展示出来，并且按照一定的规律顺序，将其中转化为各种形式进行输出，这样可以让信息的处理，存储以及传递等逐渐实现，并且在其中传感器进行检测的过程中，会不断地产生各种数据，虽然在进行信息分析的过程中，传感器会进行分析，但是有一部分还是会选择保留，同时，其中所获取的信息量也是巨大的。

2.2关于互联网点击流量的数据出现

在互联网上的各个网站种均会有很多人对其浏览，而其中的点击内容以及时间，都会被当作流量数据而被提供服务的公司所保留，而这也是为了更好地对用户模式等进行了解的一个措施，从市场进行销售以及推广方面来看，可以为其提供一些有价值的数据资料，从而能让互联网用户更好的使用网站，对用户进行更好的服务。

2.3关于移动设备的数据出现

GPS导航以及手机等等移动设备，不会因为时间空间的问题无法进行数据流通，因此，可以对设备的位置进行定位，从而更好地对用户资料以及信息进行分析，如果发生了一些偶然事件，也可以运用移动设备进行分析，从而提供相关数据。

2.4关于射频ID的数据出现

所谓的射频ID主要为一种无线射频识别，其可以直接跟踪物件，通过无线电波传送给接收器，从而实现物件追踪，并且其中不会有什么定性要求，如追踪系统和追踪物件之间的联系等。射频ID目前已经逐渐在人们的日常生活当中开始了广泛的使用，最普遍的就是超市以及图书馆等。

2.5大数据的特点

（1）具有庞大的数量。对于数据的计算，大数据时代其中的计量单位一般都是从一千T开始，甚至在其中还会有一百万T以及十亿T在其中作为数据的计算单位，而这才是大数据数量庞大的根本体现。

（2）繁多的种类。对于数据种类元素来讲，其种类偏多，其中有音频，图片等众多数据形式，而种类的日益繁多会使得数据处理能力逐渐强大起来。

（3）有价值的数据不多。在互联网流行运用的过程当中，其数据传输是无处不在，并且其数据信息数量特别多，但是有价值的数据是需要进行深处研究的。

（4）及时且快速。大数据时代下，其数据有性能强，时效性强的特点，而对于数据，如果没办法及时的进行处理，那么其决策一定会产生误差，从而导致严重后果，因此，对于数据的处理一定要严格注意。

3大数据对企业财务管理的影响

首先大数据到来让企业财务管理出现新的面貌，传统的财务管理主要通过对财务结果分析，了解不同产品盈亏情况，但是这些数据分析都比较滞后，不能再这个瞬息变化的市场中带来及时准确的信息。大数据的出现让财务管理人员深入挖掘前端数据，将与公司有关联的所有数据进行收集、处理和分析，对企业将要发生的异常情况提前预支，呈现出影响企业效益的关键因素，为决策者提供科学的参考。以便采取相应的措施，尽可能地降低损失或者规避风险。在大数据分析下，让企业试点预算管理，实现高效内部管控，平稳企业经营。其次大数据有利于企业提升核心竞争力，大数据出现让产品的生产、企业和产业、乃至竞争本身性质发生改变，大数据将财务管理的领域变宽深度加深，让企业洞悉行业背景和自身竞争力等内容，帮助企业更准确找到用户，降低营销成本，提高企业效率，增加利润。提高企业的核心竞争力。

4大数据下企业财务管理的创新思维

4.1创建新型财务管理组织结构，把握人才关卡

企业内部的财务管理形式应随着技术手段的应用及时进行调整。这种观念的转变应从上至下，首先需要企业的领导阶层对大数据运用的相关技术重视起来，并将这种意识深化到企业内部，进行财务部门组织结构的调整。人力资源部门要把握人才招募的关卡，选择更具备专业能力与财务管理工作经验的人员。在人员入职之后加强培训，促使从业者了解并掌握前沿的技术手段，从而在工作中得以运用。财务部门要深化自身的专业性，做好充分的数据分析工作，并与其它各部门加强交互，畅通沟通渠道，从而及时获取有效信息。

4.2加强对财务管理模式的创新

大数据时代的来临，虽然给传统的财务管理带来了较大的冲击，但同时也带来了较大的发展机遇。大数据时代具有以下几方面的特征：信息更新速度较快、数据规模较大等，企业要想适应大数据时代的这些特征，就需要对财务管理机制进行相应的调整，要创新管理模式，以促使企业的财务管理朝着信息化、智能化的方向发展。主要体现在以下几点：一是对财务管理方法进行不断地创新。在今后的发展中，企业需要对大数据分析的作用进行利用，并通过新模型来实现企业内部财务资源的优化配置，这样就能够使企业的运营成本得到管理控制，进而促使企业的财务管理效率得到提升。二是优化财务管理组织结构。为了提高财务管理效率，企业需要对财务管理部门的结构进行优化，对相关人员的责任进行明确。三是建立财务预警机制，重视预算管理。在大数据时代背景下，财务信息的传导性较强，所以企业需要提高自己的风险意识，要在企业内部建立风险预警机制，并对大数据技术进行合理的利用，来实现风险的识别分析，继而为企业的决策提供准确的信息。此外，企业还需要重视预算管理，以防止受到复杂市场环境的影响，降低企业的经营风险。

4.3管理理念的转变

大数据时代下，庞大数量的数据信息为企业創设了很多机遇和挑战。在此情况下，只有快速的筛选和提出有价值性高的信息数据，才能够为企业本身的长远发展提供合理有效的指导。然而，企业财务对于企业来说是其发展过程中核心性的部门，需具备独立性，保证财务管理部门可以及时的使用大数据这一技术来对企业内财务管理中的大量数据信息做好汇总和处理，由此促进企业内的财务管理可以尽早实现信息化，只有这样才能为企业的重大决策提供安全准确的数据信息支持。

4.4培育企业风险控制意识

大数据背景下，不仅要及时创新企业内部财务管理工作理念，还要培养企业对风险和未来挑战的预防意识，对企业财务管理工作做更加完善的调整。利用系统进行数据采集，成功实现企业内信息采集贮存制度的调整。同时应该借助信息手段，建立企业财务管理的共享数据和随意流通发展机制。对数据产生的正面价值进行理解分析，挖掘有效信息引申出的商业利用价值，由此来建立相关的系统信息安全访问评价体制，最大程度的保护企业财务数据。

参考文献

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[3]封琪.大数据时代下企业财务管理的创新策略[J].全国流通经济，2018（33）：31-32.