“不忘初心，牢记使命”主题教育在基层工作中的应用

彭敬宇

摘要：“不忘初心、牢记使命”主题教育在党的基层组织工作中要深入开展，将主题教育活动与基层实际相结合，将活动的主旨内容深入贯彻到基层一线，保证党在新时代的全新思想体系能够在基层落地开花，结出硕果。

关键字：不忘初心;牢记使命;企业文化;党员干部

党中央开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育已经深入开展下来，取得了阶段性成果，各基层党组织党员干部在接受教育的同时也接受了一次传统精神再认识的洗礼。中建路桥已经开创了历史性先河，完成了中建路桥与邯郸市交通局的交融汇合，在全新管理模式和企业文化背景下，基层党员要结合自己的实际工作，在岗位上敬业奉献，拼搏进取，为公司发展贡献正能量。而公司党员干部结合新时代的任务，在面对新形势和新任务下，工作思路同中建路桥集团的发展思路保持高度一致。牢牢抓住学好“不忘初心，牢记使命”主题教育的良好契机，实现公司与中建发展理念无缝隙对接，快速提升适应新常态的能力，实现快速进步，确保公司长效可持续健康发展。

一是党员干部要坚守廉洁自律初心，建设风清气正环境。

作为党员干部就要廉洁自律，规范好自己的言行。党员干部作为公司的优秀代表，一定要正直坦荡，表里如一。廉洁自律，就要求党员干部要自省其身，谨言慎行。思想上牢记自己是一名党员，一名干部;工作上，一丝不苟，忠诚敬业，以自身作风带动公司作风，保证公司内部环境风清气正，阳光清新。在全新的项目管理模式下，我们要不断地融入到中建发展理念中去，更要坚持艰苦奋斗，锐意创新，以善道文化指导为出发点，修身养性，充分认识自身不足，要秣兵厉马，蓄力待发。党员领导干部一定要坚持秉公办事，坚持民主集中，修身养性，兼容并蓄，服务大局。

古人云“身有正气，不言自威”，这就是针对个人而言的。党员干部要用公司的纪律制度约束自己，带头反对“四风”，坚守共产党人的初心，要求别人做到的自己先做到，要求别人遵守的自己要先遵守。党员干部要强化自身道德修养，形成良好风气，做到上行下效。要摒弃原有的惯性思维，不要因循守旧，僵硬不化。身为党员干部要对自己严格要求，约束自己的言行，做到身有正气，行有正端，言有正意，教有正道，用自己严谨的身行言教形成公司内部良好的道德形象风尚，净化公司内部环境。

二是党员干部要担当敬畏权力使命，建设良好生态氛围。

作为党员领导干部，要按照上级党委和纪委的要求建立规范的制度体系，用标准化的制度和科学合理的规章来对党员干部的权力进行约束。各级党员干部要严格遵守公司制定的《文件管理制度汇编》中的各项制度，对权力严格运用，用制度约束权力，将权力关进制度的笼子，要慎用权，审用权，不要肆意而为，防止权力泛滥。在公司制度规范运行的前提下，党员干部要树立正确的义利观，坚持民主决策，科学决断，为建设公司内部良好的用权生态氛围而不断努力。党员干部在工程施工领域，好好运用权力是我们的职责所在，不好好运用权力就有可能为工程造成巨大浪费，甚至产生腐败现象。因此，党员干部要时刻记住党章、党纪、国法的规定。

三是党员干部要找务实工作的差距，建立发展动力源泉。

“天下大事必做于细，古往今来必成于实”，这是一条非常好的务实成事的法则。作为一个路桥全新项目管理公司来讲效益是第一位的，所以，党员干部就要谋事实、做事实、言行实。尤其是党员干部要想事、干事、干好事、干成事，要始终围绕着效率效益做文章，苦干实干更重要的是巧干，要有经营思想创效观念，作为公司党员干部要以绩效为奋斗目标，踏实工作，精业勤业，追求项目效益最大化，提高工作效率，实现高质量发展，这就是我们找差距，务实干事的内在要求。古人说得好“业精于勤，荒于嬉;行成于思，毁于随。”这就是对做事的高度概括，尤其是党员干部要精业思成，不要荒业随意，要实实在在的干事，务求高效，以公司的实干风气来带动公司发展。找差距能够正确定位我们的发展方向，因此能够找准差距就能够实现我们领导干部的完美发展，成为公司发展的动力源泉。

四是党员干部要对标对标抓落实，助力公司发展快速提升。

党员干部要在主题教育过程中有“言必行，行必果”的作风，成为全体员工标杆榜样，做人要实就是咱们常说的实在、诚实，讲诚信，说老实话，办老实事，做老实人，要脚踏实地，不搞假大空，实也是党员干部形象、操守的具体体现。党员干部对公司内部的考核时，要坚持“绩效为先、品德为重”的考核标准，对在位失德，德不佩行的人要坚决不任用，不提拔。通过对标对表，找准差距，党员干部要积极弘扬主旋律，传播正能量，夯实公司内部人才队伍成长的基础，疏通人才上升的路径，严格干部任用晋升的条件。坚决将那些“脸面对着领导，屁股对着业务”投机钻营和妒贤嫉能之人剔除出干部队伍，净化干部队伍，形成公司内部上下顺畅的干部晋升渠道。党员干部对标抓落实，就要坚守做人底线，才能取信于民，做人老实才能广纳贤才，做人踏实才能处事公明，做人务实才能胸怀坦荡。党员干部在做人上要甘为人后，在做事上要争当先锋。要团结务实，相互支持，举贤而上，厚德寡欲，道行天下，敏言健行，这样我们的精神也就形成了公司的风气，公司发展就能快速提升。

五是坚持以主题教育为指导，提升公司发展的综合能力。

中国建筑的企业精神是：诚信、创新、超越、共赢，因此就要将这种精神和我们公司的精神相融合，吃苦耐劳、敬业奉献，加强与施工队伍的合作，以诚实守信和雷厉风行的工作作风迎接新挑战，促进公司的全面进步。这就是主题教育的内在要求，逐步实现高质量发展，进而实现公司的全面进步。主题教育最终落实到要提高各级各单位的高质量发展上来，这也是各级各单位的内在要求，所以提升公司的综合能力势在必行。公司综合能力的体现就要靠我们全体党员干部在自己的本职工作岗位上不断创新进取，将中心工作做好做实，保证为国家发展贡献力量。作为公路建设企业，领导干部在岗位上要以身作则，坚持发挥先锋模范带头作用，以自我奋进带动身边人不断进取，从而营造一个团结务实奋进的团队，形成团队合力，展现企业的综合精神面貌，实现企业的进步发展。

公司全体党员干部一定要继续踏实地干好自己的工作，积极开展对标研究，通过对标全公司形成学先进、赶先进、比先进、争当先进的浓厚氛围。在对标的过程中，领导干部要身先士卒，要走在职工的前头，以自身作风带动部室、项目部工作作风的转变，从而快速提升我们的经营管理能力和水平向好向快發展。公司要继续加强团结，各部门之间，各级主要负责同志要相互补台，通力合作，团结一心，共进共荣，为公司实现高质量发展自觉贡献力量。

现在公司的发展前景光明，按照这个形势发展下去，公司开工后，一定会再创辉煌，实现跨域发展，我们的职工也一定会迎来新的发展机遇。新的发展机遇同时也是挑战，面对挑战，我们一定要有一个优秀的团队，才能战胜一切困难，做到攻无不克，战不无胜。目前，我们也要看清我们的不足，那就是人才梯队建设不完善，出现了青黄不接的现象。比如，管理人员、技术人员不够用。面对问题，我们的各级党员领导干部要切实行动起来，一是加大人才培养力度，二是继续在项目搞好拜师收徒活动，加强内部人才培养，一对一的搞好员工的职业生涯规划设计，鼓励岗位成才。通过老带新、优带新和能带新的“三带”活动，确保公司的人才队伍快速成长起来，为公司的发展提供永不枯竭的动力，为公司综合能力提升打造基础。