思想政治工作与企业人力资源管理的融合研究

张会东

摘要：社会经济的持续发展让企业逐渐提高了对于思想政治工作的关注，在人力资源管理工作中强化了对员工的思想政治教育。该文将对企业人力资源管理和思想政治工作的结合点展开探讨，分析思想政治教育在企业人力资源管理中的作用，并提出促进二者融合的有效措施，以提升企业人力资源管理工作的实效，让企业实现可持续发展。

关键词：思想政治工作;企业人力资源管理;融合

在现代企业管理中，人力资源管理是其中较为关键的内容，扮演着至关重要的角色。通过思想政治教育可以强化对企业职工敬业意识的培养，为企业培养出更加优秀的人才，让人才的价值得到最大程度的发挥。基于此，需要将企业人力资源管理工作和思想政治工作进行有效整合，以发挥思想政治工作的价值，推动企业的发展。

1 人力资源管理及思想政治工作简述

人力资源管理就是在关注企业发展目标的前提下，合理开展人力资源配置，以发挥企业员工的最大价值。人力资源管理囊括了包含招募与配置、员工培训、激励、考核在内的一系列流程，可以深入发掘企业职工的潜能，为企业创造更大的效益，并且有利于个人和企业发展目标的达成。在开展思想政治工作时，需要坚持党的指导思想，以“有理想、有道德、有文化、有纪律”为前进方向，不断提升企业员工的思想道德境界，让企业员工可以积极投入到企业发展建设之中。

由上述内容可以发现，企业的思想政治工作和人力资源管理工作具有一定的差异，然而，当前阶段，思想政治工作已经逐渐向现代化方向转变，同时人力资源管理也逐渐发挥着更加重要的作用，因此，将二者进行融合已然成为了时代发展的必然趋势。在社会主义市场经济的影响下，思想政治工作具有更加丰富的内涵，并在经济管理工作中发挥着更加重要的角色^[1]。

2 建设企业文化的措施及其对人力资源管理的作用

企业文化代表了企业的形象，为构建良好的企业文化，首先需要企业各级部门提高对于企业文化的关注，从决策者、管理者、执行者及队伍整体的角度提高对于企业文化建设的重视;其次，需要提高信息敏感度，将信息来源渠道进行拓展，争取站在全新的视角构建企业文化，站在企业发展全局的角度，将资源进行整合，在及时掌握有关政策的基础上，实现各部门的紧密合作，积极听取基层有关部门的意见反馈结果，强化不同部门之间的理解和沟通，便于有效解决工作中的问题，促进企业文化的均衡发展;最后，需要提高工作平台建设力度，营造良好的企业文化阵地。第一，需要企业将组织保障工作和员工素质建设工作进行强化，提高学生学习和交流的强度;第二，需要将各项工作要求进行明确，以构建具有影响力的企业文化阵地。

构建良好的企业文化具有如下作用：首先，通过良好的企业文化可以有效减少人力资源管理工作中的冲突。通过良好的企业文化，让企业和职工展开深度交流。通过高效的交流过程，让人力资源管理工作中的现存问题得到改善，帮助企业职工建立对于人力资源管理工作的深刻认知。同时，也可以充分激发企业职工的工作积极性，让人力资源管理工作的实效性得到提升;其次，可以帮助企业树立正确的人才管理观念，让企业人力资源管理工作的积极性得到切实提升，为人力资源管理创设一个良好的心理环境。随着改革的不断深入，企业中会逐渐出现利益调配的需求，导致职工的压力增大。基于此，需要构建良好的企业文化，以强化企业和职工之间的沟通和交流，积极听取并采纳企业职工的合理化意见，明确职工的主要问题，同时辅以适当引领，以提升企业职工的抗压能力，推动现代化改革的发展^[2]。3 促进企业思想政治工作与人力资源管理融合的有效措施

将企业人事工作和政工工作进行融合。将企业人力资源管理工作和思想政治工作进行高效融合，可以有效提升企业的管理效率，让企业的运营管理工作得到切实发展。可以通过如下途经，推动二者的高效融合：

第一，坚持党的领导，强化人力资源管理部门和政工部门的沟通交流，通过长期合作活动，让职工队伍的思想认识得到切实提升;第二，需要将人力资源管理工作的思想政治目标进行明确，以吸引人才，为企业留住人才，充分发挥思想政治工作的优势，让员工可以针对自身的作用及价值展開合理定位;第三，需要企业政工部门强化和人力资源部门的交流合作，对职工进行科学引导，鼓励职工为企业的运营管理提出宝贵意见，让员工可以建立积极的价值观，切实提升员工的工作积极性;第四，通过良好的企业文化环境，让企业文化的内涵和价值得以丰富，通过企业活动，为思想政治和人力资源管理工作的融合扫清阻碍。需要企业领导阶层积极发挥自身的引领作用，通过规范的自我管理，为员工树立榜样，强化社会主义核心价值观的宣传，将企业管理制度进行深入落实，鼓励员工实现自我提升，通过先进的企业文化将企业职工的力量凝聚在一起。

坚持以人为本。随着时代的飞速发展，人力资源管理工作中的特殊性逐渐显现，并对人力资源管理工作的高效开展造成了一定的阻碍。为促进思想政治工作和企业人力资源管理工作的高效整合，需要将工作理念进行创新。需要企业坚持以人为本的管理原则，如果企业职工存在特殊问题，需要对其进行积极关注，开展人性化调整，以提升企业职工的归属感，让企业人力资源管理机制得到切实完善。需要企业借助思想政治教育工作明确职工的思想和价值观念，充分把握员工的心理特征，体会员工的矛盾点，并以此为依据，展开对于人力资源管理工作的改良和创新，坚持以人为本的原则，促进教育引导工作和服务的融合，与员工的具体需求相融合，为员工营造舒适、和谐的工作氛围，以激励员工，提升员工的工作积极性，让人力资源管理的效果得以充分发挥。

打造完善的交流机制。沟通是促进人与人之间交流的重要途径，同样也是提升企业人力资源管理水平的必要措施。需要企业的各个部门都拥有统一的发展目标，才能有效推动企业的发展，因此，必须强化企业发展中的沟通交流。第一，需要在企业发展中打造健全的人力资源管理协调机制。在此机构中，需要工作人员可以在工作实践中展开良好的交流，强化双方的交流，便于对企业内部职工展开深度教育。例如，如果企业中某个职工长期以来一直有很高的工作积极性，但是最近一段时间工作态度较为消极，就需要企业的人力资源管理部门和这个员工展开深度对话，发现员工身上存在的问题，并予以解决;第二，需要强化企业不同部门之间的交流，要求在每个部门之间展开深度合作，互相帮助，彼此支持，共同解决企业发展中出现的问题，需要企业把员工的利益放在最重要的位置，以促进企业凝聚力提升^[3]。

关注对人力资源管理人员综合素质的培养。 第一，需要对企业人力资源管理人员展开培训，贯彻与社会发展相结合的理念，将各个方面的内容进行有效融合，以免出现严重的隐患;第二，鼓励企业职工进行监督，如果职工对管理人员提出了强烈的反对意见，需要尊重员工的意见，并进行严肃的处理，在企业内部树立良好的榜样;第三，需要在企业人力资源管理工作中关注社会上的时事热点，定期开展学习活动，让企业员工共同学习国家最新的政策，努力与国家的发展步调相协调。

从上述内容可以发现，将思想政治工作与企业人力资源管理进行有效融合是顺应时代潮流的产物，是时代发展的必然趋势。将二者进行有效整合，可以帮助企业建立对于员工思想状况的深入了解，有利于加快达成企业的发展目标，让员工的归属感得到切实提升，充分挖掘企业员工的工作能力，推动企业的长久发展。本文对将思想政治工作融入人力资源管理的意义和措施展开了分析，希望可以为有关人员提供建议和参考。

参考文献

[1]高金柱.浅谈企业人力资源管理与思想政治工作的融合[J]中小企业管理与科技（上旬刊），2016，000（007）：17-18.

[2]谷琛婷.企业文化在人力资源管理中的作用研究[J]企业改革与管理，2018，No.326（09）：171-172.

[3]俞敏娜.简析思想政治工作与医院人力资源管理的相互关系[J].健康大视野，2019，000（010）：284.