油气管道工程建设项目管理创新与应用研究

胡博

摘 要： 大型油气管道工程建设项目管理的站线较长，并且时间長久，在科技不断进步的形势下。油气管道工程建设项目管理的创新与实际的应用，就成为当前重点研究的问题。所以，本文在探讨油气管道工程建设项目管理创新重要性的基础上，通过实际的探讨，希望可以满足其整体性的要求，最终为实现创新与应用奠定基础条件。

关键词： 油气管道;工程建设;创新;应用

【中图分类号】F426.22     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.092

引言：油气管道建设本身囊括了线路制定不合理、缺少专业人才、信息化不足等问题。因此，针对油气管道企业，就需要合理的分析问题所在，能够找准问题的解决途径，这样才可以在自然环境不受影响下进行铺设，从而减少经费支出，让企业拥有足够的利润，最终提升市场占有率。

1 概述

处在新形势之下，石油天然气在国家经济发展和人们生活中的作用不容忽视。我国疆域辽阔，油气资源尤为丰富，但是因为分布不均，而引发一些区域资源丰富，一些区域资源甚是稀缺为了促使全国经济的协调式发展，进一步弱化两极分化的情况和矛盾，国家在近些年来都将关键点放在油气管道运输工程建设之上，并制定诸多相关油气运输方面的政策，其中最具代表性的为西气东输，且取得较好的成绩，推动国家东西经济的协调式发展。在整个发展阶段之中，油气管道建设逐步趋于完善，且在管理工作之上也取得了良好的进步与发展，从而为国家全方位发展和人们日常生活需求提供坚实的物质保障基础。

2 油气管道工程建设项目管理创新的重要性

在当前经济形势之下，油气管道工程建设速度无法匹配现代燃气能源发展的具体要求，这样不仅会对人们的日常生活产生影响，同时也会阻碍油气管道企业的可持续发展。所以，在进行油气管道工程建设中，就需要注重项目管理创新的实际应用。质量优良的大型油气管道建设，对于燃气的普及与使用至关重要。在绿色高效的同时，实现整体设计布局的优化，明确线路走向，就是当前需要重点分析与考虑的地方。所以，通过合理有效的革新与应用，就一定能够为后续的健康输送绿色燃气奠定良好的基础条件。所以，在当前的油气管道工程建设项目管理之中，就需要考虑到监督机制和监督体系的缺失，能够明确项目需要如何的管理来加以匹配，并且了解到在实际的操作中需要怎样的专业人才和专业设备，才能够让创新与应用拥有坚实的基础。

3 油气管道工程建设项目管理创新与应用的有效措施

3.1 建立健全项目管理监督机制和体系

因为当下我国诸多企业在针对大型油气管道工程建设项目管理阶段，该项工作并未得到充分的重视，使得工程项目在具体管理的时候漏洞百出。另外，管理工作欠缺监督管理机制与体系，使得在问题发生之后难以追究到具体的责任人，

这对提高管道工程项目建设水平和质量方面十分不利。因此，在后续的该项管理工作之中，相关部门要监理并完善油气管道工程建设项目管理监督机制与体系，以一个健全化的监督管理体系来指导整个项目工程的建设发展，促进该项工作得以顺利实施。除此之外，完善监督管理机制可以预防工程实施过程中发生问题的情况，一旦发生问题，要及时运用行之有效的对策来进行解决，否则就会影响到后续工作的顺利推行。

3.2 实现项目一体化管理

创新管理体系，就是需要注重对于管理模式和方式进行合理的改革，以此来提升其管理水平和效率。在进行油气管道到湫隘女神过程中，还需要分阶段、分步骤的进行工厂管理。如，在设计阶段，就需要针对性的开展设计的管理;在施工环节，则需要基于施工的实际情况来进行管理，这样会让各个阶段本身的原则和对应的处理方式难免出现差异，从而影响，各个阶段工作管理的衔接度，导致整体的协调程度以及程序受到影响。针对这一问题，不仅是油气管道建设管理需要重点分析的，同时也是建设之中面临的核心问题。针对这一种情况，就可以考虑到项目一体化管理的有效实施，能够在施工的初期阶段，就可以针对管理进行整体化的规划处理，并且合理的分配管理任务，考虑到其管理的协调性和项目的整体性，并且在内部还需要成立统筹协调的管理小组，以此来推动油气管道工程建设的有序实施，尽可能避免出现各种管理方面的矛盾，影响其发展。

3.3 加强设计创新管理

油气管道之中最为关键的工作就在于对管道线路实施设计，那么一个最佳设计方案的制定则需要设计部门和勘探部门的相互配合才能完成，专业技术人员还要运用现代电子计算机技术，便于更为精准地设计出管道模型。通常而言，每一个优秀的设计方案务必要遵照相应的顺序，在构建方案的阶段之中，强化每一个设计环节要确保计算数据的精准性和公式的适用性。比如 ：在设计联合体管道的时候，首先要选择适宜的设备仪器，其次则是所运用材料的关键数据要通过精密仪器来进行细致化的记录，在采购原材料的阶段，要运用专业技术人员全程监控，来确保材料的质量与相关标准规范一致。只有针对每一个设计环节的严格把握，才可以进一步创新和发展设计工作。

3.4 注重油气管道工程建设项目管理信息化程度的提升

开展油气管道工程建设项目管理，因为其面临的地质条件较为复杂、环境恶劣、施工难度较大等问题。油气管道工程建设信息化，就需要从建设工程的具体情况入手，努力实现现代化的管理，降低管理成本、提升工作效率，在人工智能技术和大数据技术得到完善的前提下，努力探索办公自动化全新的工作模式。在这一模式的引导下，就能够保障运输管道在网络之中的实际流通，确保管道建设审核的时间以及对应的合同审阅的时间都可以得到大幅度的缩短，这样才有利于人工成本的减少。同时，自动化办公系统还可以实现信息数据的持续优化处理，确保其安全和信息数据的完整性。同时，通过自动化办公系统的使用，还有利于后续的查询与存储。所以，现象的差异，使得构建的系统也变得更加的完善，这样就需要保障企业信息得到稳定的传输，进而让企业利润的获取得到极大限度的保障。

结束语：总而言之，在经济不断发展的新形势下，对于油气管道工程建设项目管理的创新与应用的投入力度也在不断的加大，因此，通过对油气管道工程建设项目管理创新与应用就具有重要的意义。

参考文献

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