建筑工程土建施工质量管理的重要性及其措施探讨

安佰岳

摘 要： 随着我国社会现代化管理的持续深入，我国建筑工程土建施工管理也获得了良好的发展，逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。结合现阶段我国建筑工程土建施工管理现状来看，很多工程企业在项目管理方面都存在问题。在这样的情况下，为了保障我国土建事业的持续稳定发展，各企业必须结合行业发展趋势进行项目管理的现代化和精细化管理。

关键词： 建筑工程土建;施工管理;重要性

【中图分类号】TU201.2     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.094

1 建筑工程土建施工质量管理的重要性研究

在現代建筑工程中，土建施工技术管理的内容主要包括安全技术、技术交底、施工图纸审核、施工档案管理等方面。一般情况下，可以将建筑土建施工技术管理分成两个部分，分别是内业和外业。其中内业包括技术档案管理、技术管理制度制定等，外业则包括施工技术实施、技术准备等。土建施工技术管理措施的实施必须和工程、企业的实际情况结合起来，同时贯彻落实我国相关规定、政策，实现技术管理和土建施工生产的有效契合，如此才能保障土建施工技术管理的有效性。

在社会经济发展新形势下，建筑工程土建施工项目也发生了巨大的变化，若是不及时对项目管理进行改造升级，不仅会阻碍我国土建事业发展，对于建筑工程土建施工企业发展壮大也会造成影响。针对建筑工程土建施工管理的现代化和精细化管理就是为了满足新时期建筑工程土建施工项目管理需求所作出的改造举措，将更加严谨科学的管理理念融入到管理活动中，结合建筑工程土建施工管理的现代化需求，构建一套先进完善的管理体系。也就是说，建筑工程土建施工管理现代化和精细化管理不仅仅针对的是硬件和软件方面，同时还要求对管理思想理念和行为方式作出改变，相应的管理体制、管理目标以及管理方式都要重新制定。

在现代化建筑工程土建施工管理中，工程管理工作的覆盖范围十分广泛，涉及到了工程施工、检修、运行、养护等多个方面。在具体工作开展的过程中，需要关注的要点主要包括以下几个部分。首先，工程管理初期建材和设备的性能和质量。其次，工程管理期间施工操作的规范性。最后，工程管理完成后工程的运行情况。目前，建筑工程土建施工已经成为我国社会经济的重要组成部分，为了更好地满足新时期经济发展对建筑工程土建施工的需求，对建筑工程土建施工管理进行现代化和精细化改造十分必要。建筑工程土建施工管理现代化管理的内涵即是指基于新时期建筑工程土建施工项目管理需要，在传统管理体制的基础上进行改革，引入现代化信息技术，构建高效、便捷、精准的工程服务体系，为建筑工程土建施工项目各方面内容的协调统筹提供支持，保障项目的顺利实施。

2 建筑工程土建施工质量管理的措施探讨

2.1 不断完善相关的规章制度

工作实践中，若缺少完善的规章制度，那就无法有效地提高工程管理工作的质量。施工企业在完善相关的规章制度时，要注意确保施工质量符合我国现有的施工标准。要实行责任落实制度，一旦出现质量问题，要追究责任到个人。实行问责制可以防止出现质量管理的真空地带，同时，也能较好地调动管理人员的工作积极性。要确保整个施工过程都有质量检查机制，质量管理人员要按照相关的规定做好工程的质量检查工作。

2.2 提高管理人员的综合素质

提高管理人员的综合素质是确保建筑工程质量管理工作的另一个重要措施。施工管理人员是工程质量管理工作的主体，因此，企业要加强对于管理人员的专业技能培训，在提高其责任意识的同时还要做好管理能力的提升工作。企业要实行严格的奖惩制度，对于工作态度认真的管理人员要及时进行嘉奖，对于工作态度消极的员工要给予警示。企业在聘用管理人员时要注意选择具有丰富管理经验的人才，因为工程项目的质量管理工作内容较为复杂，只有具备实际管理经验才能较好地胜任这份工作。除了要提高管理人员的专业技能之外，还要提高员工的责任意识，提高管理人员的安全意识，要将安全隐患降至最低。一旦发生安全事故，管理人员要在第一时间内将事故上报给上级部门，要采取积极的应对措施，减少事故对于企业的损失。

2.3 做好施工材料的安置工作

如前文所述，施工材料对于建筑工程的质量管理工作具有十分关键的作用，在选择施工材料时，管理人员要针对项目工程的建造特点进行合理的选择，既要选择质量有保证的，又要选择绿色环保的施工材料。在购置好施工材料后，要严格管理施工材料的使用，管理人员要详细记录施工材料的使用去向，对于消耗量较大的施工材料要做好购置工作，尽量避免出现由于缺少施工材料而拖慢施工进度等事件。管理人员要定时对施工材料进行抽检，确保施工材料的质量符合工程的建设要求，要做好施工材料的管理工作，确保施工材料的质量，可以从根本上提高工程的建设质量。

2.4 不断提高施工人员的安全意识

施工场地的安全性对于整个工程的建设质量具有十分重要的保障作用。近年来，发生的施工事故大多数都是由于施工场地的安全管理工作不到位，施工人员没有严格按照标准的操作流程进行施工。工程施工项目一旦发生安全问题，会对企业造成严重的损失。管理人员要加强管理，禁止施工人员酒后上工，要求工作人员必须佩戴安全帽。管理人员还要定期对施工设备进行检查，防止这些大型施工设备存在安全隐患。只有提高施工人员的安全意识，才能有效减少安全事故的发生，从而确保工程的建设质量。

结语：建筑工程质量管理工作的好坏会直接影响工程建设的质量和效率，关系到建筑企业自身的声誉。管理人员要在平时的工作中细心观察，针对实际问题提出其解决措施，不断完善现有的管理机制，要做好施工技术的选用工作。相信随着时代的不断进步与发展，在建筑企业的不断努力下，我国建筑行业的发展将越来越好，建筑工程的质量管理工作也将越来越完善。

参考文献

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