浅谈建筑工程造价的动态管理控制

李文慧

摘 要： 随着经济技术的不断发展和我国人口的不断增多，极大的促进了城市化建设的步伐，这也使建筑行业的竞争越来越激烈。工程造价在建筑工程中占据重要的位置，其不仅关系到项目投资的合理性，而且关系到项目最终的效益。现阶段建筑工程造价并非一成不变，面对日益复杂的经济形势，建筑工程的建设规模正在不断扩大，这就使得建筑工程市场的竞争日益激烈，工程造价管理面临的问题比较多，如果依旧沿用传统管理模式和思想，必然会影响到造价的合理性。建筑工程造价的动态管理与控制在建筑行业具有非常大的作用，减少建筑施工成本，合理安排建筑施工预算，从而确保建筑施工的顺利进行。本文通过工程造价与动态管理控制的概述，详细分析了现阶段建筑工程造价的动态管理与控制出现的问题，并提出解决方案，旨在为我国建筑行业作出贡献。

关键词： 建筑工程;工程造价;动态管理

【中图分类号】TU723.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.37.118

1 建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性

建筑项目生命全周期之内，要投入大量和各类庞大繁多的物质因素。该类物质要素在当代社会环境，以及自然条件和市场发展环境等各类不确定因素影响下发生了很大辩护，使得工程造价成本偏离其所预定的目标，从而影响施工企业总体的收益。因此对造价管理工作进行动态控制，不但可防止各类因素对自傲家工作的影响，还可为施工企业获取一定的市场竞争的主动权利，并为施工企业创设良好的的经济效益和社会效益。首先，工程造价进行动态管理控制利于企业可以找相关政策的变动对建设工程造价成本进行调整，防止由于僵化固定方式带来不良影响。其次，动态造价管理控制利于企业可以应对建筑市场经济变化所造成的施工设备和材料成本，以及人工成本等因素对工程总体造价产生的影响，并有效的规避整个市场所变动产生的风险。最后，建筑工程具有参与人员和物资设备等多样性的特点，其施工工序在一定程度上很易受到来自自然条件的影响，所造成施工进度和质量受到不通过程度的影响，致使造价发生变动，所以依照建筑工程实际状况对工程造价实施的动态控制管理工作，是当代企业最为合适的管理模式。

2 建筑工程造价的动态管理控制措施分析

2.1 构建工程造价动态管理以及控制体系

系统化的控制和管理能够确保建筑单位各项规章制度的落实程度，进而确保造价管理的实施。同时，可以通过规范工作人员的行为来提高其工作效率。实施动态管理体系也能提高对各个阶段的造价控制水平。比如在設计阶段，有关设计工作人员在制定方案之时应先在施工现场展开勘查工作，同时收集市场中各项价格的信息，及时总结在以往方案当中出现的问题，最后将分析结果与施工的要求相结合，拟定出与施工情况以及现场情况相符合的多种设计方案。在实际施工的过程中，可以根据一定的需求随时变化设计方案。例如在施工阶段，有关的工作人员需要及时掌握各施工环节，并且事先预估在施工中产生的所有费用。同时，面对施工中不同的环境以及多变的市场环境，需要在预估的过程中留有一定的空间以解决遇到的问题。特别要注意施工材料的价格，应严格对其进行管理并且控制，这便需要造价控制人员及时关注市场的价格变动情况，根据价格的改变调整工程造价。

2.2 加强投资决策阶段造价管理

在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。一般需要制定多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。

2.3 加强项目招投标阶段造价管理

首先需要对施工招投标方案进行合理化编制，保障各项条款对各利益方都公平合理，同时条款内容必须清晰和全面，设置合理的标底。合同的制定必须公开透明。其次招投标的过程中需要选择总体资质和信誉比较好地施工单位，并强化招投标的细节管理，减少招投标过程中不良竞争行为的出现，破坏招投标的合理性。

2.4 加强施工阶段造价管理

施工阶段是成本控制的重点环节，也是造价动态管理的重点内容。在建筑工程施工阶段，加强施工周期、施工质量和成本消耗等方面的成本控制，保障成本控制的完善性。例如，在施工周期管理中，根据工程设计方案，监督施工项目开展进度，保障各项目工程顺利完工。有项目变更问题，需保存好变更材料，及时调整成本预算内容和施工工期，避免出现工程施工停滞问题，又能落实造价成本动态管理。同时，在建筑施工阶段，材料成本和人力成本也是不可忽视的成本控制内容。例如，在工程材料采购时，应该选择集中采购模式，避免多头采购和分散采购，这样才能保障材料的质量。在材料使用过程中，做好领用登记工作，控制各个项目的材料消耗量，一旦发现材料消耗异常问题，需及时开展实地调查，避免出现材料浪费现象，影响建筑工程的经济效益。

2.5 加强工程竣工阶段造价管理

就建筑工程而言，最后一步是完成建筑工程。虽然这个工作环节不会对整个建设工程造价工作造成太大影响，但是企业也要注意运用相关的方法对这个环节进行控制。其一，针对整体项目进行审核工作，确保项目施工符合合同中的相关要求。与此同时，企业对部分还没有完成的相关工作将进行检查与核实，尽可能的降低资金方面的浪费。其二，企业在审核工作，针对整体施工产生的相关数据进行核对，确保数据的有效性，来保障后期建筑投入使用后的质量保障，只有建筑质量得以保障，才能杜绝在后期的使用过程中，带来企业不必要用的经济损失。

结束语：在建筑工程中，做好工程造价动态管理和控制是非常重要的，在保证施工质量的同时，不但能够节约施工成本，甚至会提高建筑施工效率，加快施工进度，从而提高施工质量。本文旨在通过对工程造价动态管理和控制的研究和分析，希望能够引起建筑行业领导的重视，加强造价动态管理，从而提高企业竞争力，增加企业收益，为我国建筑行业的发展作出贡献。

参考文献

[1] 王中琴.建筑工程造价的动态管理与控制探讨[J].工程技术研究，2017（12）：136-137+140.

[2] 龚雪琴.动态管理控制在建筑工程造价管理中的应用[J].住宅与房地产，2020（09）：18.