机电设备安装工程造价控制的影响因素及对策

2020-11-20 04:21徐慧刘琴心
装备维修技术 2020年5期
关键词:安装工程措施分析造价控制

徐慧 刘琴心

摘要:相较于建筑工程其他分部工程而言,建筑机电设备安装工程的总体工程造价所占比重并不高,但却受到施工工序繁琐、机电设备与施工材料采购范围过广等因素限制影响,工程造价控制管理水平无法得到根本上的优化提升,并时常导致建筑工程总体造价成本高于预算造价成本问题的出现。而我国市场经济正处于经济下行阶段,绝大部分建筑企业都面临着流动资金紧缩、企业运营后继乏力等问题。因此对建筑机电设备安装工程造价控制管理水平的优化,也是提高建筑企业核心竞争力、谋求进一步发展以及抢占更多市场份额的主要途径与必由之路。

关键词:机电设备;安装工程;造价控制;措施分析

前言

近年来,随着科学技术的不断发展,人们在日常生活中逐渐配置应用了大量的机电设备,虽然极大提高了人们的生活水平居住质量,但与此同时也造成了建筑机电设备安装工程造价成本的直线上升,并以此阻碍了我国建筑行业的进一步发展。因此笔者对建筑机电设备安装过程中造价高昂问题出现的主要影响因素开展深入分析,并针对性提出工程造价控制措施建议。

1工程造价管理特征与存在的问题

1.1设备与材料采购复杂性

在建筑机电设备安装工程的设备采购与施工环节中,采购来源复杂性特征主要有以下两方面主要表现:一方面,在工程建设过程中,所采购配置的机电设备与施工材料规格型号繁多,采购人员不但需要采购电气管线、钢管、穿线管等施工材料,还需要采购配置建筑照明系统设备等诸多建筑机电设备。而受到这一因素影响,所开展的建筑机电设备安装工程采购工作不但具有极高工作量,还为后续开展的工程造价控制管理工作增添了一定系数的工作难度;另一方面,在所配置采购机电设备与施工材料环节中,同一类别的设备与材料往往具有诸多分支,而不同生产厂家、具体型号的电气设备与施工材料之间往往具有较高采购差价。在当前我国部分建筑机电设备安装工程造价控制管理工作开展过程中,管理人员并没有对采购市场开展深入分析,也无法有效辨别所采购配置机电设备与施工材料采购成本价格的真实性与合理性。

1.2隐蔽性强特点

在建筑机电设备安装工程施工阶段中,施工人员需要在建筑内部与建筑外部墙体上铺设大量的电气管线,而电气管线裸露在外时,不但会受到空气中所含水分的腐蚀侵害、或是受到外部因素影响而出现管线外部绝缘层破裂、引发火灾安全事故等问题,还极大降低了建筑的美观性与艺术观赏性,并影响干扰到建筑业主的日常生活。因此施工人员需要将电气管线通过开槽、封槽施工作业来将其预埋在建筑墙体内部,或是灵活运用砌体精细化包管砌筑施工技术,将电气管线预埋在砌砖内铺设至建筑墙体内。

而对于建筑机电设备安装工程造价控制管理工作而言,造价管理人员很难对已经使用、铺设的管线设备材料的实际质量、规格型号开展检测工作,因此无法保障用于采购配置建筑机电设备安装工程管线材料采购造价成本的真实性。而在造价管理人员督促施工人员开展开槽作业,检测所铺设管线材料时,也会造成额外的工程造价成本。

2造价控制优化策略建议

2.1优化造价管理计划

上述提及,在建筑机电设备安装工程建设过程中,受到施工技术的不断优化完善与机电设备频繁更新换代因素干扰影响,建筑机电设备安装工程的总体施工质量虽然呈现出持续上升的发展趋势,但也为工程造价成本增加了较高程度的不确定性。而对于工程造价管理人员而言,在施工准备阶段中所制定的工程预算造价管理计划也缺乏了开展执行实际价值。

针对这一问题,笔者认为应从两方面加以着手:一方面,在建筑机电设备安装工程施工准备阶段中,工程造价管理人员不但需要对施工设计方案中涉猎提及的施工材料与机电设备的市场采购价格、用于采购的总体预算造价成本开展深入分析工作,也需要根据我国建筑行业与机电设备制造领域的实际发展状况,对有可能在工程施工阶段中配置、应用的施工技术与机电设备加以分析、了解,做好充足的准备工作;另一方面,在工程施工准备阶段、管理人员制定工程预算造价管理计划时,管理人员也需要充分考虑到各类施工因素所造成的影响,提前预留出一定程度的工程预算造价成本。此外,工程造价管理人员也需要开展全过程造价管理工作。

2.2加强造价管理力度

在建筑机电设备安装工程施工阶段中,用于采购配置机电设备与施工材料的成本占据总体工程造价成本的比重较高,因此对于工程造价控制管理水平的优化,其重点在于对机电设备与施工材料造价管理力度的优化提升,笔者也提出以下两点优化措施建议:第一,在机电设备与施工材料采购环节中,工程造价管理人员不但需要严格记录所采购配置设备与材料的规格型号、数量,还需要记录采购时间,并对采购时间阶段内各项机电设备与施工材料的市场采购价格开展深入分析,从而保障工程造价成本的真实性;第二,在机电设备与施工材料采购工作开展前,工程造价管理人员也需要对采购市场开展深入分析与价格预估工作,将各项机电设备与施工材料的采购时间制定为市场采购价格最低的时间阶段内,从而实现对建筑机电设备安装工程造价成本的降低。

2.3开展施工现场造价管理工作

上述提及,在建筑机电设备安装工程管线铺设等施工环节中,工程造价管理人员很难确认所铺设、使用施工材料与机电设备的数量、规格型号,从而降低了工程造价成本的真实性与公正性。

针对这一问题,笔者提出以下优化措施建议:在建筑机电设备安装工程施工阶段中,工程造价控制管理人员需要在施工现场开展实时监督管理工作,例如对所铺设管线的材质、规格型号、管线铺设实际长度都加以分析记录,并以此为基础开展整体工程造价控制管理工作。值得注意的是,为实现将工程造价控制管理工作量控制在合理范围内,造价管理人员并不需要在全部施工环节步骤中开展施工现场造价管理工作,而是仅需要在管线铺设等隐蔽性较强的施工环节中开展这一工程造价管理工作。

结语

在当前我国建筑行业发展过程中,对于建筑企业而言,唯有在充分保障建筑施工質量的前提基础上降低工程成本,才能实现对企业核心竞争力的提升,在经济下行总体趋势中不降反升、抢占更多市场份额。因此笔者对当前建筑工程中造价成本尚待优化空间最高的建筑机电设备安装工程的造价控制管理工作开展过程中存在的问题深入研究,并针对性提出上述优化工程造价管理计划、提高机电设备与施工材料造价管理水平、开展施工现场造价管理工作三项优化措施建议。

参考文献

[1]刘建强.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析探讨[J].现代制造技术与装备,2016(5):181.

[2]李芫锟.建筑机电设备安装工程造价控制措施[J].中外企业家,2016(2):110.

[3]高琪.机电设备安装工程造价的有效控制与管理措施分析[J].工程建设与设计,2018,384(10):257-258.

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