建筑施工进度影响因素及预防策略

2020-11-20 14:18卢灿
装备维修技术 2020年11期
关键词:预防策略施工进度影响因素

卢灿

摘要:随着我国经济的不断发展,第二产业第三产业为我国的经济带来很大的提升空间,近年来,房地产行业成为了新兴经济的领军产业。建筑工程行业也成为了高利润高风险的行业,我们要从建筑施工的全过程入手来降低建筑工程的风险,提高工程质量,用最高的效率在最短的时间内完成高质量的建筑过程。虽然在正式施工前都会设立一个目标时间,但建筑工人经常会达不到预期的目标,就是因为有许多因素在阻碍着施工进程,我们要不断解决影响施工进程的因素,提高施工效率。

关键词:施工进度;影响因素;预防策略

前言:对于房地产行业来说,施工进度是否顺利决定着整个建筑行业是否能得到相应的利润。施工进度就是说施工工人要在预期的施工时间内完成预期的施工目标。但是我们要注意,只有在保证施工质量的前提下完成施工目标才是我们所提倡的。如果一味地追求经济效益、一味的追求高效率而破坏了建筑工程原本的高標准,就会导致豆腐渣工程的出现,不利于保障普通百姓生命财产安全。本篇文章围绕“建筑施工进度的影响因素以及完善策略”展开讨论,希望能对相关问题的研究有所帮助。

一、按时完成建筑施工进度的重要性

施工进度具体指的是在预期的时间内施工队伍能按时完成预期的施工目标,按时完成施工进程甚至缩短这个时间也是建筑行业共同的目标。因为效率与利润是成正比的,效率越高就代表工程带来的利润越高,我们只有不断节约时间才能提高工程建筑的效率,同时要注意,我们强调建筑施工进度按时完成并不能过分的单纯追求短时间,更重要的是工程建筑的质量是否达标。不能生产豆腐渣工程危害人们的生命财产安全。

二、建筑施工进度主要影响因素

(一)前期准备工作不完善

前期的准备工作做的不到位是影响施工进程的重要原因之一,比如在前期进行预算成本的估算时,如果没有能够把预算成本控制在合理范围之内,在施工过程中超出原有的预算成本,就可能会使施工进程停滞不前。在正常进行施工运营的同时,还要停下工作来重新进行成本的预算,这就大大降低了施工的效率。前期工程材料没有准备到位就会严重妨碍工人的正常工作,虽然工人的施工是工程建设的重要环节,但前期预算才是真正的核心。除此之外,前期准备工作还包括对施工地地形的勘测等等,如果这些准备工作没有做好,那么在施工过程中很容易出现判断不准确等阻碍因素。阻碍正常的施工队进行工程建设。

(二)参与工程人员分工不明确

建筑施工过程并不是单纯依靠建筑工人的力量,它是需要许多人全方位配合才能够实现的一项工作。如果说建筑工人负责的施工是前线工作,那么还有许多后备力量的辅助。比如说财会人员进行预算评估、建筑专家进行地形勘测、采购人员进行原材料的采购等等。但是,有时分工不明确就会严重阻碍工程施工进程,我们通过列举建筑过程的例子来看,如果建筑不会互相配合,看似忙碌了一天,其实效率很低,很不利于正常的施工运行,并且建筑物质量也会参差不齐。

(三)监督管理不成体系

房地产行业是一个利润很大的行业,很容易发生贪污腐败的现象,建设单位作为建筑工程项目的投资人,对于整个工程的施工过程要负起责任来。在施工过程中设立合理的管理制度是非常重要的,但是在中国大多数的建筑过程并没有过多的关注监督管理的工作。现场的施工技术与施工质量不能有效地结合,也就不能保证工程建设的高质量,很有可能造成豆腐渣工程。而且在建筑工程的后期工作包括前期准备工作中,各个部门之间的沟通交流不到位也严重阻碍着现场施工的有效进行。像采购、财会这些涉及到金钱的部门监督管理不到位也容易发生管理人员拿回扣的事情,这都是阻碍施工进度的重要原因。

三、针对影响建筑施工进度拖延的预防策略

(一)做好前期准备工作

凡事预则立,不预则废,前期的准备工作在施工过程中非常重要,我们一定要从全方位做好准备工作,才能保证工程运营的有序不断的推进。?首先是财务人员对工程运营全过程所需材料的成本预算,要不断在降低成本的同时提高质量,在采购原料的过程中也要认真负责,准备好充足的原材料才能够保证施工人正常施工。同时专业的工程人员要提前进行地形地势的探测。,制好工程建筑图,让工人在建筑时能够有所依据、放心大胆的进行建设工作,也不会被突发情况打乱阵脚,阻碍工程建设的正常运行。同时在正式开始施工前我们要对当地的可能出现的问题进行一个大体预估,从而设置合理的预备计划。只有全方位做好准备工作,才能使工程建筑在正式开始的时候不会发生意外情况。

(二)落实责任,明确分工

要想真正提高施工过程的效率,让施工工程正常运行,我们就一定要做到分工明确,落实好每个人的责任,这样就算真的出了问题也可以追究到个人。我们可以为施工工人进行定期的技术培训,让他们能够通过学习新的建筑技巧来提高建筑工程的效率,学会互相配合才能够高效的完成施工工作。同时我们也可以采取奖惩制度,对工作效率高、工作强度高的工人进行合理的奖励,比如给予一定的物质奖励或者精神奖励。当然,如果发现有工人偷懒懈怠,我们也应该采取对应的惩罚措施。只有这样,建筑工人们的工作积极性才会大大提高,从而施工过程也能够缩短很多时间,提高工程效率。

(三)完善法律法规,形成监督体系

建筑行业是随着我国经济发展而逐渐兴起的行业,也算是近年来的新兴产业,我们国家关于规范建筑行业的相关内容还没有形成系统化的法律法规。没有法律条文的规范和制约,建筑行业就一定会存在行业不规范的现象,就会有人钻法律的空子,做出一些违背行业规范的行为,从而影响到施工进程的正常进行。国家监管部门要整理建筑行业的相关行业规范行为,并且上报给国家司法机关,促进建筑行业法律法规的形成,没有规矩不成方圆,只有真正有了法律条文的制约,从建筑公司的工作人员到施工队伍中的每一位工人才能心无杂念的真正做好自己应该负责的工作,高效率的完成施工过程。同时,建筑行业也要在国家相关机构的督促下自觉成立专门的检查小组,对施工进度进行定期的检查,看看工作人员与建筑工人是否能真正做到各司其职,看看现有的施工进度是否符合预期的标准。只有国家机关与建筑行业工作人员共同努力,我们才能按时完成建筑工程。

总结:建筑行业的不断发展也对施工进度提出了更高的要求,施工进度可以说直接决定了建筑行业的获利程度,并且与许多人的利益息息相关。如何在现期的施工时间内高质量高效率的完成建筑工程已经成了我们刻不容缓要解决的一项工作。针对影响施工进度的种种因素,我们也要想出各种方法来应对这些可能出现的原因。建筑工程行业虽然利润很大,但也是一项高风险的行业,对于施工质量也存在着严格的要求。所以我们在关注施工进度的同时也要处理好工程质量与施工进程的关系,不断促进我国建筑行业健康合理的发展。

参考文献:

【1】郭起军.浅析建筑施工质量的影响因素及优化管理策略(J).科技创新与应用,2012,(07):45—46.

【2】许立飞.建筑工程进度影响因素及管理办法研究(J ).科技之友,2010(08):91—93.

【3】李敏.工程施工进度的影响因素与管理(J).城市建设理论研究,2010,(05):68—69.

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