让“心理培训工作坊”成为引导青年向上的“加油站”

王岩

2020年以来，受新冠肺炎疫情影响和油价暴跌冲击，石油企业整体业务发展形势复杂，在当前形势下，青年作为油田建设力量的生力军，如何有效稳定青年情绪、提升青年主动担当思想、坚定青年战胜困难的信念尤为重要。

为青年建立“加油站”，打造思想教育引导圈

服务青年的形势要求。企业的改革发展离不开全体员工的激情与智慧、开拓与创新，特别是广大的青年员工，作为最富有朝气和理想、最富有创新精神和担当作为的群体，要充分调动和发挥青年的生力军作用。80后、90后的很多优秀青年也在公司管理中担任着重要的角色，他们激流勇进，站立潮头，也不可避免地承担着很多的社会和生活的压力，焦虑无处不在、失落如影随形、思想容易跑偏，这都是青年自身存在的很多问题，这些问题导向又直指企业对青年的思想教育，如果再用过去讲课式的教育方式，对于这样一群活跃分子，那肯定会适得其反。如何寻求正确有效的教育引导方式，让公司青年在企业改革发展中主动担当作为，发挥好生力军作用非常关键。

创新媒介的思考对策。所谓“思想引导行为，行为养成习惯”。青年人领主流思想之先，是促进企业发展的重要力量。广大青年员工应自觉践行社会主义核心价值观，始终保持积极向上的生活态度和文明健康的个人情趣，主动抵制慵懒奢靡之风，增强本领、提升素质，让青春在干事创业中闪光，让人生在努力奋斗中升华。房地产开发公司团委牢牢抓住青年思想教育这条主线，开拓思路创新方法，在研究公司和青年现状的基础上，结合公司拥有3名国家级心理咨询师优越条件，得到公司党政领导大力支持，于2015年成立了青年员工“心理培训工作坊”。“心理培训工作坊”是创新青年思想引导的新媒介，是关注青年员工心理健康培训的“心灵之家”，这个“家”有固定的活动场所，由具有心理咨询师专业资格的人员担任老师，以倡导积极向上的工作和生活态度，解决青年员工心理问题为目的，定期以青年读书活动、集体游戏活动、沙盘游戏体验等活动来引导青年员工提升思想内涵、自我休养、人生价值，使青年能够完全信任、接受这个组织，并在培训中有满满的获得感。

为青年“加好油”，打造心灵舒适圈

把握实际需求前提。心灵舒适，幸福感才会提升。“心理培训工作坊”所有的培训工作和活动开展都紧密联系企业发展实际，与青年调研工作结果相结合，找出企业发展中青年员工提出的问题和困惑，分析这些问题和困惑的原因在哪里，着手解决问题的出发点在哪里，树立“以人为本”的理念，把培训思路形成点到线再到面的融合，通过培训激发青年员工的潜能，提高青年员工对自身的认识，真正让培训获得效果。

优化活动措施保障。“心理培训工作坊”于每年的二、三季度开展活动，公司团委会在每期活动开始前在全公司青年范围内发起号召，由于参与活动的人员分散于机关各部门及各个分公司，为保障参加活动的青年在活动中能够畅所欲言，有所收获，组织对“心理培训工作坊”的环境也提供了保密措施。在活动开始时就要求参与活动的所有成员都将手机调成静音状态放在门口的小筐里，这个富有仪式感的细节预示着所有人要全情投入地赴一场与自己心灵的约会。大家相约遵守保密原则，签署保密协议，活动在互相尊重，不攻击、不评判，自由、安全、受保护的氛围当中开始。

注重精神引领目的。每期心理培训活动都分5个小组，从宣传活动赋予青年正能量开始与青年的美好愿景建立连接，带领青年一点一点尝试体验放下外在的纷扰，尝试放慢生活的节奏、尝试由关注外在逐渐转为关注内在，关注心灵，从而达到坚定信念、充满希望、不断提升的目的。

为青年“加满油”，丰富活动影响圈

抓牢工作方法是基础。“工欲善其事，必先利其器”。青年心理培训要想达到预期效果，组织形式和课程内容至关重要。公司团委通过与公司3名心理培训老师沟通研讨，在年初对全年的心理培训课程进行规划，既要贴近青年喜好又要适应新形势需要，运用线上线下培训相结合的模式，对培训的人数、规模、群体预先拟定，把各种形式的课程进行排列、组合、穿插，由点到线再到面的一系列基础工作，把培训效果抓稳做实，落地见效。

依托多种模式是关键。在几年的心理培训工作中，我们不断丰富培训模式，从2015年开始时的读书会、团队游戏、沙盘体验等模式，逐步增设心理绘画、冥想练习、手语表达等模式，更好地适应青年团体需要，针对青年自身各类问题找到适合的解决方法。在实践中我们发现沙盘游戏的培训效果最好，沙盘游戏从心理健康的重要性及影响开启，带领青年从了解沙盘游戏的发展历史到感受和体验什么是沙盘游戏，循序渐进的开启对自我的探索。目前已经运用沙盘游戏体验形式针对青年开展活动50余次，为100余人次青年进行了心理培训。活动结束分享时有的青年说：“非常感恩公司把青年的心理健康放在这样重视的一个高度上，让我们足不出户就能享受到这样的精神福利，这样的活动更增强了我们的归属感和价值感！”

搭建线上平台是长远。在2020年新冠肺炎疫情期间，公司团委针对形势要求，充分利用线上平台对青年进行培训，目的是为了坚定青年对企业发展的信心。在疫情期间利用手机微信群开展了“读书赋能”微信线上打卡阅讀活动，在经过分组组建团队、确定队名、团队读书口号等一系列前期准备与沟通工作后，定制《赋能》《可复制领导力》《深度工作》等线上阅读书单，带领7个小组的青年通过一周读一本书，并利用微信读书群以文字、笔记、语音等形式进行线上阅读分享感悟，活动开始仅7天时间，就收到来自公司111名青年读书语音分享99条，文字分享449次，手抄笔记分享363份，深度宣传逆境勇上、克服浮躁，依靠企业和自身努力工作来增强青年对企业发展信心。

自“心理培训工作坊”成立起，房地产开发公司团委已通过“心理培训工作坊”进行青年员工心理培训120余期，开展读书活动60余次，以沙盘游戏为依托的心理咨询50余次。活动内容涵盖了婚恋、育儿、亲子关系、积极工作等多项内容，得到青年员工的喜爱和积极参与，青年员工培训覆盖率达到100%。每一次活动后青年员工都会以不记名的方式写下心灵感受，那一张张小卡片上记录的感激与欣喜，是我们每一名组织者无限的满足和骄傲！