探讨后金融危机时代下企业经济管理的创新改革

2020-11-26 06:06曹红艳
商品与质量 2020年9期
关键词:危机意识金融危机疫情

曹红艳

中国石油天然气股份有限公司管道分公司 河北廊坊 065000

金融危机的发生,给各国经济造成了沉重打击,使得原本兴盛的市场,产生了急速下滑衰退的情况。后金融时代下,企业面临着著作发展问题,比如产品滞销以及订单减小等,发展步步艰难。如何顺利度过后金融危机时期,成为了研究的背景。

1 课题研究的意义

此课题的再次讨论,是基于2020年新冠肺炎疫情背景。疫情的突然发展,使得各个国家的经济都受到了极大影响。路透社一则消息称,阿泽维多根据预测谈到,疫情大流行不可避免地会对经济造成巨大的影响,经济衰退与失业情况或比2008年全球金融危机还要严重,不过尚无法具体预测,但是世贸组织内部经济学家预计“贸易将急剧下降”。从德法发布的数据显示,数据的全面下滑使得欧元区PMI数值出现大幅萎缩。2020年3月份制造业初值为44.8,创92个月新低;服务业下跌到28.4,与预期的39.5有着明显差距,前值为52.6。受到疫情的影响,3月份我国经济同样呈现下滑的趋势。关于疫情是否引发新一轮金融危机,成为了经济学者探讨的重要问题,部分声音表示金融危机是否发生同疫情能否控制有着直接关系;国际贸易基金组织(IMF)在2020年3月23日表示,疫情将会使得全球经济2020年陷入衰退,2021年开始复苏。IMF也认为,疫情对全球经济的影响程度或将比2008年全球金融危机引发的衰退更为严重;中国人民大学副校长“吴晓求”表示,目前也只能说听到了金融危机的脚步声,但不能确定全球性金融危机到来,中国市场经历了前期的大幅度下跌,不会再出现大幅度向下波动。

2 企业经济管理存在的问题

2.1 市场应变力不强

无论是2008年的金融危机,还是2020年疫情影响下的经济波动,都显示了很多企业在市场变化的面前,缺少有效的市场应变力,难以跟随市场的变化而调整。例如,部分企业应对国家防疫物资的需求或者市场缺口,立即投身于口罩和其他防疫物资的生产,响应了市场变化,不仅助力国家应对疫情,而且保障了企业顺利过渡,市场应变力如此之强,是其他企业需要反思自己。

2.2 资金管理科学性差

经历了多次的经济大变动,很多企业不得不反思自身的经济管理能力,尤其是资金管理。资金管理方面,缺少应对突发情况的计划,使得经济产生变化时,难以有充足的资金应对,使得企业陷入到困境,影响着企业的过渡。部分企业制定发展战略时,缺少对资金的合理分析与计划,贷款和现金流的平衡不足,在突然来临的变动中,难以有效应对[1]。

2.3 危机意识较弱

此次疫情的发生,引起了企业管理者的反思,在企业经济管理方面,缺少危机意识。以往企业经济管理决策,主要是根据市场变化进行预测与分析,结合自身的经营发展现状,针对潜在的风险问题,提出相应的应对措施,虽然风险意识不断增强,但是危机意识依旧不够,缺少应对能力[2]。

3 后金融危机下企业经济管理的策略

3.1 提高自身的市场响应能力

新的“后金融危机”是否会到来,目前难以分说,但此次疫情对很多企业而言,有着巨大的影响。在进行应对和调整方面,企业要注重提高自身的市场应对能力,同强化企业经济管理同步,切实提高自身的市场变动应对能力。例如,结合企业自身的业务特点,进行业务能力的“储备”,避免单一业务模式的形成,使得市场变化时,企业陷入被动局面。若能够提升自身的市场响应能力,对提高经济风险把控能力,更好地过渡危机,有着重要的意义。

3.2 提高资金管理水平

经济管理的开展,主要涉及到资金的调配与利用,并且和其他管理业务存在着紧密关系。企业的生产经营情况,直接反映在财务指标上,企业经营决策是否科学合理,直接影响着管理是否有效。在进行经济管理目标和计划的制定时,要依据财务指标和财务数据分析,科学合理的制定与调整。企业经济管理实践中,要注重综合把握,科学合理规划生产经营,实现对业务走向的有效把控,切实利用利润效率[3]。

3.3 创新经营管理理念

后金融危机时代过后,很多企业的创新理念提高,不断加大技术以及人力的投入,推动企业创新发展。从企业经济管理创新层面分析,具有全面性与复杂性,既需要实现全面创新,发挥自身的优势,又需要具备快速转变的能力,创造更多的价值。经历了此次市场变动后,企业管理在经济管理方面要进行管理理念的创新与优化,将技术创新、生产创新,同企业经营管理、市场变化、市场影响因素等进行综合联系,进行风险预测与分析时要做到全面性,具有危机意识[3]。

3.4 提高财务风险管理

经历了2008年的金融危机后,企业经营管理越来越重视财务管理,不断提高财务风险管理水平。市场自身具有较强的复杂性和变动性,同时极易受到各类因素的影响产生变化,面临着很多不可预见的风险,但根据财务数据、市场信息以及大环境,依旧可以进行财务风险预测与分析,提出应对和防范措施,实现对部分风险的有效防控,促使企业稳定发展。这需要不断提高财务风险管理水平,为企业经营管理做好保障[4]。

4 结语

综上所述,后金融危机时代下,企业经济管理要围绕风险管理和业务创新等多个内容,加大创新和调整力度。一方面,要提高自身应对市场变化的能力。另一方面,要提高资金和风险管理的能力,使得企业能够在复杂的环境下稳定发展。

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