提高水利工程施工技术管理水平的措施分析

温伟业

广东省水利水电建设有限公司 广东广州 510635

水利工程和人民群众的生活息息相关，由于水利工程施工涉及到的环节较多、规模较大，经常开展于恶劣的自然环境中，所以施工技术要考虑到自然和人文的平衡，以做好水利工程施工技术管理工作，确保整体质量。然而，当下的水利工程施工技术管理尚存在一定问题，不仅降低了水利工程施工的效率，也造成了工程和周围环境的矛盾[1]。对此，水利工程施工技术管理工作需要不断提升，在确保工程质量的同时，也要站在为人民服务的角度开展工作。

1 当下水利工程施工技术管理中存在的问题

1.1 技术方面

施工技术是水利工程建设中的重要一项，只有技术可靠并才能够推进水利工程技术水平向上发展，然而当下很多规模较小的水利工程项目在技术的应用上选择的是未经验证的技术，导致最终的施工质量无法保证。另外由于施工技术从业人员的专业水平较低，一些水利工程项目所采用的机械设备也较为滞后，甚至使用已经淘汰的设备，直接导致施工过程中各项环节推进不力。施工技术管理涉及到的专业性和综合性较强，从业人员要有扎实的专业素养才能胜任。对技术的应用出现在水利工程技术施工的诸多方面中，在最终的勘测阶段，技术水平不高将会导致勘测的结果无法起到对实践的指导作用，影响工程的质量。

1.2 监管力度不够

很多水利工程施工项目都存在“注重施工过程，忽视最终监管”的问题，这是由于一些水利施工单位并没有建立严格的监管制度，没有配备相应的监管人员，在生产过程中，技术的创新力、控制力以及纠错力也不足，很多工程在施工结束后仍然会出现新问题，时间长暴露老化失修的质量问题，监管并没有实施跟进[2]。施工监督工作的开展能够有效确保水利工程施工项目顺利推进，但是在具体施工过程中，常常出现执行不严的问题，比如：数据反馈不及时、瞒报设备损坏、无法按照最初的约定进度进行施工，这些监管力不足的情况是由于技术人员完全依靠自身经验开展，不注重施工规划，这些仅凭主观进行判断的行为对施工质量造成较大威胁。

1.3 经费保障不足

受到经济环境的影响，我国很多水利工程的建设资金投入偏少，而经费保障的不足，会直接影响水利工程施工技术管理的水平，由于水利工程在建设过程中需要采用先进的技术以及机械设备，而且每一项工程的施工周期较长，诸多环节都需要资金周转，资金不足将导致诸多环节的施工管理不够充分，对施工状况造成负面影响。这不仅无法发挥出水利工程施工服务于人民的优势，资金的缺乏也会直接影响水利工程施工技术人员的工作积极性。

2 完善水利工程施工技术管理的相关对策

2.1 引进先进的施工技术

通过不断地引进先进的技术，能够为水利工程施工建设质量增添技术支撑。所以，水利工程施工管理人员也要重视对新技术的使用。例如，运用施工导流技术缩减施工成本，运用建筑围堤的方式，将河水进行疏导，这一施工技术发放能够优化施工的环境，提高施工效率。在采用施工导流技术的同时，也要做好设备以及人员的配备，运用设备优化水利工程施工，同时也要尽量避免汛期施工，让施工质量更加可靠。再如，可以运用地基处理技术，作为水利工程施工建设的重要基础，对于该技术的选择要注重科学合理性，同时施工所在地的地理环境相结合进行综合考量，选择适当的地基处理方式，然后通过做好加固和防渗透的工作，让施工质量更加可靠[3]。运用预应力锚固技术，能够有效的稳固水利工程的主体，混凝土技术则可以在大量土石的应用下，提高混凝土的固性以及抗渗透性，使整个水利工程施工安全性得以提升。

2.2 优化完善监管制度

为了提高水利工程施工管理的实际水平，要通过完善监管制度，将责任分配到个人身上，实行一人一责的制度，当某一环节出现问题时，可以找到直接负责人。这种一人一责的制度也能够形成环环咬合，管理过程中各个环节之间的合作也会更加高效，同时员工之间和部门之间也会在这种责任明确分配的制度下，形成相互监督，提高了管理的效率以及从业人员的工作自律性。

在监管制度完善之后，以此基础构建可行的施工计划也能够更顺利地推进，监管制度要体现于施工计划中，对于技术的操作要列出明确的规定，形成规范的技术手册，施工人员能够在手册中找到正确的设备以及技术应用方式[4]。同时，水利工程施工项目也要设立专门的监管部门，对施工行为进行监督，当出现问题时要予以追责。

2.3 加强各方面的沟通

在提高水利工程施工技术管理水平时，也要注重各个部门之间的合作以及沟通，通过设定统一的目标，形成规范化的质量管理体系，水利工程施工技术管理同样也要注重各个方面的利益和调节，内部各环节人员要认识到自身工作的重要性以及责任，明确岗位权责以及工作权限，避免在施工的过程中某些区域出现责任空白或者工作重叠的现象。施工方也要在水利工程的盈利模式中不断探索，平衡各方的利益，在确保水资源能够发挥到最大价值之外，也要实现正面的社会效应以及经济效益，这是为水利工程施工技术人员提供完善社会保障的必经之路。

3 结语

综上所述，作为利民工程的水利项目，在施工管理的过程中，要不断发现问题，针对问题进行积极的解决，应用先进的设备以及管理方法，优化施工中的各个流程，做好信息化和综合化管理，让水利工程能够发挥出更大的利民优势，不断推进水利工程建设事业向前发展。