精细化管理在路桥工程施工中的应用

李晋星

山西长兴路桥工程有限公司 山西长治 046000

1 精细化管理在路桥工程中应用的重要性

1.1 提升施工人员的施工技能与水平

当精细化管理应用到路桥工程中后，无论是施工人员的施工技能还是对其施工水平，都有着更高标准的要求，将会促使施工人员加强学习提升，不断强化自身技能水平，树立责任意识，形成安全施工意识，在施工过程中严格按照相关施工操作要求开展工作，从而有效避免因为人的因素造成安全事故[1]。精细化管理还要求从思想上来引导施工人员，督促施工人员在施工中遇到问题要想办法去解决，切实强化施工人员的自我保护意识。精细化管理会针对薪酬发放制定并执行严格的奖惩机制，详细公示施工人员的薪酬明细，在展示企业公平、公正的同时让每个施工人员明确薪酬发放的具体情况，调整工作态度，更积极主动的参与到施工过程中去，从而达到提升施工效率与质量的目的。

1.2 有效控制工程施工成本

我国市场经济体系处于不断趋于完善的过程中，路桥施工工程也处于市场经济环境之中，对工程施工所需要的成本进行充分考虑，合理采取对策来降低施工成本。只有这样，施工单位才能得到最大化的经济效益。精细化管理的应用能够有效控制企业的生产成本支出，将现代化的管理方法与模式应用到材料采购、薪酬设置等具体施工环节中，有计划的制定成本支出规划方案，并根据实际的施工情况进行调整，及时发现成本支出中存在的问题，并进行解决，避免因为问题的存在持续引起不必要的费用支出。

2 路桥工程质量的影响因素

2.1 施工机械的影响因素

在对我国建筑行业进行研究后发现，目前我国在市政路桥工程的建设过程中，在施工机械方面仍然采取的是由建筑施工单位管理、维修以及负责的机制，但是由于不同建筑施工单位在机械管理方面的不足，使得因为施工机械而存在的问题多发。因此要提高市政路桥工程的质量，还需要加强建设施工企业在施工机械方面的管理。

2.2 材料选择的影响因素

对市政路桥工程质量产生影响的重要因素，还有材料的选择，市政路桥工程对材料的选择较为苛刻，为了保证市政路桥工程能够在使用年限内减少出现问题的概率，我们需要选择符合建筑标准的材料，保证材料使用的强度与耐久性。为此建筑单位需要从材料的选择上入手，严把材料入口关，对于不适合的材料要及时进行清理。在对我国市政路桥工程所使用的材料进行研究后能够发现，虽然绝大多数市政路桥工程在建设过程中都能使用合格的材料，但是仍然存在着以次充好的现象，对市政路桥工程的质量埋下了巨大的隐患，很多豆腐渣工程就是因为使用了不合格材料而造成的[2]。

3 精细化管理在路桥工程施工中的应用措施

3.1 施工成本的精细化管理

路桥项目是一项比较大型的工作，相对来说成本和要求就会比较多，那么如何在满足工作要求的同时降低成本，这是一个比较重要也比较复杂的问题。同时要解决这一问题，对管理人员的要求也比较高。管理人员要在工作开始初期就有一个成本规划，在技术和材料方面的成本不能降低，因为这样才能对工作质量有所保障，也能避免问题的出现，从另一个方面来说，这也降低了解决问题的成本，可谓是一举两得的好方法。另外，因为市政桥路工作需要有一个漫长的工作过程，许多的机器设备由于长时间的使用很容易故障，这就要求相关技术人员及时进行排查，降低机器损坏的风险，同时也降低了修理故障机器的成本。

3.2 施工材料的精细化管理

施工材料质量将直接影响施工最终质量，因此在进行现场施工管理工作的时候，一定要重视施工材料的采购工作。采购人员要有明确的责任意识，在采购的过程中严格按照相关规定来执行操作，不可出现违规行为，或是为了个人利益而损坏工程利益。应当选择信誉良好的材料品牌商，需要所选材料商提供相应的资质证明以及合格证书，确保所购买的材料质量合格。在保障材料质量前提的情况下，可货比三家，选出性价比最高的材料商来合作，以减少采购成本，减少工程造价成本。在采购施工材料完毕后，材料要进场时，还需要对其进行严格的质检，以确保质量无误，提高施工材料质量，规避安全风险。另外，可以在投入使用施工材料的时候，再进行一次简单的质量检验，以确保万无一失[3]。

3.3 技术的精细化管理

施工单位必须严格保证水泥材料的质量稳定。对于大体积混凝土，应采用低水热水泥。施工过程中，施工人员在将混凝土放入模具、分层浇注时，必须充分控制其温度，基于混凝土强度等级和防渗层设计的合理维护措施。在混凝土表面铺设草席，可以降低温度应力，防止混凝土温度上升。因此，在混凝土浇筑过程中，尤其是腹板预应力管相对集中的情况下，有必要进行充分的振动，确保混凝土浇筑的密实度更为重要。鉴于桥梁结构的多样性、施工技术的复杂性和施工过程的准确性，施工单位必须严格遵循设计图纸。从混凝土振动到预应力张力，严格控制和管理维护，保证桥梁结构的承载能力。最后，要注意桥梁的平整度以及美观性，不能看到由于施工方法的缺陷或混凝土振动不均匀而造成的外观质量。

3.4 施工过程的精细化管理

路桥在施工过程中，施工作业人员严格依据施工技术与施工工艺进行作业，并且要熟悉操作规范与标准。倘若碰到比较复杂现象，要收集施工车辆信息开展模拟操作，借助现代化的信息技术，在平台上对公路桥梁设计方案进行仿真模拟，最大程度规避由于技术问题对后期施工造成影响，对施工单位带来严重的经济损失。与此同时，精细化的管理还提升了科技含量，降低了公路桥梁施工过程中人力资源的浪费，确保公路桥梁施工质量管理工作有序开展。

4 结语

我国路桥工程发展时间还不长，与发达国家相比还存在一定的距离，需要引入精细化管理，不断提升路桥工程的施工质量与效率，为社会公众提供更高质量的路桥服务，进一步推动我国路桥建设发展水平。