大数据技术下供电企业财务管理中的管理会计应用

沈振

国网安徽省电力有限公司定远县供电公司 安徽滁州 233200

1 管理会计的概述

就其工作内容来看，管理会计工作提倡的管理方式，更多地是站在系统化的角度的，也就是说，其为了更好地服务于管理层，必须采取更为全面化的系统管理方式，来得出更能够说明企业整体经营发展现状的财务报告。具体来说，其工作环节主要有以下几种，其一是企业的成本运算，其二是企业的投资管理和融资活动等管理。除此之外，还有相应的绩效、风险等方面的管理。对于此类内容的管理和统筹，能够使得管理者的决策制定变得有据可循，并且在这一管理会计活动的科学度不断提高的过程当中，企业最终的决策制定，也会变得更加稳定可靠。

2 供电公司运用管理会计存在的一些问题

2.1 管理会计的理论没有与实践紧密结合

企业管理会计不仅仅需要掌握理论方面的知识，更要有相当的实践能力，要做到理论联系实际，将二者融会贯通，然而，大量的调查和研究表明，在管理会计工作中，很多工作人员存在理论脱离实际的状况，所掌握的财务管理方案和制度不能够很好的适应当今经济形势的发展。同时，供电企业财务管理人员往往按部就班开展工作，工作模式缺乏创新性，遇到很多新型的问题时，往往难以寻求到解决策略，仍然按照书本中的模式解决问题，导致很多错误状况的发生，实际财务管理工作与企业发展状况相脱离，二者不能很好的契合，财务管理效率低下[1]。

2.2 供电企业的控制机制有待进一步完善

和其他许多从西方国家引进的制度一样，当前我国许多国有企业的会计管理系统，还存在着“复制粘贴”西方国家的现状。这一现状的好处在于，其顺应了“先模仿再创造”的学习阶段，为我国的国有企业保留了更多的学习空间。但是其负影响也在于，由于这一“复制粘贴”西方国家的会计管理体系，在应用过程当中，和我国诸多国有企业的现实存在着不容忽视的摩擦，因此，也导致了这一制度的应用流于表面，甚至反而给国有企业带来了负面负担[2]。

3 大数据技术下供电企业财务管理中的管理会计应用

3.1 依托财务管理价值链完善管理会计体系

大数据技术下供电企业财务管理中的管理会计应用的时候，需要供电企业能够构建更加全面的预算管理体系，从而使得预算资源统筹调控作用充分发挥出来，在构建预算管理委员会中明确当前预算编制的具体流程，使得财务预算和业务预算得以充分融合在一起，加强业务预算到财务预算的全链条管理。在利润总额和资产负债率基础上，有效构建投资能力测算模型，推动投资计划和财务管理能够衔接在一起，促使现金流预算管理的程度加深，推动现金流预算和会计核算结合在一起。资金流入和流出管理的过程中，需要企业能够对预算执行情况实施动态监督控制处理，而预算管理的程度也能够逐渐加强，在当前标准成本及动因参数分析的基础上对公司生产经营活动的资产消耗情况实施定性定量分析，从而构建涵盖企业生产经营管理环节的标准成本体系。

3.2 构建大数据应用典型场景库，完善管理会计体系

在管理会计体系建设的时候，供电企业财务管理部门也需要有效发挥供电企业财务数据准确度高和业务覆盖全面等优势，在构建供电企业财务管理大数据应用典型场景库的基础上构建预测模型，对资金的流入流出方面加以预测处理，从而提升财务管理工作实施的主动性特点，在复杂的事件处理的时候，在财务管理工作处理的时候分析财务管理工作的重点及可视化展示工具的方式，推动供电企业资金流动的整体过程能够得到全面的监控管理，在资金使用的时候，提升利用效率，从财务视角增强的角度出发对企业运营过程更好的监控管理。

3.3 提升财务管理信息化建设水平

在有效实施供电企业财务管理制度调整的时候，关注和重视财务管理信息化工作的开展，建立财务管理信息化制度和完善供电企业的网络信息环境，在确定财务管理制度的基础上促使各项数据信息统一处理。另外在供电企业内部的重要信息内容共享的基础上构建内部信息交流平台，推动财务管理部门和其他部门之间的联系更加紧密，为当前各个部门科学决策实施提供更加有效的数据信息支撑。

3.4 构建成本模型及成本控制制度

成本作为企业最终经营成果的直接体现，影响着供电企业发展，具体分为材料、人工、机械及其他费用四个方面。在成本归集中，通过判断项目属于简易计税还是一般计税，提出具有针对性的处理措施，并研究实际成本是否需要在价税分离后计入。在这一背景下，供电企业可以结合实际工程量，构建具有个性化的内部定额。此时，要同时思考量与价，这样有助于避免在施工期间因施工方法变更或区域单价不同，影响成本判断结果。同时，在供电项目施工期间，要结合施工进度归集成本，依据项目预算数据评估施工风险。

3.5 不断优化业务流程

对供电企业而言，科学的业务流程非常关键。从表层分析，只有供电企业各部门沟通完善才能保障业务流程的科学性。因此，整合研究供电企业发展方向，并在实践运营中不断优化业务流程，不仅能提升业务执行的制度化与模块化，而且可以减少管理工作的依赖性。这对正处于革新阶段的供电企业而言，有助于加强高层控制力，降低人员用工，控制管理成本支出。

4 结语

大数据在大量资料中挖掘和处理重要数据信息的重要方式，当前其已经逐渐在全球范围内和各个行业中得到有效应用，其实用性价值逐渐凸显出来。在供电企业财务管理工作中，大数据技术应用的时候可以有效提高财务核算与管理的工作效率，为各项决策提供更加科学有效的数据信息支持，从而促使财务安全程度得以有效提升，为供电企业的发展提供持久动力。