公路施工监理的质量控制研究

2020-11-26 18:27刘东
商品与质量 2020年4期
关键词:监理整体公路

刘东

山西振兴公路监理有限公司 山西太原 030000

公路施工监理工作整体的质量控制大多是通过设计的图纸、合同条款、技术规范等作为主要的依据。相关的施工监理工作的质量标准大多都是通过技术规范和图纸进行规定,因此在实施公路项目施工管理干工作的过程当中需要根据相关的要求严格的执行,保证其中的环节不会出现任何的错误。而我国的公路施工项目在进行质量控制工作的过程当中还是有很多的不足之处,尽管现阶段公路施工项目已经逐渐的创建了相对完善的质量控制措施,也有一定的理论作为支撑,但是在实际落实的时候还是需要加强力度,保证公路项目能够顺利的实施。

1 公路施工监理质量控制的基本原则

1.1 科学合理原则

在很多的现场施工的过程当中进行施工监理工作,需要对公路项目整体的不同施工工作制定出详细的、明确的要求,在施工的时候需要按照合理、科学的施工原则,对于一些施工的现场进行合理化、科学化的管理[1]。另外,还需要提升对于操作方式和整体流程的管理程度,这样才能够保证公路施工项目拥有更加规范的作业流程,也能够保证项目工程在进行施工的过程的当中拥有合理性。这样在公路项目施工的过程当中能够有效的利用各项资源,对于施工过程当中使用的设备进行更加科学严谨的工作安排,然后在公路项目实施的过程当中对施工现场实施更加合理的配置。

1.2 经济效益原则

公路施工项目的经济效益主要指的是公路工程建设工作最主要的目的,因此,在实施现场管理工作的过程当中,需要对于公路工程项目的整体成本实施控制,防止出现为了增加工程质量和整体的工程进度从而对公路的施工项目的成本进行忽略。另外,公路施工项目的主要目标是通过最少的建设投入从而达到最大的经济效益。争取在公路工程项目的实际施工过程当中投入的成本越少,而达到的收益越高。这能够使得各项资源都可以进行充分的利用,避免出现资源浪费和资源闲置的情况,这样也能够减少一些不必须的和不合理的开支。

2 公路施工监理的质量控制策略

2.1 提高质量控制意识

在公路项目监理工作实施之前,需要和公路项目当中的一些工作人员进行有效的沟通,明确相关的工作任务,突出强调监理工作当中的一些重点,要求相关的工作人员都要能够认识到监理工作的重要性,在公路施工项目的各个环节当中都要进行人员和任务的安排。在制定好整体的目标之后,在制定一些阶段性的目标,对一些工作任务进行细化处理,这样不光能够增加工作效率,还能够帮助工作人员明确自身的工作责任。增加施工人员的质量控制工作的意识,提升各个部门之间的交流和沟通,对协调工作予以重视,这样能够增加公路施工项目当中的监理工作整体的质量[2]。在对相关的工作目标进行明确之后,需要按照公路项目工程的实际情况对监理工作当中的质量监控工作予以完善。另外,对工程的实际施工情况和人员的工作水平进行详细的了解,对工程的不同环节进行严格的监控,在出现问题的时候及时找到方式进行解决,避免造成延误工期的情况出现。

2.2 明确监理单位与业主的关系

在公路项目建设的初期,需要对业主和监理单位两者之间的关系理清,假设监理制度不健全就会造成在实际工作的过程当中产生纠纷事件,监理单位、公路项目管理部门以及业主之间对于监理工作在认知和理解方面都会产生一定程度的偏差,因此,在公路项目施工之前就需要明确业主和监理单位之间的关系,对业主的要求进行明确,同时还需要明确监理范围的工作责任和义务,并且以书面合同的方式记录有关内容,这样方便在之后的施工过程当中进行参考。

2.3 加强合同管理监理

提升合同管理监理工作,相关的单位需要时刻掌握公路施工工程整体的进度,之后做好相关的计量工作,对于一些施工单位申请的一些支付凭证需要根据合同的实际情况从而实施审批,防止出现资金不到位的情况,这样也会对工程的工期产生影响。除此之外,相关的监理人员需要对合同当中的一些条款当中的奖惩措施进行灵活的应用,将其应用到工程阶段的控制工作当中,这样能够调动员工工作的积极性。

2.4 加强监理队伍的工作水平

公路工程项目的监理队伍整体的工作水平对监理工作所产生的效果有着非常大的影响,这对工作人员知识点额工作能力有着一定的要求,另外,相关的监理单位需要对员工进行鼓励,鼓励员工对自身的理论知识进行不断的更新,从而丰富知识理论储备,增加员工自身的岗位技能水平,公司还可以选择定期为人员实施一些专业的在岗培训工作[3]。这样能够增加单位员工的工作参与感和责任心,也能够增加员工工作的积极性。除了参与培训,相关的监理单位还可以增加员工的绩效考评工作,在实际的工作过程当中对员工自身的工作能力和工作表现实施考评,结合一些奖惩制度然后对监理单位内部的员工实施管理,对于一些工作能力强、工作态度认真的员工要及时的进行奖励,在员工绩效考评的过程当中一定套保证考评工作的合理性和公平性。因此,提升员工自身的责任感也是增加监理队伍整体的工作水平,同时也是增加单位凝聚力和工作效益的一项非常重要的手段。

3 结语

综上所述,近些年来我国内部的交通运输行业在持续的发展当中,我国公路的建设规模和覆盖面积也在逐渐的增加当中,因而我国对于公路的工程质量整体的要求也在增加当中,所以在公路施工项目当中的监理工作实施的过程当中要提高质量控制意识、明确监理单位与业主的关系、加强合同管理监理、加强监理队伍的工作水平,这样才能够保证监理工作的工作效率,同时也能够保证公路项目的质量。

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