土木工程施工管理要点分析

冯玉彪

（宁夏鑫水源建设工程有限公司，宁夏 中卫 755000）

在新时期背景下，人民群众生活质量不断提升，对居住环境提出了非常高的要求，使建筑行业迎来了发展的契机。目前，国内建筑行业发展十分迅速，与此同时，市场竞争也逐渐加剧，建筑企业想要在市场竞争中脱颖而出，应加强土木工程施工管理工作。

1 土木工程施工管理存在的问题

1.1 质量问题

在我国建筑企业的施工过程中，普遍存在施工人员专业能力不足、现场施工作业管理不够严谨、不够规范的情况，很多建筑企业的管理人员对质量管理的认识不够深入，甚至不重视施工质量管理，只注重短期获取的利益，导致施工质量不合格。同时，因为缺少相关的质量检测制度，或者质量检测制度不够完善，也增加了施工质量控制难度。一旦工程项目的施工质量存在问题，必然会影响施工建筑企业的发展，而且会威胁人们的生命财产安全。

1.2 安全问题

在社会科技技术不断发展对环境下，各式各样的新技术与新材料也开始被广泛的应用于土木工程之中，而土木工程施工安全却依然还是无法得到保障，施工安全是工程实施的根本，若安全隐患不能及时处理就会引发较为严重的经济损失，更甚至直接威胁施工人员生命安全。由此可见，现如今土木工程施工管理存在的问题之一就是工程安全问题如何保障，例如很多建筑施工人员没有树立起良好的安全意识，在施工过程中过分追求土木工程能够产生的经济效益，可是在施工管理过程中却没有落实施工安全管理，如未对大型设备进行漏电保护、电线电缆乱接乱拉等等，而这些问题的存在自然会为后续的施工埋下安全隐患。

2 土木工程施工管理要点

2.1 建立施工质量管理体系

为了进一步提高土木工程施工的质量，必须根据土木工程项目的实际情况建立健全的质量保障制度与体系。从宏观的角度进行分析，相关政府部门应强化自身的监督与管理职能，通过政策的约束，对施工单位的施工现场管理工作进行监督与管理。从微观的角度分析，企业应对经济市场的变化进行深入分析，结合市场的变化情况，再根据企业的发展情况，合理调整与优化企业内部组织结构，同时，要建立公平、公正、公开的绩效考核制度，按照现有的规范、标准，强化对施工现场材料的管理，杜绝使用不合格材料进行施工，以此保障工程施工质量。

2.2 施工安全管理工作

在施工安全管理过程中，相关管理人员需要根据基坑、地下室深度、地质资料等制定相应的安全防范措施，确保土石方边坡的稳定性；针对脚手架、吊篮、安全网、洞口等，制定人员坠落的技术防范措施；针对外用电梯、井架、塔吊等垂直运输机具的拉结要求，制定倒塌防范措施。同时，安全管理部门还需要注重安全用电、机电防短路、防触电等工作，针对施工现场周围情况制定相关的通行道路、居民防护隔离措施。除此之外，安全措施主要分成2 种：防止安全事故发生的措施和减少安全事故损失的技术措施。其中，防止安全事故发生的技术措施主要有消除危险源、危险物质、隔离、故障一安全设计、减少故障和失误等。

2.3 引进信息化电子管理系统

在信息技术不断发展的情况下，房屋土木工程的现场管理和质量监督工作也可以利用现代化技术系统。例如，通过人员管理系统和现场的门禁系统，对施工人员的进出进行管理，通过分数制度来约束施工人员行为，对违规违纪及不安全行为进行监督；在现场配置高清摄像头监控系统，对施工现场进行实时监控，提高现场管理人员管理效率；通过施工现场材料、设备管理系统，评估材料消耗及设备功能状态，在后续施工中进行优化。另外，基于工程数字化系统，以工程设计图纸为标准，加强每个环节的工程完成质量评估与检验工作，及时发现质量问题，在科学处理的同时优化后续施工方式，全面提升工程施工质量。

2.4 提高施工人员综合素质

土木工程施工管理过程中人员能力也是常见问题，施工人员素质能力也会影响施工管理质量。为此，在管理过程中还需要加强土木工程施工人员素质建设，这也是土木工程施工管理过程中的重点。首先，做好管理培训工作，做好安全教育与宣传，例如，将土木工程施工现场安全制度、安全施工规范以及安全教育等工作贯彻落实下去，以此来有效提高施工人员安全施工意识，让其在工作中形成良好的自保能力，这样就能避免安全隐患发生。其次，施工单位还需要做好对施工人员的考核，借助于定期培训以及定期考核等手段来提高施工人员技术能力与专业水平，以此来提高施工质量。最后，还需要所有施工人员做好技术交底工作，让其对施工过程中会应用到的新材料、新技术有所了解，这样才能更好地提高施工管理质量。

3 结语

综上所述，对于新时期的土木工程施工管理而言，它是一个系统化且复杂化的工作，针对于现阶段土木工程施工管理工作中出现的问题，建筑企业要想长久立足行业，就必须不断学习先进的管理理念，不断根据其自身发展的情况进行创新，让土木工程的管理理念更具针对性，从环节上提升管理的科学性，让整个土木工程的实施有条不紊的进行，进而保障土木工程的高质量化。