基于内部控制加强中小学财务管理探析

对于中小学的管理和发展来说，财务管理是非常重要的工作，有效开展财务管理工作能使其提高资金利用率，真正体现资金的价值。但是现阶段一些中小学的管理者并不重视内部控制，导致内部控制环境不佳，并且内部控制制度尚不完善、内部监督力度不足，严重制约财务管理的实施，继续改进和强化。

1 基于内部控制加强中小学财务管理的重要性

在中小学的管理中，财务信息不透明、经费使用不规范等造成其财务管理相对薄弱，不利于学校的运作和发展。例如某所中小学的办学规模较小，学生大约3000人，每一年拨入的公用经费大约10 0万元，在维持公用支出之后所剩无几，经费使用率较低，期末时也容易出现超支现象。这不但从一定程度上影响着学校教育教学工作的开展，还使得学校财务管理人员面临巨大的挑战，基于内部控制加强财务管理显得至关重要。

在中小学完善内部控制体系可以帮助改善财务管理薄弱的现状，全面提高学校财务控制水平。首先，学校的内部控制体系应覆盖所有经济业务，确保合法合规开展各项经济活动，预防发生舞弊腐败事件，消除资产流失、资金浪费等隐患；其次，中小学内部控制的实施以财务管理为重点，有助于提高财务信息质量，针对各项经费支出实行过程监控，保证经费能够专款专用，顺利实现使用目标；再次，中小学主要负责义务教育，以财政全额拨款为主，政府每一年都要审查学校使用经费的情况，通过完善内部控制就可以提前控制经费的使用，做到管好经费并用好经费，弱化风险。……