电厂燃料采制化对热值差的影响分析

易彬

许昌龙岗发电有限责任公司 河南许昌 461690

在火力发电厂中判断收益的标准和燃料的管理问题时，要对发电厂煤投入火中的热值差进行分析。近年来，电力市场发展非常迅速，电厂使用的燃料体系也非常完善，因此热值差控制非常关键，在管理的过程中要提升合理性，针对这种情况，在全国范围内要关注电厂投入煤的含量，对煤的热值差进行有效的分析[1]。

1 热值差的含义

热电厂的热值差是一个科学的指标，用来衡量火电燃料的经济性。我国的电力行业对热值差有明确的规定，火电厂投入煤之后，入厂煤和炉煤之间的热值差不能超过502J，这种管理只是一种理想化的标准，在实际的生产环节受到外界因素的影响，很难达标，在实际生产中，热值差异会产生很大的差异。在计算用煤情况时，要对热值差有效的分析，才能降低燃煤的成本。

2 燃料采制化对电厂热值差影响产生的因素

2.1 电厂采购的煤粒度不均匀

电厂在煤炭购买过程中，买进的煤炭粒度不平均，导致样本采集的环节会产生很大的误差。在实际的发电工作中，电厂发电使用的煤粒度非常大，粒度不均匀，还有大量的石块，火电厂购买的煤炭种类比较少，购买时不能仔细的筛选，导致煤炭的粒度不均匀。在具体的生产环节，采样具有石块的煤炭危险性很大，而且受到外界因素的影响，在具体的采样时，要想达到标准并不是一件容易的事。电厂发电过程中煤的粒度越大，样本的误差也会越大，导致电厂采煤与正常情况下产生很大的出入[2]。

2.2 企业入炉煤自动采样装置存在问题

在企业内部，入炉煤自动化样本采集环节会存在很多问题，装置的配置不够科学，部分企业要降低生产成本。在自动化采集样本设备购买时，企业不会选择那些性能突出的设备，在这种情况下，设备的使用时间不长，甚至很多时候还会出现系统的误差，在电厂采制化的过程中，很多热值差都会出现。自动化采集样本装置运行环节，设备底部有残留的煤炭，容易导致样本采集的过程中有大量的遗漏问题[3]。

2.3 企业内部没有专业的采制化人才

电厂采制化工作人员的专业程度不足，在具体工作环节中无法按照标准进行各项工作。在电厂的具体操作中，采制化工作人员基本上不是专业人员，岗位能力不足，工作不够严谨，无法参照企业工作制度完成各项工作，出现一些不合乎规范的工作行为。采集样本时不够深入，样本的广泛性不足，样本采集的时间短，出现遗漏，这些问题都会导致热值差的产生。采制化工作人员的专业水平有待于进一步改善，公司要进行人员的培训。

3 对采制化质量进行控制的方法

在电厂燃料样本采集的环节中会产生很多问题，为了使生产环节中热值差得到良好的控制，就要仔细分析各类现象，采取有针对性的措施，对于热值差控制，最主要的就是有效的控制误差，对于入场煤采制化工作时，要严格控制质量标准，才能有效的控制好误差。

3.1 改善机械采样装置

针对目前电厂生产来分析，要改善采样样本的装置，电厂一般都是采用自动化的设备，为了使热值差得到良好的控制，针对具体的参数和指标，对采集样本用到的自动化装置进行参数化试验，确保设备的参数更加合理，不断完善各种技术，从而有效的控制热值差。在推广环节，可以采用螺旋式的给煤装置，从而确保煤炭可以全部进入到破碎机里面，不会产生任何遗漏，确保正常的运转。在初级采样样本的应用中，应在最下面安装一个橡皮垫子，防止煤炭遗漏在底部。在环锤和破碎板中间会产生一个很大的空隙，为了减少二者之间的距离，应及时更换环锤[4]。随着采煤时间应，调整机械运行的速率，从而降低煤炭的粒度，保证粒度非常均匀分布。想要使采集样本机械化自动装置更加安全的运行，就要聘请专业的机械操作人员。

3.2 配置合适的人才采样方案

在人工采集样本环节，要制定好相应的方案，确保方案具有灵活性，在遇到问题后可以及时的调整，保障发电过程中的热值差得到良好的控制，在采集化的基础上，应对采集样本的精确性有效的控制，在合理设计采集方案的基础上，确保其具有科学性。调整采集样本的精度，通过增加样本数量，更好的掌握样本的特征，在方案设计环节，应严格按照具体的指标来决定。具体实施环节，应采用抽样调查的方式，才能获得良好的方案，在一定程度上确保采样的精确性，有效的控制热值差。为了使样本分析的质量得到很大的提升，采用多点样本采集的模式，从而对样本进行分层次的管理。

3.3 提升量热仪的精确度

量热仪的精度不足也是导致热值差产生的重要因素之一，因此，要有效的控制热值差，确保仪器具有高度的精确性。电厂要对工作人员的技能有效的培训，才能保障人员具有专业性，在具体的测量工作中更加谨慎，相关工作人员要对充氧压力表仔细地检查，在完成初步的试验后，工作人员应完成二次检查，有效的防止意外事故的发生。管理人员应确保量热度的仪器非常精确，保证工作流程符合各项规范，才能确保管理更加科学。发电过程中，应及时做好检查和维护工作，相关部门要掌握测量仪器的精确度，如发现部件破损，要及时地更换。

3.4 培训工作人员，改善工作人员的技术

针对在电厂工作的技术人员，尤其是采制化工作人员，其专业素养还有待提升，因此，电厂的人力资源管理部门应充分认识到人才培训的重要性，针对电厂发展的情况，制定出工作人员的培训目标，按照计划和流程，完成采制化人员的培训工作，确保其掌握一定的技能，了解机械采集样本的步骤和方法。在培训结束后，应制定相应的考核制度，检查工作人员的培训情况。电厂内部所有的员工可以进行工作技能竞赛，在各项活动中，通过沟通与合作，进一步改善自身的技能。

4 结语

火电厂发热过程中产生的热值差进行合理的控制，采制化工作是非常重要的步骤，要强化对这项工作的管理。只有电厂发电过程中这时差得到合理的控制，才能确保生产工作高质量的进行。企业要进行热值差的控制，应对各项工作流程检测与管理，强化各项技术工作，才能有效地降低发电过程中的燃料成本。