对建筑企业内部审计发展方向的思考

于晓强

青建集团股份公司 山东青岛 266000

建筑企业在发展期间，不只要重视生产建设方面的工作，还要重视内部审计工作的合理开展。内部审计工作人员需要强化收支和经济之间的联系，进而才可及大程度上促进发展期间审计目标的达成，本文中将针对未来建筑企业内部审计的发展进行展望[1]。

1 优化建筑企业内部审计的工作环境

基于当前新时期发展背景下，如果建筑企业的进程发展无法满足社会发展的需求，应对大众日趋变化的需求，就无从谈及未来发展。具体体现当代企业管理的标准为，内部审计的环境质量是否可以满足当今的企业发展需求等方面。由此不难看出，建筑企业内部审计质量集中体现出建筑施工企业的行业发展优势和信誉形象等方面。为了积极强化内部审计工作的建设，就需要具有建立符合新形势发展的内部审计机构意识，并尽最大可能将内部审计的工作环境进行优化与创新：

首先，设置标准独立的建筑企业内部审计机构。只有团体中分部门做到尽职尽责，才可以打造出优秀的整体，促进整体的进步。其次，要强化内部审计工作人员和其他部门工作人员之间的紧密交流，以促进内部审计工作效率的提升，这是因为内部审计需要全体员工积极参与当中，具有合作的意识，这样才可以促进建筑企业的共进步。最后，建立目标明确的内部审计规划方案，促进内部审计工作人员不断提升自身的质量，并且在内部审计报告方面也要做到程序化、标准化发展。除此之外，强化和建筑工程开发商之间的联系，避免开发商建筑施工企业之间出现不必要的合同纠纷等问题。

2 强化审计工作对象的日常监控

在日常发展期间，建筑施工企业组织机构的重要分支之一为内部审计机构，要具有强化审计对象日常监控工作的意识，进而可以实现企业内部审计风险的有效控制与规避。

首先，在日常监控期间具有实时掌握审计对象已存在或可能存在经营风险问题的意识，建筑施工企业的内部审计机构可以在不同方面上报的信息数据文件当中获取审计对象的相关信息，例如由各职能部门、子公司、基层单位等报告中获取，明确审计对象开展相关工程期间的细节情况，以及是否做出何种重大决策等，是否建立并优化了制度、日常的经济活动等，这些都是日常工作期间内部审计机构要明确掌握的基础资料。与此同时，建筑企业内部审计机构也要定期监控企业所开展工程项目的内部控制评价，由下级单位上报的审计报告之中，获取与审计对象有关的信息数据，进而明确审计对象是否存在相应的经营风险等问题。其次，在日常监控期间提供存在重大缺陷、发展差异性的依据。内部审计机构在开展审计工作前期，通过已有的经营风险等数据，结合实际的发展情况、预期的审计目标等，正确评估审计对象的缺陷差异问题，帮助审计对象关注自己的问题，并做到针对性的整改解决优化，以促进内部审计工作效率提升的目的达成。最后，还需要在日常监控期间，积极优化审计资源的配置与调控，降低检查问题出现的可能性，建筑企业内部审计机构要在日常监控期间具有及时掌握基础信息风险信息的意识，实现资源的优化调配，避免因资源的限制导致审计流程不当问题的出现，进而规避检查风险，极大程度提升内部审计水平[2]。

审计合同相关法律条文中明确提出，一旦双方接受了审计的约定，当事人一定要积极履行其中的内容，承担自己应尽的职责和义务。如果出现违约的情形，需要承担法律责任，以法律形式为基础进行相关的说明和规定，进而在进行审计工作期间，做到审计者被审计者的相关事件阐述，确定审计期间如果出现纠纷诉讼案件时做到有法可依。这样一来，通过法律方面的完善与优化，明文规定审计期间可能出现的纠纷问题等，保障审计工作的优化与合理发展。

3 强化审计工作人员的专业素养

在实际发展期间，由于建筑企业的内部经营环境日趋复杂，就会在一定程度上对内部审计工作人员产生影响，但此时也会对人员的自身提出更严格的要求，需要建筑施工企业重视内部考核培训体系的建立与优化，以积极促进审计工作人员素质水平。工作能力的提升。在具体建立和优化考核培训体系期间，上级领导一定要具有加大监督管理力度的意识。首先，积极应对新形势发展背景下的变化需求，在熟练掌握财务会计类知识的同时，明确其他职能部门的责任，业务技能，业务技巧等，以维持内部审计工作的顺利开展，明确审计的对象和内容。其次，企业基层的内部审计人员一定要具有积极参与各个培训会议的意识，强化不同方面知识的学习，例如国家政策，发展方针，法律法规等方面的知识；强化业务专业培训，坚持更新自己的知识体系，丰富工作经验。最后，内部审计人员要积极提升自己问题分析、问题解决的能力，灵活变通，让自己变成建筑企业中具有高觉悟、强业务能力的优秀内部审计从业人员。这样一来，可促使企业打造出高素养的内部审计队伍，于企业的发展方面提供可靠的人力资源保障[3]。

4 结语

综合上述所言不难看出，基于当前新形势发展背景下，建筑企业内部审计问题的合理优化，已成为相关领域探讨热点之一。虽然在实际发展期间依旧存在一些难度和缺陷，这就需要相关人员提起重视进行针对性的解决，并对未来发展作出合理的展望。不难看出，建筑企业内部审计问题受多方面因素的影响，进而就需要在实际应用期间，通过充分应用现有资料等，积极降低审计风险问题出现的可能性，解决实际期间遇到的不同问题，规避风险，促进审计工作效率的提升[4]。