建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义

奚文飞

镇江华腾建筑装饰工程有限公司 江苏镇江 212000

在新时期背景下，建筑行业要想获得更大的经济效益，则需要控制好工程造价，从项目成本控制管理着手，整个管理过程采用现代化管理手段，将成本降至最低。在项目投资决策到项目结算这个过程中，合理地控制工程造价，使其在预算范围内，将工程项目建设中出现的误差及时准确的加以调整，是实现工程项目控制管理目标的关键手段，在整个项目的造价预算中将各种资源合理利用，提高项目投资的效益，有利于实现企业利润的最大化。

1 建筑工程全过程造价控制的重要性

1.1 有利于增强市场的竞争力

在市场经济主导的环境中，建筑行业的每个企业的竞争都相当激烈。社会中的每个项目，在质量相同的时候，每个公司对项目的报价就是公司在市场中竞争力。每个项目都有几个工程组成，但是在建筑工程的价格方面，建筑产品是由工程造价和建筑产品的经济效益。建筑行业的施工造价是整个市场和施工企业对造价的控制决定的，公司想要获得更大的经济效益，就应该对市场的行情进行深入的认识，在保证质量的基础上，可以尽最大的可能在项目的施工造价控制在合理的区间内。一个建筑行的公司应该对市场中的经济发出灵敏的嗅觉，提高企业的管理能力，才能在市场竞争中存活下来[1]。

1.2 对于建筑工程成本的意义

对于建筑工程项目来说，造价管理最主要的作用便是对于建筑工程的成本进行管理。绝大多数情况下，建筑工程项目所需要消耗的费用，最主要的便是集中在所需要耗费的物资上，而在建筑工程费用之中，物资消耗高达70%的比例，也就是说当建筑工程对于物资消耗的费用成本管理出现问题时，便会导致建筑工程整体的经济效益受到影响。因此当前建筑工程企业需要加强对于物资费用的成本管理，而这也是工程项目整体的关键性环节我国建筑工程只有对于建筑工程的成本做好管控，才能将建筑工程的成本管理在科学的范围之中，保障企业能够实现利润最大化，将建筑工程的综合竞争力有所提升，在激烈的市场竞争环境下，建筑工程可以占据较好的地位。

1.3 实现项目管理活动的真实情况

当公司的领导相对建筑工程进行视察的时候，只需要对项目的管理进行视察就能全面的了解，项目的造价控制在整个评价系统中能够发挥着重要的作用。在综合评价项目的时候，对项目的施工技术是评价的重要指标，先进的施工技术是项目质量的可靠保证，也是施工过程中造价的控制。每个阶段、每个环节的施工者既是工作人员也是工程的监督者。每个员工都有事情做，每个事情都有人做，通过每个人的评价来分析整个项目的管理成果。建筑公司也可以说整个项目进行的造价控制也是对整个项目管理的综合评价。

2 工程造价控制中存在的问题

在工程造价信息的流通方面，因为现行的工程造价确定采用静态的方式，定额消耗量也是以机械和人工相结合的统计方式，来进行资料的统计，这种信息滞后的模式不能准确地反映现在的真实状况，对未来的发展更无法真实反映出来，这样确定工程造价必然会产生差错。而阶段性的管理模式是目前大多数企业采用的管理方法，阶段性管理存在很大的片面性，缺乏对整个建设项目的综合管理。在工程项目造价过程中，设计单位、建设单位以及施工单位三方应形成相互沟通的机制，在编制造价时加强交流，减少预案的误差，但是，在现实工程建设中，设计单位、建设单位以及施工单位这三方单位因为缺乏管理而导致并没有达成统一的报价，工程监管单位只负责对施工单位在施工过程中的监督和管理，基本上不参与投资决策的分析，而对于施工的设计，设计单位虽然在初级阶级做了工程概算造价，但为了在招标过程中顺利通过，常采用预留投资缺口的方式，这种大致估算的报价方式为后续工程建设带来困扰，导致建筑设计只能屈从投入的资金而无法真正发挥设计师的前瞻性、创意性设计[2]。

3 建筑工程造价控制的策略

3.1 决策阶段

在建筑工程的项目策划与决策阶段，投资估算和概算不仅是最终决策的核心依据，也为项目的后续工作展开定下了基调。因此为了顺利贯彻全过程控制理念，必须保障估算和概算的准确。首先应围绕项目总体目标进行相关信息和资料的收集和分析，尤其是市场行情、金融政策等领域。其次对工程量评估、造价分析计算进行审核，确保其计算依据、结果无误且符合相关规范。而项目的决策则需要综合投资概算、市场调查以及企业自身的资源状况，客观评估投资风险，确保最终决策有益于中远期发展战略目标的落实。

3.2 设计阶段

工程项目的设计阶段主要有工程项目的设计、实施和成本控制。设计阶段和造价控制的主要有：①项目的招标制度对设计方案的影响。在确定设计方案之后还应该和工程的招标系统进行比较，制定更适合的设计方案；②设计师要进行限额的设计。在限额设计的情况下可以提高工程设计的经济性和合理性还能促进设计标准、设计预算和设计规模等几个方面的结合。在建筑工程的设计阶段应该关注设计和经济，最终实现最优的设计方案。

3.3 招投标阶段

目前在进行招标以及投标的环节，工作人需要加强对于造价管理的重视，工作人员不仅要对于招标的方案进行构思，还需要对于项目各方面的经济指标进行详细的掌握，根据建筑工程项目的特征，对于招标的文件进行编辑以及总结。其中最关键的一项是，这一过程整体都要进行严格的保密，才能保障招标的方案不会被泄露。①招投标都需要制定合理的全面的科学的工程量清单，保障工程量清单的结构简便易懂，不会出现明显的问题。需要注意的是，在进行工程量清单创建的时候，不能单纯的依赖图纸，需要将其和施工的实际情况相结合，才能保障工程量清单的科学性以及合理性；②建筑工程施工的企业，需要加强对于投标书的分析探究，从中选择最合适，最科学的分析报告，从而保障建筑工程招投标环节的造价控制的合理性以及科学性。

3.4 施工阶段

（1）施工合同造价控制。在施工阶段，施工合同费用约为整个工程造价的60%左右，加强施工合同审核对工程造价控制具有重要意义。在具体实践中，应根据双方签订的施工合同对施工过程中的程序进行控制，具体包括：①合同管理要求。安排专人负责合同管理，定期组织相关人员对合同履行情况进行跟踪，定期对合同履行中出现的问题进行组织、协调和解决；②合同变更。在尊重合同双方意愿的前提下，对合同履行过程出现的新问题、新变化制定防范措施，规范合同行为；③合同付款。根据合同中明确的付款方式、付款周期和付款流程等，规范付款审批流程，防范违规行为的发生，切实降低合同纠纷。

（2）施工现场造价控制。施工现场造价主要通过现场签证方式落实造价控制。针对承包方提出的现场签证申请，应经监理、项目经理审核同意后方可实施。在施工阶段，造价控制小组应重点审查工程变更的经济性，并结合技术、监理部门给出的审核意见对工程变更内容、方案进行审核，防止现场签证弄虚作假、以少报多。此外，加大对现场签证制度落实规范性的检查监督，严禁不及时办理签证、结算时突击办理签证的行为，保证造价控制的连续性、科学性[3]。

3.5 结算阶段

工程建设的结算阶段是公司利益关系最深的阶段，对整个项目的工程造价有直接的联系。这个阶段要求审查人员必须端正态度、客观公正，不能受到外界因素的影响，同时也要做好和其他部门的配合。通过实地的考察我们可以知道，结算阶段的工程造价总是比工程预算高15%，这多出的一部分是可以通过工程全过程的造价进行控制的。通过对整个工程的观察，我们发现整个过程都离不开工程造价的控制，只有每个环节都做好，才能真正提高工程建设的经济效益，才能适应市场的发展。

4 结语

综上所述，在建筑工程管理中，企业进行全过程造价控制是非常重要的。造价全过程可以真实展现项目施工阶段的成本投入，最重要的是可以通过每个阶段进行整个项目的造价管理和控制，进而加强整个工程的资金利用效率。全过程造价充满了建筑工程的每一个环节，对于工程有着非常重要的作用。在以后的工程建设中，公司的管理者更应该利用好全过程造价控制的方法。这样可以更好的实现公司对建筑工程的管理，降低成本，提高企业的经济效益。我国建筑行业的公司应该加强对全过程造价管理和控制，切实增加企业的利润。