建筑工程造价影响因素及降低工程造价措施

艾畅 王皓

沈阳市政集团有限公司 辽宁沈阳 110000

经济水平的大幅度提升导致市场中的竞争压力也跟着与日俱增，为了不被这个极速发展的时代所摒弃，降低工程造价俨然成为了发展的主流方向，而在保证工程质量的前提下运用更低的造价建设出更好的工程是企业增强综合实力的必要途径，也是发展的必然趋势。降低工程造价从大方向来看，是如今建筑工程行业的整体进步，对综合经济大发展有着重要意义。

1 建筑工程造价管控的重要性

通俗来讲，工程造价就是施工单位在建设一项工程时由初始到完工所花费的所有资金，其中包括建筑原材料成本、人工劳动成本、设备采购费用、银行贷款利息、固定资产及无形资产等。在如今这个不断发展的信息技术时代，各种各样的新型技术被运用到了建筑行业之中，大众对建筑工程的要求也正在逐步增高，与此同时建筑行业为跟上时代的发展也对自身的材料质量、工期长短、施工人员的专业技术水平等方面亦提出了更高的要求。由此看来，建筑企业在保证工程质量的前提下用更低的造价建造出同等乃至更好的工程才是发展的必然趋势，亦是提高市场竞争力、实现企业利益最大化的有效途径之一。另外建筑施工中工程造价有效且合理的管理控制对其起到了一定程度的指导作用，进而对各工程部门的资金预算做到了详细的规划，保证施工进程正常推进的同时解决了资金时常短缺，拆东墙补西墙的问题，在极大程度上避免了因此类问题引发的停工、延误等现象。最后，增强工程造价的管理控制可使施工单位每一笔流动资金都有理可依、有据可查，从而提升资金利用率与施工单位的经济效益。综上所述，施工单位企业增强建筑工程造价的管理控制，可有效地在保障工程质量的同时提升市场竞争力，在可持续发展方面有着极为重要的意义[1]。

2 建筑工程造价的影响因素分析

2.1 工程设计影响因素

前期施工设计对工程造价有很大影响，因为工程设计环节存在问题就会导致严重的资源和时间上的浪费，致使工程无法顺利开展。建筑企业的施工设计要对施工项目的具体位置、建筑面积、建设工艺、设备使用、装修标准等方面进行详细描述，其中所有细节都会影响工程造价的高低。工程的设计者在这里体现的作用十分重要，如果设计者专业水平不达标，没有掌握好工程造价就会影响后期建筑工程的开展与实施。

2.2 施工环节影响因素

施工进行过程产生问题对工程造价会产生极为不利的影响。施工环节要以事先设计好的施工设计图为基础，并且与设计的图纸保持一致，只有做到这一点才能保证建筑质量和工程造价符合预期标准。所以，针对这一点要对具体施工环节进行严格、合理的控制，对工程造价进行有效管理，从而降低工程建设的成本；施工管理环节产生问题对工程造价也会有很大影响。国内很多建筑企业在实际工程开展中缺乏科学的施工管理条例或者管理方法落后，无法应用于目前的管理工作中，导致施工质量差、施工现场乱，并且没有科学的材料保管和存放措施，在实际使用中浪费情况严重，导致工程造价难以得到控制[2]。

2.3 人员管理影响因素

人员管理也对建筑工程造价有直接影响。工程造价的科学合理控制是一件非常复杂的事情，这一过程不可避免会出现一些突发状况。例如设计者在工程图纸设计环节对施工环境或者设计可行性没有充分的验证就会造成实际施工过程出现问题，工期延迟也会造成施工成本上升；或者具体施工人员专业知识或者技能缺乏，导致施工过程发生意外情况，影响总体的工程造价。所以，对于相关建筑企业单位在施工过程的人员管理方面也要有足够充分的认识[3]。

3 降低建筑工程造价的意见建议

3.1 加强施工设计的管理

施工设计图纸对施工具体开展起到关键的作用，所以工程设计人员的选择必须依据专业能力和综合素养选拔，设计方案要保证足够的科学合理，避免施工进行中进行大规模更改，尽可能减少这一过程中的资源浪费。所以，建筑企业的设计者要在图纸设计上寻求最优解，将优质的材料、技术与成本预算进行融合，尽量降低工程造价，使其控制在合理的区间范围内[4]。

3.2 加强施工过程的管理

在施工过程的开展阶段也要对细节不断进行优化，包括对设备、人员、工艺流程的管理等。这些都是提高施工效率、保障施工质量、降低施工成本的关键因素。例如，加强设备和工艺方面的优化管理就要在施工的过程中加强对机械设备的日常养护和维修，多使用一些国内外的先进施工技术和工艺；而在人员的管理上就要优化管理层级，将责任落实到人，保障施工人员安全的前提下进行科学合理的施工作业，杜绝不规范的施工作业和高强度作业。在开展施工作业前期对所有参与施工的人员进行系统的施工安全培训，避免施工过程中发生安全事故影响工期进展。

3.3 加强控制决策的管理

决策控制方面的管理主要针对建筑企业单位的具体负责人。例如竞标负责人要对招标文件和工程项目可行性进行审阅分析，根据自身企业的施工能力和技术标准量力而行。签订合同时合同负责人要对合同的条例条款、承包价格、结算价格以及成本进行评估。所以要求建筑企业重视并培养全体员工素质，加强对相关人员的专业知识和技能的培训，所有环节都要对工程预算和施工成本进行合理控制[5]。

4 结语

建筑企业发展关乎国家社会经济的稳定，在市场经济的影响作用下建筑企业之间的竞争也很激烈。而只有在工程的各个阶段对成本预算和管理做出科学的控制才能保证建筑施工企业自身竞争力不断提升。所以，工程造价管理水平的提升对建筑企业降低施工成本、提高科学管理水平有很大的积极影响和意义。