建筑工程造价与施工项目成本的控制管理探讨

张满田

湖南建工物业发展集团有限公司 湖南长沙 410004

随着社会的发展，建筑工程相关企业也取得了显著的成绩，要想实现企业利益的最大化就必须要对工程建设中项目成本与造价进行严格的控制与监管，通过建设健全的以施工和设计阶段为核心的投资控制管理体系，使工程建设的项目成本控制在一定范围内，以实现企业长久稳定发展的目的，提高建筑工程造价的管理水平。

1 工程建设过程中造价成本管理存在的主要问题

1.1 不具备清晰的工程造价管理意识

土木工程在进行施工的过程中由于企业中的工作人员不具备清晰的工程造价管理意识，在对工程项目进行资金评估时并不能从各方面都能够进行详细的分析，而且对于投资的计算也十分不严谨，最后得出的数据结果很多都是依靠部门经理的经验得出，这就使项目成本的计算具有很强的主观性与随意性，在这种情形下就容易产生项目工程投资资金与估计资金之间产生较大的差额。

1.2 成本预算管理不彻底

一项工程的建设常常会涉及大量资金的投入，如果不对这些资金进行严格的控制与管理，就会对工程造价的管理及控制造成一定的影响。现阶段在工程建设过程中，大多数的施工企业在某项工程施工前并不会根据其施工周期来进行成本分析，一般来说只是会进行简单的成本预算，项目完成之后并没有进行成本效益的数据汇总。

2 工程造价和成本控制有关管理措施

2.1 强化全过程造价动态管控

建筑工程项目要积极实施造价动态管控工作，推进造价管控环节顺利开展并取得良好成效，其中要实现全过程管控目标。首先，在决策阶段，造价动态管理要及时上报审核，施工方要全面论证好工程施工的必要性和可行性，准确估算好投资效益，制定出科学完善的施工方案。其次，在设计阶段，造价控制人员要细致估算好项目的投资成本，强化造价动态管理和控制，实现良好管控目标。项目设计人员要正确认识到价值工程、限额设计的重要性，合理编制并运用设计方案，保证工程项目质量，合理降低成本投入[1]。最后，在施工阶段，全面把握好施工进度和现场施工情况，制定出造价动态管理干干，减少不良因素带来负面影响。

2.2 决策阶段的造价管理

在造价管理当中，决策阶段属于初始阶段，是否可以确保这个阶段的造价工程，会对工程整体造价工程的顺利开展产生直接影响。基于此，建筑单位需对工程实施可行性的分析，对工程项目有关参数进行综合分析，对可能对工程造价产生影响的因素加以有效分析，同时把具体分析结果当作依据，采取有关应对策略。特别是针对决策阶段的造价工程来说，需要进行必要的论证分析，并对投资方案加以优化，保证施工期间资金获得科学管理[2]。

2.3 设计阶段的造价管理

在设计阶段的造价控制，需要通过优化设计方案起到整体工程造价控制的作用。建筑工程需要重视施工图纸的质量，避免因为临时增加项目，导致招标工作质量降低，造成建筑工程造价无法控制，提高建筑成本，给企业造成经济损失。首先，在设计阶段，需要避免重经济轻技术的情况，转变设计理念，设计师在设计过程中，既要保证建筑工程的质量，还要根据现阶段的资金满足工程造价。设计师需要按照国家的政策和标准，规范方案设计，选择经济效益高、质量高的工程方案。其次，在设计阶段需要注意技术与经济合理运用相结合，在设计阶段不仅要力求技术先进，还要做到经济合理化，选择合适的材料和运输路径。再次，在选择建筑场地时，需要对施工现场进行仔细勘探，确定建筑工程建设过程当中的基本条件，收集设计资料，在设计过程当中分析这些数据，设计与实际施工环境相符合的施工图，这样避免因为在施工图纸与施工现场不符，导致工程变更，加大资金投入。最后，在设计图纸完成之后，建筑企业一定要严格检查施工设计图纸的质量，设计图纸决定了建筑工程的施工质量，影响工程的经济效益，这是设计阶段的最后防控作工作。

2.4 施工阶段的造价管理

在建筑工程当中，施工阶段属于一个关键阶段，涉及很多内容，同时工期比较长。工程造价通常会伴随工程进展做出相应变化。一般体现在：进行工程建筑期间，对工程材料进行采购需要严格按照预定计划实施采购。在市场中，材料价格会对工程造价产生直接影响。在此种情况下，建筑单位需要把造价前期有关准备工作做好，重点进行市场调研，对市场设备及材料价格进行了解，同时做好有关记录工作。此外，还需重点对现阶段工程造价实施科学评估，降低工程整体成本。

2.5 结算阶段的造价管理

站在建筑工程这一角度来说，竣工结算属于最后阶段，而且也是造价管理的重要阶段。在这个阶段，企业需按照合同中规定日期，保质保量的进行施工，之后再对工程质量进行验收。验收合格后，可以向建筑企业提出相应的结算报告和最终付款。就竣工结算期间的造价控制来说，在确保对竣工结算有关资料进行科学编制这一基础上，需对工程产生的整体费用进行准确计算。同时在确保现阶段工程这个基础上，要对工程变更与索赔费用进行综合分析，进而确保工程造价的合理性[3]。

3 结语

综上可知，伴随建筑工程实现规模发展，成本控制和工程造价就显得至关重要，同时引起建筑企业的高度重视，建筑企业对工程成本进行合理科学的控制，能够有效降低企业整体投入，不断提升其在市场中的竞争力。在此情况之下，建筑企业需重点强化这一方面工作。