简析建筑工程施工质量管理方法及控制要点

2020-11-27 08:43王珍
商品与质量 2020年17期
关键词:施工人员核算管理工作

王珍

山东锦诚即测技术检验检测有限公司 山东青岛 266200

建筑工程在经济发展的推动下,得到了较好的发展,人们对建筑工程质量也有了更高的要求。这种情况下,需要建筑工程项目的负责人,认真对待自身的管理工作,必须从实际情况出发,做好相应的管理工作。

1 现阶段我国建筑工程领域管理工作现状分析

1.1 建筑工程管理体制尚待完善

现阶段,我国建筑工程领域确保管理工作有序开展的体制仍然不够全面。完善的管理体制鼻血设立功能强大、全面的相关管理机构,并依照施工现场的实际情况和实际需求,为项目管理机构配备专业人员。继而,有熊满足工程管理过程中不同工作的各种要求。然而,我国建筑施工单位在进行项目管理的过程中,为节约成本,普遍存在不合理压缩工程管理部门人员的现象。继而,导致管理部门开展相关工作的过程中,出现人手不足的问题,使“身兼数职”成为普遍现象。

1.2 建筑工程管理制度仍需优化

我国建筑工程领域管理工作的开展,主要依照国内外著名专家学者、相关部门领导人员等共同编制的章程,以章程细化不同工程中的具体制度。然而,由于多方面因素导致,系统化、科学化的管理制度下发至建筑工程企业后,难以发挥出其实质性作用,其原本的管理优势难以发挥到实际工作当中,并逐渐成为一种应付上级领导视察的工具。这使得建筑工程管理制度具有强烈形式主义色彩的工具,难以深入到实际管理工作当中[1]。

1.3 缺乏对成本核算工作的重视

相关人员在进行成本核算工作的过程中,对核算工作的快速开展较为重视,忽略了相关企业中标以后的核算质量和工程水平,这是我国建筑工程单位普遍存在的问题。不仅使工程核算的准确性大幅降低,甚至还会导致工程难以正常进行,危害人民群众生命财产安全,降低企业的市场竞争力。从企业的角度审视以上问题,主要表现在相关领导、技术人员对核算工作不够重视。部分项目经济将核算工作视为仅和财务部门有关的工作,大幅降低其他部门与财务部门进行核算配合的积极性。

2 提升建筑工程管理及施工质量控制要点

2.1 提高建筑工程施工人员的质量管理意识

施工人员是确保建筑工程完工交付的基础人员,也是施工项目中不可缺少的主力军,在施工现场中无论是施工技术、施工设备、施工内容、施工计划都需要施工人员来完成。所以,在建筑工程施工项目质量管理中,首先应该将施工人员质量管理培训放在第一位,以此提升施工人员质量管理意识,同时在实际施工过程中不断积累相应经验,提升高质量施工标准。并且,在具体施工过程中,施工人员遇到一些施工问题时,也需要通过与管理人员沟通方式的进行解决,避免擅自做主而影响了整体工程的施工质量,以此确保质量管理意识在施工人员中得以顺利渗透[2]。

2.2 明确监管责任

任何行业的健康发展,都需要一个明确的监管责任来支持,这也是提高工作质量以及效率的重要前提,最重要的是能够提高整体监管水平,所以为了解决建筑工程管理中监管水平不高的问题,我们应当根据国家出台的建筑工程质量管理条例内容,明确相关工作人员的监管责任,对于内部腐败行为必须做到严厉惩处,以起到提高监管水平的作用。同时还应当建立有效的零容忍制度,该制度的确立主要是来防止腐败行为的发生,大多数时候在发生质量问题时,部分领导人员会出现打招呼的行为,这并不利于提高工程管理水平,所以零容忍制度的确立显得尤为重要。再者,相关质量管理人员也要树立一个正确的责任意识,要对施工作业过程中的问题应当及时采取对策与解决,这样才能够从根本上消除质量安全隐患问题,最终全面提高建筑工程施工质量,以及实现提高工程质量管理效率的目的。

2.3 完善相关管理体系

完善工程施工中的管理体系就应该积极的确立管理方案,制定一定的标准,从而更好的增强质量管理的科学性。主要包括以下几个方面,首先是要提前做好制定方案的准备工作,企业的承包商和工程建筑单位都要为建筑工程的施工提供保证,从而更好地增强建筑的合理性。企业一定要选派专业的人员对施工现场进行全面的调查,摸清楚各方面的影响因素之后在对施工方案进行调整。

2.4 完善法律法规

为保障建筑质量我国在工程建筑领域内已经出台了《安全生产法》和《建筑工程安全管理条例》等一系列法律规范,但是在具体实施过程中仍然存在一系列问题,尤其是实施细则的确实不利于保障施工效果。因此,建立健全建筑工程实施细则是保障建筑工程质量的关键所在,为各项工作的开展奠定法律依据、提供制度规范。要立足于实践,根结现实需求制定新的法律规范,增强日常管理,强化考核机制,加强专业评审,为项目工程的顺利实施创造条件[3]。

3 结语

综上所述,目前建筑工程质量管理情况并不理想,管理中仍旧存在着诸多问题和不足,严重影响着行业的经济效益以及未来发展。所以笔者结合自身多年工作经验,本文就建筑工程管理的质量管理现状展开分析,同时也提出了一些对提高工程质量管理水平有促进作用的对策,希望以此来提高经济利润,最重要的目的是为了促进建筑行业快速、健康发展,同时也能够推动我国社会的快速发展和不断的进步。

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