新医改形势下公立医院绩效考核管理的现状与对策探讨核心思路分析

葛静波

（齐齐哈尔市公安医院，黑龙江 齐齐哈尔 161005）

公立医院作为我国医疗服务的主体部分，自我国新医改实施以来，还要求医院能够不断强化自我管理能力，提高医务人员的工作积极性。这样才能够为患者提供更加优质的医疗服务，对于公路医院公益性功能的发挥也有着重要意义。因此我国公立医院还需要进行科学合理绩效考核机制的制定，促进医院改革水平进一步提高，来满足公立医院的长远发展需求。

一、医院进行绩效考核管理的重要性

绩效考核是指对医院职工的职业素养、工作能力等综合的因素全面地进行评价，并直接和职工薪资和升职进行挂钩。绩效考核可以让医院的领导能够对职工的工作情况有一个更深入的了解，也可以使职工能够更加明白自己所在职位的工作要求，之后按照工作要求不断地进行自我工作能力的提升，进一步促进医院的可持续发展。因为绩效考核直接关乎着医院职工的薪资水平，所以绩效考核对于职工来讲就是自主进行工作的动力所在，可以激发出职工对待工作的积极性，使其用更高的热情来完成自己工作中的每一项任务。对于公立医院来说，做好绩效考核管理工作可以增加内部职工的向心力和凝聚力，使医院内部人力管理工作变得更加的简单和高效，医院的发展目标也会更加的清晰和明确，这样就是使得全体职工为了共同的运营目标一起努力和进取，进一步加快医院的发展。……