企业内部控制制度的完善建议分析

王佳佳

（润泓集团有限公司，河南 郑州 450000）

对企业内部控制制度进行完善处理时需要考虑的要求比较多，这就应从企业实际发展和内部控制要求入手确定制度完善建议，引导各部门严格遵循标准化要求和准确建议对企业内部控制制度进行完善处理，避免企业内部控制因缺乏完善制度而出现问题。加上内部控制与企业经济建设和未来发展之间存在紧密联系，这就应在完善合理制度支持下落实企业内部控制目标，并将企业内部控制制度完善优化的作用表现出来。

一、完善企业内部控制制度的重要性

（一）促进企业合法经营

在企业内部进行内部控制制度建设和相关制度优化完善，不仅可以发挥各项制度在企业内部控制中的现实作用，还能实现企业合法经营目标，严防企业在现实经营过程中因各项经济问题制约而出现问题。而且在开展各项经营业务时需要考虑的规章制度和法律条例也比较多，这就应从企业各项经营活动实际开展要求入手完善相关制度，保证企业内部控制和各项经营业务开展效果，以此强化企业权利和义务的合法性和有效性，调控企业各项管理缺陷，使得企业内部经营活动合法效果有进一步提高。

（二）提升企业管理水平

内部控制作为企业财务部门重点管理项目，保证该项工作实施效果不仅可以保证财务部门各项工作实施效果，还能提高企业管理者自身工作水平，避免企业在开展各项财务管理工作时因人为因素以及相关要求干扰而出现问题，使得企业整体管理力度和综合发展水平有所提高。……