水利水电工程建筑施工现场安全问题及管理策略

郑彩云

山东华隆集团有限公司 山东东营 257091

随着科学技术的提升，在水利水电工程施工过程中，施工技术日益成熟，工程质量也得到提升，满足了人们需要。地里环境比较优越的区域，水利水电工程项目建设趋于完成，而地里环境较差的区域，水利水电建设还比较欠缺，这在一定程度上，提高了施工难度，增大了施工过程中的不安全因素，安全是重中之重，在施工过程中，必须要抓好安全，保证施工顺利进行。

1 水利水电施工作业的具体特征

1.1 工程量较大

水利以及水电工程项目的规模一般都极为庞大，相应的工程量就较大，施工的周期也很长。除此以外，项目所需要投入的资金和各方面资源重量也非常巨大，工程管理人员要处理颇为复杂的管理事务，需要应对很大的工作量以及工作强度。在实际的工程管理工作中，管理人员还要针对施工的多方面需求，来制定相应的管理策略和方案，并就不同的施工项目和阶段开展严格的质量管控，这就使得整个工程的施工和管理任务颇多，在管理上要处理很多难题和繁杂的事务[1]。

1.2 施工难度大

在水利水电工程建设过程中，施工项目的类型比较多，很多施工项目在水下和高空中完成，这就为施工带来了很大难度。水利水电工程建设中还会对周围山体进行爆破，这就对施工工艺和施工技术提出了更加严格的要求，导致施工中出现了很多安全风险和安全隐患，相关人员必须予以重视，避免引发严重的安全事故。因此，在水利水电工程施工过程中，管理人员需要严格审查并监管施工项目的实际进展和质量，有效地针对施工人员进行安全防护，但水利水电施工具有一定的复杂性，需要应对的问题很多，施工环境比较恶劣[2]。

2 水利水电工程建筑施工现场的安全问题

2.1 安全管理意识比较薄弱

在水利水电工程建筑施工过程中，施工管理人员的安全意识和防范意识比较薄弱，缺乏对施工现场安全问题的关注，往往会认为都是小隐患，只要注意就不会带来很大影响，很少深入施工现场寻找安全问题出现的原因，未针对施工现场问题采取相应的防范措施，导致很多小问题演变成大问题，引发了一系列安全事故。除此之外，在水利水电工程建筑施工现场，安全管理人员无法明确自己的岗位职责，在作业过程中出现安全风险时，未及时提醒施工人员进行安全防护，严重影响着施工现场的安全性。

2.2 施工团队技术水平普遍较差

当前各类工程项目的发展非常迅速，大量企业和人员进入工程建设领域，这就使得整个施工队伍的综合素质和施工技术水平受到了影响，变得参差不齐，施工队伍技术水平普遍较差是目前的发展现状。因为施工人员的技术工艺水平较差，在施工中遇到问题后，很难通过合理的方式和途径来解决，还造成大量操作失误和偏差，给施工建设带来各种各样的安全隐患。这种人为因素引起的安全性问题占据着很大的比重，而且对于安全管理工作来说，管理和控制的难度非常大。

2.3 材料因素

目前，在许多施工项目中，由于管理制度的问题，导致监管人员不负责任，对进入施工现场的材料没有经过严格的检测，导致材料的质量严重下降，严重影响工程整体的施工质量。即便施工材料检测合格，由于管理制度的不完善，导致后期的存储以及施工未按照严格标准，也会影响项目最终的施工质量，还加大了施工成本，加剧施工中的浪费现象[3]。

3 水利水电工程建筑施工现场安全管理策略

3.1 强化安全管理意识

在水利水电工程安全管理过程中，相关管理人员和施工人员需要进行配合，营造安全的工作环境。在质量安全管理过程中，专业技术人员和管理人员需要加强对质量的控制，提高水利水电工程的整体质量。在进度管理过程中，很多企业为了追赶施工进度往往会连夜工作，导致作业人员身体比较疲惫，施工企业需要注重作业人员的身心健康，在确保施工质量的基础上加快施工进度，这样才能够实现水利水电建设工作的顺利实施。除此之外，管理人员需要树立安全意识，定期针对作业人员开展安全培训活动，并深入施工现场进行检查，严格处罚施工现场不佩戴安全措施的作业人员，为工程建设的安全性提供支持。

3.2 做好对于施工人员的安全培训工作

施工人员是水利水电工程项目施工过程中的主体，所以通过培训的方式可以极大加强施工人员的安全施工意识，这对于施工现场危险因素的排除有着重要的意义。安全施工培训的主要目的并不是要加强施工人员的专业技术，而是要让施工人员形成一种安全责任意识，主动按照规章制度进行施工，而不是要在他人的监督下才会按照规矩进行施工。为了能够对培训效果进行量化，培训完成以后要组织一次专门的考试，来测试施工人员的安全意识是否合格，只有考试通过的施工人员，才能参与到施工之中。

3.3 有效控制施工材料

在水利水电工程建筑施工中，原材料的质量直接影响工程的整体质量。通过采用精细化管理，能够实现对原材料采购、储存、检验等各个方面的顺利进行。在实际工程施工中，还应该严格按照国家相关的施工标准与供货商达成相关协议，对原材料的管理工作应该严格按照施工管理办法、有关规定和工程管理制度严格执行，从而实现对原材料的规范化管理，从而保证原材料的质量。

4 结语

总而言之，水利水电工程施工管理控制是一项系统管理任务，应从多环节、多方面、多层次进行综合管理，明确水利水电工程管理目的，对现场安全控制进行加强，对施工材料进行有效把控，不断建立健全管理制度，有效提升安全管理人员监管工作意识等等，以此来保障有效管理水利水电项目，提升水利水电工程建筑施工安全管理的水平，最终保障工程整体安全、受控。