李晓娟
山西六建集团有限公司 山西太原 030024
目前,我国的建筑企业在具体运营过程中,主要以生产及相应的销售环节作为整体工作的重点部分,进而导致建筑企业当中的政工工作存在一定程度的缺失。大部分的建筑企业在具体的运营过程中,仍使用传统且无法与新时期特征相匹配的陈旧政工工作理念,进而使其在进行具体的政工工作时,不能与新时期的创新型特征相匹配[1]。就政工工作自身而言,其本身需要具有一定的时代性色彩,整体工作内容需要根据党的政策变更而不断进行相应的改革。传统老旧的政工工作理念,将使其具体的政工工作不能与目前社会的经济走势及相应的社会发展趋势相匹配。在无法保证企业拥有优质的战略性发展路线的同时,也为企业员工的工作带来了相对严重的滞后性特征,使员工在建筑企业工作中的积极性因此而大打折扣。
在对员工开展政工工作时,建筑企业往往会采取较为传统的说教式的工作方法,而这种传统的说教式方法在新时期的环境下,已经无法对员工的政治思想进行有效的积极引导。在大部分时间里员工对政工工作的内容,只能被动性地接受,无法通过积极的方式参与相应的政工工作,也无法以优质的交流方式对政工工作的具体内容予以充分了解,进而使这种单一性较强的政工工作方法无法起到其应有的实效性作用。……