谈建筑工程施工现场安全和技术管理

杨志龙

（甘肃第二建设集团有限责任公司，甘肃 兰州 730050）

在各项项目工程实际施工现场管理工作内容当中，安全管理和技术管理占据着较高的比例，建设承包单位采取多方可行有效措施，为进行现场实际施工的技术人员配备相应的防护工具，采用新型的施工工艺进行现场施工，从而降低安全事故的发生几率，确保项目工程的建设进程［1］。项目工程的建设承包单位想要提升施工现场各项管理工作的开展效果，必胜深入研究现有的管理制度，找出其中的薄弱环节，依据企业自身的经济能力和项目工程的实际建设需求，制定相应的解决策略，不断地提升自身的管理水平和能力，从而确保建设完成之后项目工程的质量。

1 对施工现场进行科学管理的意义

建筑项目工程的建设承包单位在进行实际施工之前，会依据行业市场现状、项目工程质量要求、建设所需原材料数量等各项实际情况，计算项目工程整体建设所需资金支出，在进行实际施工时，对施工现场进行科学的管理，减少原材料的浪费，在一定程度上能够缩短建设所需资金支出的预算与实际建设资金支出之间的差距。一些大型的建筑类项目工程需要进行危险作业，其不仅增加项目工程的施工难度，同时还为实际施工的技术人员埋下了安全隐患，项目工程的建设承包单位采取一系列可行有效的措施，加强现场施工的管理力度，在一定程度上能够降低安全事故的发生几率。……