建筑工程项目施工成本控制方法的研究

刘玉珊

肥城市住房和城乡建设局 山东泰安 271600

本文以成本控制为切入点探索建筑工程，旨在节省成本支出，促进施工普及。随着我国经济高速发展，高层建筑成为社会需求多样化的必然结果，高层建筑结构复杂，资源能耗量大，施工中应注意降低成本，减轻环境污染等负面影响。施工是工程建造未来发展的必然方向，城市高层建筑要推行节能降耗的生产，尽量减少对环境的负面影响，施工包括全过程中加强现场管理，文明施工等内容，及应用施工技术等内容，施工与传统施工有所不同，使施工成本内容发生变化，本文针对高层建筑的施工，归纳出高层建筑施工成本变动影响因素，建立针对高层建筑施工的成本控制体系[1]。

1 工程成本控制管理概述

工程成本控制管理是在保证工程质量的前提下，将施工产生的费用控制在工程预算范围内，并尽可能降低施工成本的综合管理工作。工程成本控制管理主要体现为对各项工程成本影响因素的控制，也称事前控制；对工程实施过程中的控制，也称事中控制；对工程实际成本变化的控制，也称事后控制等三个方面。工程成本控制通过对施工方案、技术工艺、组织管理等的成本进行控制，以节约施工工程成本为根本，实现投资企业对实施工程的成本控制，减少工程施工环节中的材料浪费，提高资源的利用率，加强对建筑工程过程中的施工监督，提高实施方案的合理性和可行性，减少施工变更次数，降低施工成本支出，做好工程造价控制工作，合理控制施工成本，为投资企业创造更多的经济效益。……