李世钧：以高园咨询为阵地 冲锋数字化工程监理

李文梓

伴随着中国建筑工程技术服务行业的繁荣，《建设监理试行规定》、《工程建设监理规定》、《建设工程监理规范》等一系列指导性文件陆续登台，为规范中国建筑工程监理行业做出了卓越的贡献。推陈出新的《关于促进工程监理行业转型升级创新发展的意见》背后，活跃着一批批投身于监理事业的资深专家，他们的创新思维推动着监理制度日趋完善和现代化，而李世钧便是其中一位。

以高园咨询为圆心 绘工程监理蓝图

成立于1994年的青岛高园建设咨询管理有限公司是业内颇有名气的老牌建筑咨询服务类企业，该公司不仅具备造价咨询、工程咨询、招标代理等资质，同时还拥有多名高、中级工程技术和经济管理专家，全面渗入建筑设计、施工管理等工程全领域。

公司成立最初的几年正是建设工程监理制度进入全面推行的阶段，全国各地大小监理技术服务公司如雨后春笋般拔地而起，面临的竞争可想而知。2009年，李世钧被委以重任，担任总经理一职，整体负责技术研发和项目管理工作。

面对鱼龙混杂的工程监理服务市场，李世钧针对性地制定了一整套公司创新发展战略部署，如确定“聚焦财政、国有项目，横向拓宽产业领域，纵向拉长产业链”的经营战略方向，显著提升企业经济效益和抵御风险的能力;以客户为导向，建立了各级岗位的胜任力模型，优化企业员工结构，为企业经济社会效益提升了提供了人力资源保证;起草发布适应监理行业发展的《薪酬管理体系》和《绩效考核管理规定》等系列文件，同时在山东省监理行业中首创《地铁监理绩效考评办法》，在降低企业运营成本、提高经济效益的同时推动了行业绩效改革。

历经20多年的发展，李世钧凝聚了一支涵盖核心业务的专家团队，包括国家注册监理工程师、一级注册结构师、注册造价师、注册咨询师、一级注册建造师、注册安全师158人，中国监理大师1人，山东省建设监理行业发展30周年功勋人士1人、金牌总监3人，高水准的专家队伍为各类咨询业务的顺利开展和取得良好的实效提供了有效的保障。

五月的风、山东省国际会展中心、极地海洋世界、青岛大剧院、跨海大桥端接线、山东国际航运中心、青岛世界园艺博览会主题馆及景观、青岛地铁、青岛胶州新机场等一系列标志性建筑都留下了高园建设监理专家的身影，这也是李世钧在业务开拓板块结出的累累硕果。公司监理的项目先后获得国家级奖项62项，省级奖项182项，其中11项工程获得国家最高质量奖项-鲁班奖，青岛地铁3号线工程获得中国土木工程詹天佑奖。

一系列业绩成果表明李世钧带领的青岛高园建设咨询管理有限公司成功跻身全国监理行业先进单位，并创造出丰厚的经济利润，公司各项技术经济指标一直走在山东省乃至全国监理行业的前列。

抓住新技术发展机遇 推动建筑业数字化发展

國务院《关于促进建筑业持续健康发展的意见》中明确，要推广智能和装配式建筑，加快推进建筑信息模型技术在规划、勘察、设计、施工和运营维护全过程的集成应用，实现工程建设项目全生命周期数据共享和信息化管理。

基于涵盖设计、施工、运行建筑全周期的三维模型信息数据库，BIM可以有效提高工程效率、大幅降低成本。显然，BIM等新技术应用是变革工程监理行业的一种有效的信息化手段。面对信息化技术给建筑业带来的新变革，李世钧及时抓住机遇，先后建立了青岛市地铁和青岛胶东国际机场等重点项目监理BIM中心，开始着手监理行业BIM等新技术的落地和深化推广。此外，他还推行现场监理监管信息平台及监理二维码等试点应用，快速提升了监理监管的技术手段。目前智能硬件、大数据、云计算等先进技术已日臻成熟，在建设过程中只有充分利用智能技术，建立和应用智能化系统，才能逐步提升工程项目智慧建造水平，从而促进了行业监管技术含量的提升。从试点到铺开，李世钧仅用了数年的时间。在这一过程中，高园咨询监理的多个工程获得国家、省市新技术应用示范工地，极大提升了公司的创新能力和竞争力，同时也为山东省乃至全国工程监理服务的创新发展贡献了可参考的数据资料。

至今，李世钧关于建筑工程技术监理服务的理论创新仍未停止。不仅是率先在实践中推广使用新型监管技术的监理服务机构之一，高园咨询还陆续入选为《园林绿化工程监理规程》、《山东省工程项目管理咨询规范》和《山东省监理工作规程》、《山东省建设工程监理工作标准》、《装配式建筑工程监理规程》等国家、省、市标准文件的参编企业。作为公司负责人，李世钧受邀组织或参与了行业标准文件的制定和修订，为推动标准的落地实践和监理行业发展做出了积极的贡献。

经过多年磨砺，李世钧这位极具“匠心精神”的中国建筑工程技术服务的管理者，以其过人的领导能力和决策能力、创新的开发理念和超强的执行力收获了业界和大众的高度好评。而我们也深信在不久的将来他会描绘出更优质的行业蓝图。