电力企业财税筹划的相关管理途径研究

潘烁尘

【摘要】纵观我国经济与科技发展模式，在大时代背景之下产业的转型与改革已成为必然。为了给企业长远发展提供有利的保障条件，不少电力企业单位已经着重加强内部管理，做好财税筹划管理工作，从而进一步提升企业的竞争力与影响力。对此本文将结合自己的实践工作经验，探究财税筹划管理工作的新路径，以期能够给广大从业人员带来借鉴参考意义。

【关键词】电力企业 财税筹划 管理方法

电力产业作为社会支柱型产业，财税筹划工作往往是贯穿各个项目工程始终的。针对现阶段的电力企业经营管理实际情况，将项目招标、产品销售、服务管理等各方面的工作协调，离不开财税筹划工作的综合指导。一般电力企业的经营以及管理对资金需求量较大，所以需要将财税筹戈惯穿在企业管理的各个方面，给企业的协调管理提供有利的保障条件。所以根据我国的相关法律法规开展深度的财税筹划，帮助企业节约资金进而给下一个阶段的发展提供必要的资金支持。

1、电力企业财税筹划的常见问题

1.1 企业基层单位管理人员重视程度不足。财税筹划工作对电力企业的生存发展有着重要影响意义，但是部分电力企业基层单位管理人员仍然在意识方面存在问题，导致各项实践指导工作未能系统性的展开。电力企业的基层单位管理人员，更多的是重视企业的生产经营以及内部的建设，针对具体的财税管理工作漠不关心。这里受到制度以及管理模式的影响也属于关联性的问题。如果是规模较小的电力企业，常常会在财税筹划工作阶段，因为基层单位管理人员重视度不够而未有效实施，这是导致财税筹划工作未能落到实处的主要原因。

1.2 财税工作现代化、科技化不足。我国走进了一个现代化、科技化的发展道路，所以电力企业财税筹划工作的方式方法也需要及时的进行转变，以适应产业发展所需。但是目前的企业财税筹划工作对人力资源的依赖性较强，很难达成信息化发展的目标，还有部分工作人员会凭借自己的工作经验去分析判断相关工作。多数的基层财税工作者的专业技术水平不足，且中小型的电力企业财税人员，往往是身兼数职，很难做到系统性、针对性的进行财税管理工作。这样电力企业整体的工作都存在着盲目性、随意性等问题，财税筹划工作目标很难在预期的时间内达成。

1.3 电力企业未能及寸准确掌握相关制度。针对电力企业的内部制度建设，需要根据行业标准规范及时的根据制度进行界定或调整。目前随着涉税环境的不断变化，税收政策的更新调整，还依靠原有的税务知识去判定某些问题，就会与当地的政府相关部门要求有着明显的出人，后期的财税筹划工作甚至存在违反国家规定的现象。另外不同地区的政府以及相关部门对电力企业的制度建设以及管理机制监督引导等方面力度有待加强，需要企业及时的与相关部门展开沟通交流，才能给管理制度的规范性与合理性提供有利的保障条件。

2、電力企业财税筹划管理的路径探析

2.1 财税筹划管理工作对财税风险规避的强化。对于电力企业来讲为了顺利完成财税筹划管理工作，需要结合国家经济科技发展的目标要求，了解有关的法律法规以及政策内容，将财税筹划管理工作的制度建设逐步完善，并通过营增改的工作模式，给财税制度应用提供有利的保障条件。电力企业员工需要了解国家的税制以及企业自身的缴税情况，继而将以往由制度约束引导的财税管理方式方法进行改进，达成企业的发展目标。

针对电力企业财税流程设置，还需要结合自身的发展情况开展规范化的管理与引导。各个经营、生产阶段的财务状况都需要在一套工作流程的引导之下进行，且企业还需要成立专门的监督管理小组，做好财务审查与监督。根据我国在财税筹划工作方面的要求，开展程序化、模式化的财务管理工作，同时将可能存在的财务风险问题进行控制。

2.2 财税工作方法创新实践，积极与政府相关部门沟通。电力企业作为我国的税务缴纳的大客户，对政府以及相关部门所给予的政策进行深度的分析与应用是十分必要的。对税务部门在某一类型工作的重点征收或督查，企业需要结合产业发展实践经验，开展细致化的核查处理工作。当税务上不存在遗漏或偷税等现象，这样才能保证财税方面、与税务部门的要求协调一致。

针对国家优惠财税政策需要财税筹划工作人员积极争取，同时还需要在企业的产品创新、实践工作中，努力寻找与地方税务部门优惠政策卞目关业务企业的经营管理方法，这样就能在发展阶段获得当地政府的支持与帮助。还有一方面就是在税收优惠政策分析阶段，一般情况下在国家级的财税政策出台之后，地方各级领导人也会及时的进行政策调整，所以需要电力企业及时的与相关部门进行沟通交流，了解满足政策优惠的相关条件，第一时间将核心思想传递到企业内部，才能保证财税管理各项工作能够逐步加强。

2.3 电力企业的信息化、科技化发展。为了保证企业经营管理能够满足社会时代发展的基本要求，对工作人员的培训指导是十分必要的。目前国内多数电力企业都存在财税筹划管理工作的信息化不足的现象。甚至部分员工的专业性以不足很容易导致工作体系、工作模式受到极大的影响。所以基层员工需要进一步夯实自己的专业知识水平，同时定期的参加企业的培训指导工作，将一些财税工作的困难问题及时的应对，这样才能保证企业内部的财税管理工作流程不会受到影响。针对电力企业的财税工作信息化、科技化的发展需求，需要管理人员定期的对财务筹划进行存档与总结，进而避免一些兼职人员影响各项工作的進度。通过专门聘请财税职工的形式，要求工作团队定期的进行会议与总结，这样在遇到信息化管理方面的问题也能及时的进行处理，有效提升财税管理工作质量。

3、结束语

我国的电力企业在经济与科技讯猛发展的当今社会，无论是财务管理还是企业各个部门的管理工作，都需要通过合理的方式方法，将企业的竞争实力不断增强，提升自己的市场占有率。目前的电力企业财税筹划管理工作，在信息化、政策把控、监督引导方面还存在一定的缺失，所以有关的财务管理高层领导人，首先要从提升财税筹划管理的重视程度方面入手，经过长期的实践总结与探究分析，给财税管理提供一个全新的工作思路，不断激励员工完善自我、改进自我，继而给电力企业的可持续化发展创造有利条件。

参考文献：

[1]陈美玉.营改增改革背景下供电企业税务筹划管理的策略研究[J].财经界，2016（29）

[2]王一堂，张源泉.基于战略成本管理理念的电力企业税务筹划初探[J].环球市场信息导报，2017（41）