走开武器装备“三化”融合发展之路

郑玉福

内容提要：武器装备现代化，是军队现代化的重要标志。我军武器装备现代化应走机械化、信息化、智能化融合发展之路。在融合发展定位上，要强化武器装备智能化的引领作用，坚持武器装备信息化的主导地位，夯实武器装备机械化的发展基础。在融合发展规划上，要以需求牵引确定方向，把一体设计作为核心，用握有尖端保障底线；在融合发展模式上，要聚焦关键突破，推动不断深化；重视迭代升级，优化创新机制；力争体系部署，形成综合效益。同时，要营造军民协调、群智开放、有效监管的融合发展环境。

武器装备现代化，是军队现代化的重要标志，也是一个动态的发展过程。目前，与世界发达国家军队或世界强国军队相比，我军武器装备现代化水平还存在一定差距。贯彻落实党的强国强军战略部署，开创我军武器装备现代化发展新局面，应该走武器装备机械化、信息化、智能化（简称“三化”）融合发展之路。

一、融合发展定位——强化引领、突出主导、夯实基础

目前，我军尚未完全实现武器装备“三化”中的任何一“化”。十九大报告提出，“确保到2020年基本实现机械化，信息化建设取得重大进展”。虽然机械化、信息化和智能化体现不同时代（工业时代、信息时代和智能时代）的战争形态特征，但武器装备的“三化”却可能长期并存、融合发展。信息化时代离不开武器装备的机械化，智能化时代同样需要武器装备的机械化、信息化基础。武器装备“三化”融合发展，既不是机械化、信息化、智能化齐头并进，平均发展，更不是机械化、信息化、智能化先后排序，逐一发展，而是协调无碍的融合发展。这种融合发展既具有多数领域武器装备复合式发展的特征，又具有部分领域武器装备跨越式发展的可能，是比单纯的复合式跨越式发展更高级和复杂的发展方式。也就是说，在武器装备机械化、信息化、智能化发展融合成为一体的发展模式下，明确各自定位，统合于国家安全需求和未来战争牵引的大背景下，才能实现我军武器装备真正的融合发展。

（一）强化武器装备智能化的引领作用

武器装备未来的发展方向，是在机械化和信息化基础上的智能化。美军推出的第三次“抵消战略”，就是以智能化军队、自主化装备和无人化战争为标志，计划到2035年初步建成智能化作战体系，至2050年前智能化作战体系将发展到高级阶段，实现真正的“机器人战争”。俄罗斯、英国、德国、法国、以色列、日本、韩国等国军队也在加快智能化作战体系建设，其核心都是武器装备的智能化。鉴此，要以武器装备的智能化牵引信息化和机械化的发展。因为只有在武器装备智能化发展过程中，才能暴露和发现武器装备信息化和机械化的短板弱项，并甄别出武器装备未来应用前景和价值。当前，我们既可以重新开发智能化武器装备，也可以通过加改装来发展智能化武器装备。需要说明的是，重新开发智能化武器装备，也不可能越过武器装备信息化和机械化设计和制造环节。选择重新开发还是加改装，取决于能否获得军事经济效益最大化。

（二）坚持武器装备信息化的主导地位

信息化在武器装备智能化和机械化之间，起着承上启下的作用，是武器装备机械化向智能化发展进程中绕不过去的“坎”。有专家认为，智能化是信息化发展的高级阶段。从这个角度讲，信息化是武器装备智能化最直接的基础，在武器装备“三化”融合发展过程中具有特别重要的地位和作用。目前，与强敌相比，我军武器装备信息化程度存在很大差距。因此，必须坚持信息化建设发展的主导地位，对现有武器装备进行信息化升级改造，淘汰老旧的、不具备升级改造和失去实用价值的武器装备，开发具有整合作用和贯通关键节点能力的信息化武器装备，形成以信息化武器装备为骨干的装备体系，快速提升我军当前和中、短期内的作战能力。

（三）夯实武器装备机械化的发展基础

在武器装备智能化、信息化发展过程中，不应忽视武器装备机械化发展。武器装备机械化是智能化、信息化发展的基础和载体。我国工业基础在过去长时间内落后于发达资本主义国家，机械化积淀不丰厚，导致我军在进入信息化时代后仍欠机械化发展的账。例如，发动机等动力装备作为推动军队机械化发展的“火车头”，到目前为止，特别是一些高性能发动机，与发达国家相比仍存在差距，有些还需要靠引进，并未完全实现国产化。外军一些大型长航时远程无人装备，之所以性能优越，信息化和智能化程度高是一个方面，机械化基础好也是一个重要原因。美军在发展智能化无人飞行装备时，就专门设立了“经济型多用途先进涡轮发动机计划”，以提升作为机械化的推进与动力技术性能。我军必须打牢机械化关键技术基础，才能不受制于人。

二、融合发展规划——需求牵引、一体设计、握有尖端

对武器装备“三化”融合发展进行科学规划设计，其实质就是对未来战争的重要制胜因素进行设计，因而具有重要的战略指导意义。美军信息化建设之所以领先全球，就是因为从20世纪90年代以来特别重视顶层战略规划设计。我军武器装备“三化”融合发展，也应当成立顶层战略规划设计相关机构。可以军委装备发展部、军委联合参谋部的作战和战略规划部门、军委科技委、各军种相关人员及国务院有关人员为主要成员，制定武器装备“三化”融合发展总体规划、路线图等文件，以加快武器装备“三化”融合发展进程。

（一）以军事需求确定方向

把军事需求作为确定武器装备“三化”融合发展的目标与方向，这是装备与作战的关系所决定的。以需求牵引装备发展，提出明确的、有远见的合理需求至关重要。应当建立科学高效的需求提报机制和需求发展协调机制，防止因军种、部门利益牵扯导致武器装备“三化”融合发展偏离正确的轨道。在需求提报和协调过程中，应当重点关注两个方面：一是武器装备不仅仅指钢铁装备或其他材料等硬件装备，还包括软件系统、智能程序等，都应提出相应的发展需求；二是武器装备发展需求范围不仅着眼于战场，更应着眼于战场之外，如美国对伊朗核设施进行的“震网”病毒攻击，造成其1000多台离心机永久性物理损坏，使伊方不得不暂停浓缩铀进程。这一网络武器，既非寻常武器装备，也不用于战场，但它却颠覆了人们的传统作战观念，达到了优于实地军事行动的作战效果。

（二）把一体设计作为核心

武器装备“三化”融合发展，能不能融合出效果，关键和核心在于一体设计水平的高低。根据上述发展需求，既要明确机械化、信息化、智能化各自的发展目标、任务与实现步骤，还要明确实现共同的（即“三化”融合的）目标、任务与方法举措。同时，还要考虑各军种武器装备在机械化、信息化和智能化建设方面协调发展问题，以及主战装备、保障装备、信息装备、智能装备等相互协调、统筹发展的问题，避免出现“作战装备腿长，保障装备腿短”的现象。根据美俄等国军队武器装备顶层设计的经验做法，武器装备“三化”融合发展进行顶层一体设计时，应特别注意武器装备的系统架构设计，或叫系统设计。系统架构设计是武器装备系统结构和行为的总体技术，包括硬件和软件的功能描述，以及部件之间的接口等。这一设计技术，可以提高机械化、信息化和智能化武器装备的标准化程度，提供平台的重复利用，以及生成不同武器装备系统之间的互操作性和协同作战能力等。实际上，就是提高了武器装备“三化”融合程度。如，美军的无人系统联合架构设计，就极大地提高了其装备的无人作战系统的标准化程度和协同作战能力。俄军的Apmata坦克的底盘设计，具有极高的信息化程度，可作为其他装甲车，包括装甲救护车等装备的平台，同样提高了武器装备系统的标准化和互操作性能，以及协同作战和行动的能力。

（三）用握有尖端保障底线

武器装备“三化”融合发展是一个长期的过程，不是短期内就能完成的。在这一发展过程中，我们的国家安全随时会受到挑战，风险也可能随时发生。这也就意味着武器装备“三化”融合发展正常进程将有被打乱和暂停的危险，按照常规发展有可能出现难以应对的局面。因此，我们必须握有尖端武器或“撒手锏”武器，以便在关键时机起到威慑作用，扼制敌方进一步的危险行为举动，这就是孙子兵法讲的“以正合，以奇胜”。我们应从美国制裁中兴和华为的事件中吸取教训，将握有尖端和“撒手锏”武器作为武器装备“三化”融合发展规划的“备胎”计划，打造能够确保国家安全的保底手段，关键时刻出奇制胜，以维护国家安全利益不受侵犯。

三、融合发展模式——关键突破、迭代升级、体系部署

发展模式对事物发展过程具有规范和导向作用，对事物发展结果具有重要影响。因此，确定武器装备“三化”融合发展规划后，选择正确的发展模式显得尤为重要。根据武器装备发展规律和我军现实情况，武器装备“三化”融合发展应当遵循聚焦关键突破、重视迭代升级、力争体系部署的发展模式。

（一）聚焦关键突破，推动不断深化

推动武器装备“三化”融合发展，必然存在若干瓶颈、短板及弱项问题，以及发展过程中的其他“拦路虎”。一些问题可能单纯属于机械化、信息化或智能化发展问题，这些问题不解决，既影响其自身所属某“化”的推进，也可能影响其下一代某“化”的发展。还有一些问题可能属于机械化、信息化和智能化二者或三者共有的问题。这些问题必定有起关键作用的，它的解决将带动其他问题解决。因此，必须实施关键突破。一是关键理论突破。理论的突破难度很大，但一旦突破将对武器装备发展带来革命性的变革，甚至对整个武器装备体系，以及战争方式带来巨大影响，可能会推动制造出一些战略性武器或“撒手锏”武器。例如，20世纪40年代以后，核武器就是之前物理学理论特别是人们对构成物质的原子的认识取得突破以后才研制成功的。二是关键技术突破。在对待战争问题上，我们有重谋略不重技术的传统，古人把西方的发明创造（包括洋枪洋炮）称作奇技淫巧。这一传统的影响至今还导致我们在某种程度上不太注重技术创新，而更愿意花钱买技术，致使一些行业（如航空运输业等）发展缓慢。历史告诉我们，核心技术是买不来的，军事核心技术更是买不来的。我们必须聚焦关键技术实施突破，如动力推进技术、传感器技术、数据融合技术、软件工程和系统架构技术等。只有在关键技术上取得突破，才能使武器装备“三化”融合发展不断深化。

（二）重视迭代升级，优化创新机制

武器装备发展需要不断创新，而“三化”融合发展可以说是一种发展方式的创新，这一方式为武器装备创新发展提供了更加有利的条件。当然，创新是有成本的，包括时间、人力和资金成本等，因此，创新也需要讲究效益。诞生于互联网时代的迭代创新方法，在效益、需求、成本等方面找到了平衡，因而被众多创业者所青睐。迭代创新是指，基于主导创新平台或设计，通过对创新网络节点信息的快速响应和反馈，以使产品、服务等局部改善，渐进寻优，迭代升级而进行的一种创新模式。这一模式的最大优点就是需求反馈及时，节约时间成本，并对设计缺陷、失败及时“止损”。这一创新模式用于武器装备创新发展，既可加快武器装备开发完善，又能防止出现失败的“烧钱”武器装备。如二战时期设计的“空气炮”，原理是以压缩空气为动能发射炮弹击落敌机，由于射程只有200米，且体型较大较笨重，机动性差，投入战争后，竟没有击落一架敌机，反而容易暴露成为敌攻击的目标。即使在现代，像这样一些失败的、过时的武器装备设计也不少。运用迭代创新模式，可有效防止这一现象的发生。虽然武器装备在列装部队前经过若干次试验，但相比战场真实环境还有一定差距，况且还有武器装备协同配合问题是无法试验的。因此，可将基本定型的新式武器装备先列装部分部队训练演习使用，在实战运用中发现问题，尔后反馈至军工部门改进，直至取得满意的实战运用效果。

（三）力争体系部署，形成综合效益

体系部署，是指武器装备“三化”融合发展要以通过武器装备综合运用，形成体系作战能力为核心，来指导武器装备的研发、配备和部署。体系含有系统的系统之意，因此在理解体系作战能力和武器装备体系部署时，可从不同方面、不同系统（也包括分系统、大系统等）去思考研究。例如，发展武器装备，以形成各军（兵）种作战能力、联合作战能力；不同物理空间作战能力、网络虚拟空间作战能力（信息作战能力）和综合作战能力；常规作战能力、非常规（特种）作战能力、混合战能力，以及未来智能化无人作战能力、争夺“制脑权”的认知领域作战能力等。武器装备体系部署，就是要按照发展规划和设计，有步骤满足这些不同能力体系对武器装备发展的要求。这样，才能形成武器装备“三化”融合发展综合效益，提高部队体系化作战能力。

四、融合发展环境——军民协调、群智开放、有效监管

武器装备“三化”融合发展，既要尊重自身发展规律，确立好定位，搞好规划，选择好发展模式。同时，还需要营造一个良好的发展环境。

（一）军民协调的国家社会经济环境

营造军民协调的国家社会经济环境，是指在确定武器装备“三化”融合发展目标、发展任务和重点，甚至具体武器装备发展项目时，要充分考虑国家社会经济发展状况、国家安全需求和国家发展战略等情况，把武器装备“三化”融合发展放在国家社会经济与国家安全的大盘子下运筹谋划。也就是说，要使军事经济与国家社会经济、国家安全与发展战略协调一致发展，特别要处理好武器装备“三化”融合发展与国家社会经济的关系。恩格斯指出：“暴力创造一个时代、一个民族等等的经济的、政治的以及其他等等的生存条件。但是谁创造暴力？有组织的暴力首先是军队。没有任何东西比军队的编成、编制、装备、战略和战术更加依赖于经济条件了。装备是基础，而它又直接地取决于生产的阶段。”①《马克思恩格斯军事文集》（第一卷），38～39页，北京，战士出版社，1980。这就是说，暴力既创造了经济的生存发展环境，又依赖于经济条件的发展状况。因此，要使武器装备“三化”与国家社会经济全面协调发展，就要做到武器装备“三化”融合发展既不超出国家社会经济发展所提供的条件，又保持足够发展规模能够为国家社会经济发展保驾护航。这方面，韩国“天王峰”级坦克登陆舰的建造就是一个反面典型例子。韩国联合参谋部本部借朝韩关系紧张之机，于2006年借势上马了一批旨在“赶上潮流”的自产武器装备计划，“天王峰”级坦克登陆舰就是该计划的一部分，起初设计方案是10000吨级的大型船坞登陆舰，后来由于雷曼危机暴发，韩国经济受到严重影响，自产武器装备计划预算大幅缩减，“天王峰”级坦克登陆舰也缩水到7000吨级的“不太典型”的中型船坞登陆舰，预想的作战性能大打折扣。再者，武器装备“三化”融合发展要与国家经济发展相结合，既要有军转民的产品，也要有民转军的项目，这样才能在融合中使军事经济与国民经济协调发展。我国有人民战争、军民结合、平战结合的传统，军民协调发展前景广阔、大有作为。

（二）群智开放的军事科技创新环境

保持军事科技创新活力，营造群智开放的军事科技创新环境，对武器装备“三化”融合发展非常重要。武器装备科技创新，不仅仅是武器装备技术开发人员的事，也不仅仅是装备发展部门和作战部门人员的事，而是所有军人都有权利也有义务参与其中。不仅如此，武器装备科技创新还应集中全社会和整个国家范围内的企业、科研院所、创新团体、科技精英，甚至广大群众的智慧，形成一个面向全社会开放的军事科技创新环境。在军内，要优化广大官兵参与武器装备及军事科技创新的相关机制，采取激励措施，疏通参与渠道，完善相应的收集、协调、处理和反馈流程，建立与武器装备使用者和拟使用者交流沟通渠道，按其反馈的意见、建议和创新想法不断改进完善。在军外，应充分吸收全社会有价值的军事科技创新思想、设计方案及具体开发意见。2018年8月24日，美陆军成立未来司令部，其设计思想就是通过加强与企业界、学术界的互动，将陆军的领导者送到私企部门和学术机构，构建一个由批判思想家、创新开发者、商业投资人、企业资本家、科学家和工程人员构成的独特开放系统，以提升陆军未来解决方案的速度。

（三）有效监管的良好内外生态环境

武器装备“三化”融合发展，既是一项巨大的系统工程，涉及方方面面，又是一项重大战略性工程和任务，是“国之大事”，能否顺利、高效实施并实现预期目标，关系国家安危，来不得半点马虎，必须在有效的监督管理下营造良好的内外生态环境。一要净化行业生态环境（又称内部生态环境）。主要对装备部门（包括装备科研部门、装备实验验证部门、装备采购部门、装备管理部门等）和军工系统（包括军工生产部门、科研部门、军工企业等），以及军工系统的外围及下游企业等，均应制定出台相应的监管措施和制度，实施全过程、全要素、全员额的监督管理。二要优化改善社会生态环境（又称外部生态环境）。主要是加强国防教育，提高全民国防意识和军事科技创新意识；加强全社会对武器装备系统的监督，特别要发挥政府相关部门和具有合作关系的地方厂家及企业等相关人员的监督作用。因为现在一些大型武器装备、高技术武器装备以及其他尖端武器装备的维护保养、维修，以及排除故障与其他技术问题等，地方技术人员的参与合作呈扩大上升趋势，他们更容易从专业角度进行监督和提出相关的意见建议。