浅谈团建工作在国企管理中的作用

银小霜

摘 要：青年是国有企业中的重要力量，只有充分发挥共青团组织的职能，更好地团结青年，国企的发展才能更加稳定。对于国有企业的现代化发展，如何保证企业建设工作的正常运行和顺利发展是当前的重要课题。中国进入社会主义新时代使得准确管理和发展企业建设已成为国内外企业未来发展的主要趋势。

关键词：团建工作;国企管理;

一、引言

从企业的角度来看，如果想实现长期发展，就不能忽视团建工作。当开始团建工作时，需要打下坚实的基础，强调党和政府工作的中心地位，并让团组织发挥示范作用。企业还需要高度重视思想工作，对年轻人的内部发展需求有清晰的认识，并通过切实可行的措施提高团建工作的有效性。

二、团建工作的意义

（一）指导思想的全面融合

指导思想是形成实践思想的基础，只有正确的思想才能产生正确的工作方式，以实现相应的工作目标。结合全国国有企业团建委员会的精神，加强团组织在国有企业中的领导和政治中心作用，在企业生产经营中的政治领导作用。并且必须形成横跨公司统一政策和指导思想的工作。决定国有企业指导思想的关键是抓住“总看全局”指导思想的核心。在全面整合指导思想的过程中，有必要根据国有企业发展的总体高度，重视对“包容性”概念的理解。

（二）决策的全面整合

国有企业的团组织在企业经营管理的政治指导和监督指导中起着重要作用。共青团组织是促进党和国家政策执行的重要力量。实现决策与政党建设的充分融合，是全面推进国有企业团建工作的重要方面。团建工作与公司决策工作的结合体现在四个主要方面：第一，团组织根据公司章程，团委的规则和其他公司规则三个主要制度行使自己的义务和权力。其次，国有企业团组织按照四步工作法参与重大生产经营工作项目的决策。第三，企业团组织要注意将党委的决策空白和界限与董事会和总经理的办公会议联系起来。四是抓好团建工作。企业团组织支持国有企业的职工大会等，以讨论和制定与职工的重要利益有关的决定，例如职工薪酬，福利和基本权利。此外，在国有企业内部，必须实行“党政交叉”提名制度，以改革和完善公司组织，以促进团组织的互补性。要从多个方面深化团建和生产管理工作，确保避免团建和生产管理工作自成系统的问题。

（三）人力资源开发

现代市场的竞争实际上是人才之间的竞争，从长远来看，国有企业的团建工作是建立在企业人才发展的大背景下，树立了企业人才队伍建设的系统性观念，全面加强人才队伍建设。 根据国有企业人才发展面临的内外部环境，以及不同职能岗位的要求，结合企业最新的人力资源管理模式，有针对性地建立技术和管理人才培养模式。而对技术人员的培训应该是对技术和操作技术人员的更专业的培训，特别是先进生产技术和高素质人才的结合。

通过有针对性的教育和指导，增强工人热爱党和国家的思想情感，加强新形势下的职工队伍建设，牢固树立社会主义核心价值观，有必要自觉抵制不良意识形态和负面舆论的影响，并努力适应新事物。

三、团建工作在国企管理中的问题和措施

目前，国有企业的团建举措和积极性还不高，具体实施情况还不好，没有足够的主动性来联系党组织报告其工作。国有企业团建工作中存在的问题可以归纳如下：

第一，党建工作总体规划中不包括团建。许多国有企业在开展党建和团建工作时将其视为两个独立的主体。另外，经济发展削弱了团建工作，最终导致团建体制本身的不足。总体计划使开展团建工作更加困难，这不仅体现在团建方面，而且在团组织工作中也有所显露。团建工作仅以机械方式完成相关任务，无法发挥其全部作用。

第二，团干部人员少、压力大。当前，中国国有企业内部的基层团组织缺乏高管人员的储备，相应的团工作压力也比较大，尤其是团建工作必须依靠领导。责任如此之多，不可避免地会出现影响团建工作的顺利发展。

第三，团组织执行者的素质和能力不足。在国有企业的团建工作中，团干部是重要的领导者，其相应的素质和能力在一定程度上也直接决定着团建工作的有效性。一些国有企业的团建领导人员水平有限。在执行团建工作任务时，他们可能无法跟上时代的要求，缺乏领导管理团组织处理问题的能力，或者主动学习的积极性不足，或者没有工作的动力，不能引导团建工作走上正确的发展道路。

第四，团建发展存在实际困难。当前，中国国有企业的经营压力正在增加。每个部门的工作主要是基于部门的任务，并且由于员工的权力下放和流动性，团建工作受到时间和空间的限制。可以通过多方协作来激活团建工作，避免复杂的流程和低效率阻碍了团建工作。

四、团建工作在国企管理中的作用

团组织必须完全清楚其价值。基层国有企业工会组织充分认识到自己的价值，开展以人民生活工程建设，安全生产，优质服务与管理为中心的团建工作。第十七届共青团全国代表大会和第九届共青团全国代表大会的精神是为青年提供全面的思想道德教育，以期提供思想道德水准和全面的服务，进一步激发他们的热情和自我激励，并让团建工作的意义得到充分激发。

对团建工作进行专门评估，并将评估结果与各级领导的薪酬连系起来。要根据党的建设评价机制，制定一套完整可行的评价方法。每年年底，将对小组建设工作进行专项评估，并与党组，共青团和纪检部门合作建立专项评估小组。同时，有必要加强对评价结果的利用，将评价结果与各级领导的报酬连系起来，并向评价结果好的单位报告。相反，评估结果不足的单位不仅需要举报批评意见，还需要根据评估结果适当扣除单位领导者和高管人员的绩效薪酬。这有效地激发了团组织負责人的热情，促进团组织在国有企业中的发展。

改进和落实各级团建工作。为了使基层公司科学、有序地完成集团建设任务，必须建立完善的集团组织体系，严格执行所有相关规章制度。共青团各级组织正在积极组织共青团培训班，鼓励青年加入团组织，建立健全共青团工作制度和共青团评价制度。需要确保该系统的合理性和可行性，以使共青团干部能够处理共青团内部的文书工作时有规则遵循。

加强团组织负责人培训，提高团组织负责人素质。共青团负责人的素质是发展共青团工作的重要基础。专业素养的水平直接影响着共青团工作的有效性。因此，为更好地开展团组织工作，需要加强团领导干部培训，有效提高了企业素养。

进一步把团组织推进公司治理结构，把党的领导纳入治理公司的各个方面，充分落实党的组织结构，坚持团组织在公司治理结构中的合法地位，实行严格的团组织结构在《公司章程》中，体现团组织的基本担当，继续通过严格的规则和法律加强公司治理。制定提高团支部辩论和决策程序水平的关键决定的前期工作，包括对团组织的调查和辩论，加强领导班子的团结协作，提高企业的综合实力。

完善绩效评估体系，在企业的年度工作计划中包括关键的党建任务，在企业的评估体系系统中列出党和群众工作指标，并全面评估领导团组织和领导成员采用“一报告兩评议”的工作。领导职工代表大会的建设具有规范，制度和法律制度，能够真正满足职工代表大会委员会的所有权力，并赋予员工知情、参与、代表和监督的权利。

遵守团的管理和人才管理。充分利用团组织在执行管理和人才使用中的评估、选拔和管理职能，体现政治标准、既要有德行又有能力，并在会上首先为工作人员选拔德行。团建人才通过选择合适的职位将团建人才培养为商业人才，将商业人才发展成为党的核心力量。落实团建工作，把团建工作纳入各级党的总体规划，并及时将任务，职责和要求移交给团组织。

五、结语

在公司内部从事团建工作的管理人员可以发现时代的某些趋势，与时代的发展保持同步，同时揭示实际的发展状况，并提出建立党建的非常重要的观点。必须采取重点明确的战略措施。 工作水平得到有效提高，并最终为公司内部的团建工作提供了保证。由于社会经济的飞速发展，企业基层的团组织必须发挥其重要作用，把团建工作放在第一位最终实现了公司的长期稳定发展。

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