医学科学项目管理中的风险问题及预防措施探析

吴慧 王久儒 翟芳

[摘要] 目的 探讨医学科学项目管理中的风险问题及其预防措施。方法 选取2017年1—12月未实施项目管理之前在该院进行科研工作的60名医务人员作为该次的对照组，同时将2018年1—12月实施项目管理之后的相同科研工作人员作为研究组。对照组在进行医学项目时采用常规的管理管理方式，研究组则采用项目管理的实施方法。比较管理实施前后风险的发生情况。结果 研究组实施项目管理后，科学态度不端正（11.7%）、科学动机不纯（15.0%）、科技评价不实（18.3%）以及经费管理不当（15.0%）的出现情况均少于对照组，差异有统计学意义（P<0.05）。结论 在医学科学中通过采用项目管理，能够促使科学态度不端正、科学动机不纯、科技评价不实以及经费管理不当等的出现情况显著减少，科学项目的实施质量得到有效保证。

[关键词] 医学科学项目;项目管理;风险;预防措施

[中图分类号] R-05 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2020）09（a）-0040-03

[Abstract] Objective To discuss the risk problems and preventive measures in the management of medical science projects. Methods From January to December 2017， 60 medical staff who conducted scientific research in the hospital before the implementation of project management were selected as the control group for this time， and at the same time， after the implementation of project management from January to December 2018 of the same scientific research staff as this research group. The control group adopts conventional management methods when conducting medical projects， while the research group adopts the implementation methods of project management. Compare the occurrence of risks before and after management implementation. Results After the implementation of project management， the research group had less scientific attitudes（11.7%）， impure scientific motives（15.0%）， false scientific（18.3%） and technological evaluations， and improper funding management（15.0%） than the control group， the difference was statistically significant（P<0.05）. Conclusion Through the use of project management in medical sciences， it can significantly reduce the occurrence of scientific attitudes， impure scientific motives， false scientific and technological evaluations， and improper funding management. The implementation quality of scientific projects can be effectively guaranteed.

[Key words] Medical science project; Project management; Risk; Preventive measures

在醫学的科研管理工作中，项目管理是其重点内容，并且具有关联的要素相对较多，覆盖的范围较广以及实施过程相对复杂等的特点。因此，项目风险的预防与医学科学的管理成效紧密相连，同时对于科研工作的结果具有积极的重要影响。目前，由于科研人员的思想素质相对较差、科研管理的机制不健全以及科技管理人员监控的实效性不足等的问题，致使部分科研人员在道德风险规避与防范方面相对困难[1-2]。在目前的临床工作中，医务人员是医学科学项目管理的主要实施人员，因此，在该类人员中的不当行为也能够促使道德风险问题的出现[3]。在当前环境下，医学科技管理人员以及科研人员怎样能够更加积极主动地提升自身的道德意识，对于科技进步、社会诚信的推动以及医疗体系建设具有积极重要的作用[4-5]。在该研究于2018年1—12月对院内的医务人员60名在进行科研工作中采用项目管理的模式，从而探讨其存在的风险问题以及有效的预防措施。现报道如下。

1  资料与方法

1.1  一般资料

选取2017年1—12月未实施项目管理之前在该院进行科研工作的60名医务人员作为该次的对照组，同时将2018年1—12月实施项目管理之后的相同科研工作人员作为研究组。所有人员中男23名，女37名;年龄23～55岁，平均年龄（36.1±4.1）岁;其中大专11名，本科36名，研究生及以上13名。

1.2  方法

对照组在进行医学项目时采用常规的管理管理方式;研究组则采用项目管理的实施方法，具体为对进行医学科学研究时可能存在的问题进行分析研究，从而采取针对性的改正措施。

1.3  观察指标

观察并记录在项目管理实施后风险问题的出现情况，主要包含科学态度不端正、科学动机不纯、科技评价不实以及经费管理不当。

1.4  统计方法

数据应用SPSS 18.0统计学软件进行分析，其中计数资料用[n（%）]表示，进行χ2检验，P<0.05为差异有统计学意义。

2  结果

研究组实施项目管理后，科学态度不端正、科学动机不纯、科技评价不实以及经费管理不当的出现情况均少于对照组，差异有统计学意义（P<0.05），见表1。

3  讨论

近年来，我国在医学方面的科学技术发展迅速，同时为医疗事业的发展提供了有效的技术支持。项目管理是在医学科学中的主要组成部分，因此，项目风险的预防与医学科学的管理成效紧密相连，同时对于科研工作的结果具有积极重要影响[6]。经过该研究显示：研究组实施项目管理后，科学态度不端正、科学动机不纯、科技评价不实以及经费管理不当的出现情况均少于对照组（P<0.05）。由此可见，在医学科学项目中通过采取项目管理的有效措施，能够有效避免风险问题的出现。经过分析导致上述情况出现的主要原因为：①学术不端的行为主要包含盗用他人成果、剽窃或者抄袭他人论文以及对实验数据进行编造或篡改等。以上情况在目前的学术理论研究中具有普遍性，尤其在医学科学项目方面更加突出。以上问题的存在，不仅促使医学科学面临道德风险，同时更加容易滋生科研腐败的情况。②动机不纯。在进行医学科学项目申请的过程中，部分科研人员为了能够积累政治资本以及创造有利的晋升条件，在进行材料申报时对于预期的成果以及项目创新点进行过分夸大，或者对目前存在的研究成果介绍不实。此外，科技管理人员的监管不严也是导致科研不端行为出现的主要原因。③科技评价不实。在进行项目评审的过程中，项目评审专家具有至关重要的作用。相关保密制度不能有效落实，促使项目申请人员以及评审专家由于特殊关系的存在而不能够对当前项目进行公正以及客观的评价，同样能够促使道德风险的增加。④经费管理的不当。部分科研人员存在将项目经费化为私用的情况，金额学项目管理人员由于贪图项目管理费，因此对科研经费存在违规使用的情况，不利于医学科学项目的顺利进行。针对以上问题我们应该采取积极有效的预防措施，依据其问题产生的原因，从监督科学研究的过程，强化思想引导以及建立健全相应的监督管理机制等方面入手，促使医学科学项目能够合理有效的进行。具体措施为：①通过深化教育引导的方式，促使科研诚信体系的建立。相关的医学研究人员应坚定学术研究和理论的严谨性以及严肃性，加强自身的道德修养，以积极的责任感以及高度的事业心，促使科学研究得到相应的保障，进而促进科研管理服务水平的显著提升。在医学科研人员进行项目研究时应通过积极引导，促使其能够恪守相关的道德准则，促使科研诚信逐渐成为科研人员的行为自觉以及思维定式，进而更加能够专心学术与科研。②为了促使相应科技评价体系的有效建立，应完善相应的奖惩制度。在实施科研项目的过程中，奖惩制度对于项目的进行具有巨大的推动作用。对于具有重大的创新成果以及突破的科研团队，应采取团队奖励的制度[7-8]。通过对以往的成功经验进行有效借鉴，促使道德风险的发生情况能够显著降低。③对相关的项目评审制度进行有效规范。建立健全相应的专家信息库，促使专家遴选的范围有效扩大，同时完善相应的监督机制，防止出现人情关系的干扰，有效保证评审的公平公正。同时，可以将所有专家参与评审的项目数、评审结果以及被投诉次数等纳入相应的信息库当中，促使对专家进行约束以及监管的机制得到有效加强。通过当前的现有监控措施，将学术规范纳入立法的轨道当中，有效避免科研腐败情况的出现[9]。④建立健全相应的经费管理制度，从而有效避免经济风险情况的出现。在医学科学项目中经费管理制度是对经济风险进行有效规避的重要措施。与此同时，相应的科研机构还应加强在医学科学项目中的分段评估，通过大众媒体监管以及监理内部监管等的措施，促使医学科学项目的经费使用、划拨以及结余等的情况得到有效监督，经费使用效率得到显著提升的同时，能够有效避免经济风险的出现[10]。在医学科学项目管理的过程中，通过促进项目管理的程序化以及健全相应的经费管理制度，能够对各类可能发生的风险进行有效的规避以及预防，进而为医学科学事业的发展提供可靠保障。

综上所述，项目管理是在医学科学中的主要组成部分，在医学科学中通过采用项目管理，能够促使科学态度不端正、科学动机不纯、科技评价不实以及经费管理不当等的出现情况显著减少，科学项目的实施质量得到有效保证。

[参考文献]

[1]  杨启慧，程华刚，石兴莲，等.项目管理工具对临床路径执行效果的影响[J].重庆医学，2018，47（30）：110-113.

[2]  王涛，江泽飞.精准指导下乳腺癌精确化疗管理[J].中华医学杂志，2018，11（16）：1204-1206.

[3]  陈帅印，戴宇飞，曹华莉，等.2017年度预防医学学科国家自然科学基金结题项目成果分析[J].中华预防医学杂志，2019， 53（4）：433-436.

[4]  洪穎，刘晓，周颖，等.项目化管理在北京大学第一医院AMS工作中的应用[J].中国医院管理，2019，22（6）：44-45.

[5]  宣艺翔，胡海翔，钟宇森.科研电子档案网络管理与安全保障研究[J].浙江档案，2017，33（4）：62.

[6]  Sanchez OP，Terlizzima.Heverton roberto de oliveira cesar de moraes. Cost and time project management success factors for information systems development projects[J].Int J Pro Manage，2017，35（8）：1608-1626.

[7]  徐礼平，李林英.高校重大科研项目团队的特点、问题与对策[J].教育评论，2017，11（3）：17-20.

[8]  翟娜娜.医学科学项目管理中的风险问题探究及其预防策略[J].才智，2019（27）：138.

[9]  Zhul，Lij，Lixk，et al.Impact of a clinical pathway on hospital costs， length of stay and early ontcomes after hepatectomy for hepatocellular carcinoma[J].Asian Pac J Cancer Prev，2014，15（13）：5389-5393.

[10]  白慧君.医学科学项目管理中的风险问题探究及其预防策略[J].科技创新与应用，2018（30）：189-190，192.

（收稿日期：2020-06-07）