浅谈新形势下如何提升供电所管理

刘洋

摘要：当前，基层供电所所处的营商环境正在不断发生变化。上级要求的“主动服务”颠覆着农电员工过去“守电话等报修”的陈旧的服务理念，特别是社会、企业、家庭等方面的问题，直接影响着员工的思想和价值取向。如果不能及时正确引导，有效化解员工的思想问题，日积月累，就容易使员工的不良情绪、错误认知形成惯性思维，带到工作、学习和生活中，从而产生危害，甚至严重影响企业、社会稳定。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对浅谈新形势下如何提升供电所管理提出了一些建议，仅供参考。

关键词：新形势下;提升;供电所管理

引言

结合供电所的实际情况及管理要求，注重对其管理水平提升途径的深入探讨，可为供电所的更好发展打下基础，充分发挥管理工作的实际作用，保持供电所良好的生产状况。因此，在对供电所管理方面进行研究时，为了达到其安全管理水平提升的目的，则需要对相应途径的探索进行深入思考，确保供电所安全管理有效性。在此基础上，可使供电所生产计划实施中的安全管理效果更加显著，丰富其管理水平提升的实践经验。

1影响供电所管理效果的相关因素

1.1制度因素的影响

供电所管理制度是否完善，与其管理工作能否高效开展密切相关，体现着这方面的管理水平。实践中因某些供电所管理制度不够完善，应用中缺乏适用性，从而对其管理效果产生了不利影响，制约着供电计划实施中的管理水平提升。……