市政工程建设管理要点与体系完善

吴海霞

摘 要：将市政工程管理工作落实到位，将有助于提高施工质量和效率，具有十分重要的现实意义。因此，建设单位必须以现阶段市政工程管理状况为立足点，制定相适应的管理体制，将各项市政管理工作落到实处，从而切实推动市政工程的发展，提高其建设水平。本文对市政工程建设管理要点与体系完善进行分析，以供参考。

关键词：市政工程;建设管理;体系完善

引言

市政工程具有工期长、工作量大的工程项目，加强管理有利于提升工程建设的质量，促进工程管理的现代化发展。同时加强市政工程的管理有利于规范工程建设的流程，完善流程规划的制度和技术手段，从而提升相关从业人员的安全意识，提升我国市政工程建设的质量。

1市政工程施工管理工作的主要特征

（1）外界环境会对市政施工作业造成很大的影响，需要结合外界环境和条件的变化合理调整施工流程。（2）市政工程属于建造工程的一种，建设周期一般都较长，而且施工范围较大，导致施工难度比较大。（3）市政工程的施工质量直接关系到城市容貌的好坏。

2市政工程管理的原则

市政工程作为政府为人民群众建设的最基本的工程设施体系，具有便民、利民的特点，这也是市政工程的一大特点，在此基础上，要加强对于市政工程建设质量的重视。市政工程的质量影响着人们的生活及出行质量，只有将市政工程建设的质量把控得当，才能够实现其作为基础设施的最基本效用，真正地做到为人民服务。在此基础上，城市相关管理人员要加强对于市政工程建设质量的重视程度，提升其工程建设的质量，加强管理水平，实现其更好的发展，促进我国社会主义现代化的建设。

3现阶段市政工程建设管理中存在的主要问题

3.1地面损坏

市政工程建设具有系统性，但在部分情况下，施工人员易忽略对回填土的处理，导致施工质量欠佳，可见路面存在裂隙等病害等，不利于车辆的正常通行。不仅如此，若水泥路面施工期间缺乏可靠的养护措施，还容易发生外层脱落现象。经钻芯取样分析可知，蜂窝状问题较为明显。

3.2监督检查的力度不足

市政工程项目不但涉及大量的分项工程，而且各自均对应有特定的施工流程及具体内容，因此必须加强监督检查力度，以保证各项工作都能够处于被监管的范围内，从根本上规避风险。多数工程实践表明，当前我国施工工序质量不达标的问题仍较为普遍。其具体与质量检验工作未落实到位有关，如检验人员过于敷衍了事、采取不合理方式等，造成质量问题难以被及时发现。对此，建设单位要针对工程项目展开客观且全面的质量评估工作，以进一步避免后续出现大范围质量问题造成不必要损失。

4市政工程建设管理要点

市政工程具有系统性的特点，因此工程项目的建设施工必须以城市规划设计方案为基准，才能顺利完成施工，并发挥工程实际效益，而当前我国大部分城市地下布设的管道线路已经趋于完善，因此在市政工程建设期间，如果涉及到开挖项目，一旦出现操作失误，或是施工方式与设计方案脱节，势必会导致管道和线路出现损坏，进而影响城市其他功能的有效发挥，因此在建设期间，首先，必须与相关部门进行协调沟通。其次，市政工程的建设与人民生活紧密连接，因此多数工程的建设区域位于市中心或是居民区附近，而工程在建设期间所产生的噪音、废气、废料等污染，势必会对居民日常生活产生影响，并且施工区域也会占用城市土地资源，对交通网络造成阻隔，因此市政工程的施工工期通常被不断压缩，在有限的工期内保质保量地完成施工，则会造成工程的施工难度持续增加，一些施工单位为了能够达到要求，不断催促施工人员进行操作，也会造成施工团队的压力不断提高。

5完善市政工程建设管理体系的有效对策

5.1坚持市政工程建设管理体系原则

市政工程建设管理体系的构建，应当符合市政工程的实际特性，坚持以下几个基本原则：（1）适用性原则，在市政工程的施工建设当中，外界影响因素众多，包括人为因素、自然因素以及区位因素的影响，都会导致工程建设效果产生波动，因此在施工管理工作开展期间，则应当能够对市政工程项目进行深入调研分析，了解影响工程质量、进度以及安全性的所有因素，采取有效措施予以规避，促进工程顺利开展。（2）全面性原则，市政工程管理体系当中，应当容纳有关工程的所有环节、流程、技术、工艺、设备、人员等因素，才能为管理工作的开展提供指导方向，因此在管理体系的构建当中，必须考虑周全，并在未来工作过程中不断对管理体系进行更新完善。（3）系统性原则，市政工程的建设内容庞杂多变，内部各个环节之间存在互相影响、互相制约和互相促进的关系，因此在管理体系的构建当中，应当通过系统性规划设计，完善管理体系内容。

5.2确保施工的安全性

市政工程建设通常具有工程量大、人员流动性大等特征，这造成其在实际建设过程中会存在较多的安全隱患。为了最大限度地减少事故，建设单位必须采取可靠的安全保障措施。（1）在工程实践中，建设单位应以实际情况为立足点，及时发现问题，并采取可靠的应对策略，尽可能在源头上规避风险，将事故发生概率和不良影响范围控制到最小。（2）对于高危险性的工程项目，建设单位还要制定完善的施工方案，并配套合适的施工设备和材料，组建高素质的人才队伍，以保证各项生产要素均具有可靠性。同时，严格根据预定方案有序将各项工作落实到位，创造高品质的市政工程项目。

5.3加强对于市政工程的管理意识

在进行市政工程建设时，要加强对于相关施工团队的管理与监督，提升管理的效率，保证施工工程的规范性和工艺流程手段的合理性。相关的管理部门要明确质量对于市政工程建设的重要性，能够促进市政工程建设发展的规范化。市政工程建设的质量问题是关乎到人民生命财产安全的大问题，同时其质量问题还能够反映出一个地区和城市工程建设安全问题，进而反映出地区发展的性质和手段。在进行实际工程施工建设时，要加强对于市政工程的规范化手段的管理，提升工程建设的质量。例如，在进行对于市政工程的管理时，政府相关管理人员要加强对于其工程建设的管理和技术手段的分析，实行管理的现代化和效率化，保证工程建设的质量，实现工程发展的现代性。在此基础上，相关的工作人员也要具备责任意识，需明确施工工程建设的合理性发展和技术手段的规范化，进而促进全国范围内技术手段发展的规范性和效率性，保证其工作质量的完好发展及合理化的运行。

结束语

随着我国城市化进程的加快，公用市政设备的数量逐渐增加，人们对其也提出了更高的要求，加大了市政工程的施工难度。市政工程和人们的生活密切相关，直接关系到城市未来的发展状况。为了有效提高工程质量，一定要加强施工管理。相关部门要针对施工管理中存在的问题制定科学合理的对策来有效解决，能保质保量地按时完成各项施工任务，为高质量的市政工程奠定良好的基础。

参考文献

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