建筑工程施工技术管理水平的提升研究

杨进

（江苏 扬州 225000 ）

对于施工企业来说，施工技术水平和施工项目管理水平直接关系到企业的经济效益、信誉和生存。企业管理水平是市场经济条件下企业长期发展的重要因素。在施工技术管理中，雄厚的技术条件和技术装备取决于企业的综合实力作为支撑，施工技术管理水平和实力，也决定着施工技术水平，直接影响着施工项目的质量。因此，本文首先对这一问题进行了详细的分析和探讨，然后提出了如何加强施工技术管理的相关战略规划。

一、建筑工程施工技术管理原则

建筑工程施工技术管理的基本原则可以分为两种，一种是客观原则，另一种是综合原则。其中，管理的客观原则是指工作人员对项目施工技术的管理要有目的，不能盲目，要通过管理在本质上对项目进行有效的控制，并提出有益的指导意见。此外，目的原则要求的责任管理工作应该分配给个人，所以每个员工可以清楚他们应该做什么，以确保整个施工技术管理方案可以有计划地进行的，和所有资源应该合理、充分的利用过程中施工技术管理。二是全面性原则。总体原则是基于相关性建立的原则，在遵守基本原则，由于建筑工程领域的性质决定其内容很广，覆盖需求相关施工技术经理每个部门每个职位之间的相互合作，实施管理计划的过程中如果发现问题，需要立即采取有效的解决办法，防止影响整个建筑工程项目的问题，降低经济效益是一定的损失。

二、施工技术管理水平提升战略

（一）全面理解施工设计图纸

施工设计图纸、建筑工程项目的灵魂，它的使用已在整个项目中，施工技术管理的过程中员工必须仔细检查相关的施工设计图纸是否科学、合理，这就要求员工要结合建设工程施工设计图纸的详细检查，认真审核图纸的细节是否符合相关标准，防止施工工艺出现漏洞，一旦出现，不符合规定的地方要及时让施工单位进行纠正。

（二）注意建筑材料的选择

在施工工艺管理过程中，施工过程中使用的建筑材料的选择也是管理的关键方面。在建筑材料监理过程中，监理工作主要有以下几个方面。首先，在建筑材料管理过程中，要从采购阶段开始进行审核，包括各种建筑材料的营业执照、生产许可证和信息，通过本次审核确保采购建筑材料的安全性和经济性。其次，对建筑材料的储存环境进行检查。一个建设项目从开始到完成的经验时间通常很长，如果建筑材料的存储环境不符合标准，将极大地影响建筑材料的使用，所以项目的建设必须建筑材料的合理存储。当建筑材料被储存时，它们通常被储存在一个干燥和通风的环境中，以防止它们的性能被潮湿或热量降低。再次加强对建材市场的监管。在相关管理，不仅要确保采购建筑材料的质量，但也解决的根源加强建材市场的控制以确保销售建筑材料的质量标准是安全的和经济，这样可以有效提高施工技术管理水平。

（三）加强施工技术管理人员的培训

为了有效提高建筑工程领域的施工管理水平，加强管理的手段只是一个方面。更重要的是要加强管理人员的管理水平和整体工作质量。具体方法如下。首先加强对施工技术管理人员的理论知识培训。在员工开始设计相关监理工作之前，必须参加全面系统的施工技术管理工作中涉及的理论知识培训课程，并在课程结束后进行相关考核，符合要求的员工才能上岗。其次加强施工技术人员的设备使用培训。建筑行业的不断发展，相关的硬件设施也在不断创新，所以必须将施工技术管理人员添加到新仪器的使用和操作方法的训练，只有掌握设备的第一次使用功能相关施工技术管理熟练操作。再次建立相关施工技术管理小组。通过建立管理团队，可以更有效地检查各施工技术管理人员的工作进度，确保每个人各尽其责，完成任务，从而提高施工技术管理的整体水平。

（四）完善相关施工技术管理体系

做出有效的建筑工程施工技术管理水平的提升，完善相关施工技术管理规定是必要的，企业只有依靠法律、法规制度，确保依法建设监理工作，使有关建筑工程施工技术管理工作更加顺利。此外，行业法律规范的完善也对防止法律责任或义务分配不均起到重要作用。除了晚上相关施工技术管理系统，而且还提高奖励和处罚规定，以便相关施工单位和施工技术管理单位积极工作，以便更有效地提高施工技术管理水平在整个建筑领域。

三、总结

随着我国社会经济的快速发展，社会经济的快速发展也带动了人们经济水平的提高，建筑工程的质量也受到了广泛的关注，随之而来的是行业内的竞争越来越激烈。在如此激烈的市场竞争中，相关企业要想占有一席之地，首要的任务就是保证项目的整体质量。施工技术管理作为保证工程质量的重要手段，在工程质量控制中起着不可或缺的作用。