探究如何提高电力公司人力资源管理水平

（国网河南省电力公司中牟县供电公司，河南 中牟 451450）

引言：随着现代化电力公司的不断发展，公司管理者对人力资源管理的重视程度不断增强。人力资源管理是协调公司内外人员分配，制定公司人员组成与结构的核心部门，其主要通过公司人员规划、招聘与培训开发、绩效与薪资管理等方面实现对公司人力资源的最大化利用与公司的发展规划。因此，在人力资源管理过程中，公司应当如何权衡多种因素之间的关系，找到提高人力资源管理效率的关键办法成为了亟需解决的问题。

一、电力人力资源管理中的问题

在高速发展的现代社会，大多数供电公司普遍缺乏有关人力资源管理的知识。由于电力公司大多为国有企业，公司资金较为充足，公司管理者常常对公司人力资源的效率问题并不关注，难以意识到高效的人力资源对公司发展的巨大价值，导致人力资源的不断浪费，使公司员工的专业素质与工作热情普遍较低，缺乏对工作需求的合理分析与有效解决。同时，人力资源分配的不合理常常导致电力公司的人员冗杂现象，部门之间的管理与工作常常存在协调不合理，配合程度低的特点，使得公司人员的实际工作效率较为低下，不符合现代化的电力公司发展要求。

二、解决电线线损问题的方案

（一）规范运营，落实人力管理制度

在电力公司日常管理的过程中，管理人员应当制定相应的公司制度与公司文化，规……