(长春市北湖科技开发区管委会,吉林 长春 130000)
前言:对处于转型关键期的各部门而言,要想使工作价值得到实现,关键是对人力资源进行管理,此项工作所强调重点便是档案管理,在日常工作中,有关人员应将重心放在及时、系统收集材料,促使管理制度向着更加科学的方向前进上,本文所研究内容的意义,自然不言而喻。
研究表明,针对人事档案所制定制度,仍旧有较为明显的漏洞存在,具体表现为:有关人员未投入足够精力,用来对现行制度进行优化,导致后续工作的开展,缺少能够参考并遵循的规章和原则,工作质量自然会受到影响。由此可见,要想提高工作效率,关键是优化现有制度。
档案所特有属性决定对其进行收集、归档或其他工作,均需要花费一定时间才能初见成效,正是因为如此才导致此项工作始终难以引起有关部门的重视,无论是设备更新,还是人员培养,所投入精力均十分有限,由此而引发的问题,主要表现为管理人员知识、能力无法达到预期,后续工作自然难以取得应有成效。
由上文分析可知,有关部门尚未给予此项工作足够的重视,所制定薪资标准及其他条件,对人员吸引力有限,这便是导致人员频繁更换的主要原因,若从事此项工作的人员,缺少应有的专业性、责任感,无论是收集、归档还是管理档案,均会出现较为严重的问题[1]。……