建筑土建施工过程中的质量控制措施

（山东 沂南 276000）

土建工程的施工质量对整个工程项目的质量均有重要的影响，加强土建施工过程中的质量控制是十分重要的，只有采取有效的手段来控制和管理施工质量，才能保证建筑工程整体的施工质量，从而有效的推动建筑行业的稳定发展。

一、建筑土建工程施工过程的特征

作为建筑工程施工中最为核心的一部分，建筑土建工程具有独特的特征，其主要表现为：第一，质量控制是建筑土建工程中最重要的项目。质量控制贯穿于整个土建工程，首先确保施工过程中建筑工程主体结构无相关的安全隐患，方可开展建筑土建工程。同时，建筑企业务必开展详细的调研活动，充分了解建筑工程主体结构的工程设计与管施工工艺流程的相关细节。第二，注重生态环境是建筑土建工程的重点关注对象。建筑土建工程的设计以及方案设计务必遵循周边的生态环境，与生态环境和谐相处，以便于开展建筑土建工程的相关内容。第三，有序规划是建筑土建工程的基本原则。为了更好的开展建筑土建工程项目，基于全面视角来综合考虑土建工程的施工工序，人力物力的安排以及原材料的投入等，减少因工程复杂，工作量大带来的麻烦。

二、施工过程中的质量问题

许多建筑企业为了节约成本或缩短工期，没有按照设计要求的施工规范进行施工，从而导致施工不合理，为工程项目埋下许多安全隐患，导致后期工程质量受到影响。进度缓慢，投资成本增加，得不偿失。随着科学技术的进步和施工工艺的不断发展，大型建筑施工机械得到了广泛应用，建筑设备的性能和工作效率也在客观上影响着土建施工的质量。施工人员是建筑土建施工的直接参与者，存在于工程施工的整个过程。对工程的质量影响最为直接，也最为巨大。优秀的施工队伍可以保证工程的顺利施工，确保工程的质量满足设计要求。但如果施工人员自身而对素质低下，对技能的掌握程度不够熟练，将直接影响到工程的施工质量。同时，工程管理人员如果缺乏足够的管理能力，也就无法对施工人员进行合理地安排和调配，也可能给工程留下巨大的隐患。

三、加强建筑土建施工质量控制的措施

（一）加大对施工人员的控制力度

第一，施工单位要要做好岗前培训工作，全面提升施工人员的专业技术水平与综合素质，尤其是要重点提高施工人员的质量意识与安全意识，建设一支高素质的施工人员队伍；第二，作为技术工作人员在平时工作中要不断的加强自身的业务素养，保持与施工人员的密切沟通与交流，切实的做好技术交底工作。同时，作为管理工作人员要加强对土建工程标准规范的学习，加强对施工人员的监督与管理，确保施工人员按照要求进行，从而为土建工程施工质量的质量与进度提供重要保障；第三，建立健全责任划分制度，明确各个人员的职责，提升施工人员与管理人员技术人员责任感，加强各个岗位之间的配合，全面推进土建工程施工的顺利进行，从而为土建工程施工质量的提升奠定坚实的基础。

（二）加强对施工材料以及设备的管理

施工设备以及施工材料是影响土建工程施工质量的重要因素，因此为了能够对土建工程的施工质量进行有效的控制，也离不开对施工材料以及施工设备的管理。在施工材料以及设备的购买方面，首先需要控制价格，避免增加成本，其次就是对其质量进行严格的核实和检测，要根据市场的价格和质量等方面进行多方面的分析和对比，选择性价比最高的，最后，就是要合理的保存和管理材料以及设备，避免出现生锈或者变质现象，这样一来不仅能够有效的管理材料和设备的质量，同时还能实现经济效益的最大化。

（三）完善土建工程的管理体系

制度管理是在一定的范围内给予人一定的自由，从而规范人们在制度的行为。建筑工程项目也要制度管理的规范与监督，一套科学且合理的制度体系是建筑土建工程的必要内容。例如，在材料的管理中，制度的规范体现在不同方面，如材料的选购，材料成本造价以及材料管理等。此外，制度体系除了有明确的条例规定，还要相应的责任机制，各个岗位都有相应的负责人以及对应的责任要求。负责人员必须熟悉岗位的流程以及施工步骤等，对于土建工程中的质量问题具有一定的了解。此外，制度体系还包含了奖惩制度，用于调动员工的工作积极性，从而提高建筑工程的工作效率。总体而言，采购管理中的具体流程为：第一，由对应的专业人员进行材料的预算与统计，制定初步的采购方案。第二，制定市场调研来收集数据，更好适应市场的需求。第三，寻找性价比最高的物资材料，符合政府规定要求以及满足企业的预算。最后，根据所选的材料交给专业的负责人士跟进，保证采购流程紧紧相扣。

结束语：

在当前建筑土建施工过程中，施工质量控制已经成为十分重要的一项内容，同时也是一项必须任务，在保证土建施工质量方面发挥着不可替代的作用。在土建施工质量实际管理工作过程中，作为施工质量管理工作人员，应当清楚认识管理工作中存在的一些问题，针对这些问题以有效措施加强施工质量管理，使施工质量得以更好保证。