河南省煤层气开发利用有限公司企业文化建设研究

（河南省煤层气开发利用有限公司，河南 郑州 450000）

一、绪论

随着当前新形势下对于煤炭行业的冲击，煤炭行业进入严冬期，人才流失严重，煤炭企业可以说是在夹缝中寻求生存。由于小煤矿政策性负债日益严重，河南省煤层气开发利用有限公司资金链断裂，主业项目陆续停工停产。面对严峻形势，为了撑起公司的使命、解决我省煤矿安全生产问题，按照上级要求，公司党委书记、董事长于顺德带领公司领导班子不避困难，毅然决然的开展了先导性技术研究和试验，取得阶段性成果，开辟了复杂地质条件下煤层气开发技术路径。并按照“先生产自救、后预重整”两步走的工作思路，打响了生产自救、深化改革和风险防控三大攻坚战。公司上下全力配合托管组的工作，确保了公司改革和大局稳定。综上所述，该公司务必要建立起适合本公司的健康的企业文化，为公司提供一个强有力的精神支柱。为了缓解公司经营的压力，建设企业文化，本论文将结合众多优秀关于企业文化建设的相关理论知识与经验，分析问题，提出对策，为解决企业文化建设的实际问题为省煤层气公司持续、稳定、健康的发展发挥一些积极的作用。

二、河南省煤层气开发利用有限公司企业文化建设的现状分析

（一）河南省煤层气开发利用有限公司简介

河南省煤层气开发利用有限公司是经河南省人民政府批准，2007 年1月成立设立省属国有企业，专业从事煤层气抽采利用和瓦斯综合治理的国有大型企业，是全国首家省级煤层气开发企业，是国土资源部煤层气矿权管理联系点企业。……