公路施工过程中计量、变更工作的管理

（抚顺顺通公路工程有限公司，辽宁 抚顺 113006）

一、在公路施工过程中做好计量和变更工作的重要性

随着交通运输业不断发展, 在公路施工过程中必须按照规定的应用方式和类别做好计量和变更工作的管理, 了解其重要性。以下将对在公路施工过程中做好计量和变更工作的重要性进行详细的分析。

（一）减少安全隐患

基于公路建设施工的特殊性, 为了做好各个部门的管理, 要对动态性施工模式引起重视。工程建设过程中具有一定的复杂性, 在其他因素的干扰下，必须对现有的设计形式和应用模式进行有效调整，直到满足实际施工需要。由于施工过程涉及到图纸设计、技术管理和材料管理，做好计量和变更管理工作具有重要意义，可以为施工提供必要的基本管理条件。

（二）保证施工程序的有序性

基于计量管理和变更管理对工程整体进度的影响, 在施工过程中做好管理工作, 能有效的保证施工程序的有序性。首先相关监理单位要对承包的工程有全面的了解, 按照施工计划表, 估算出其整体施工量。同时，有关责任部门要落实不同的管理机制，按承包人实际竣工金额向支付人支付定额工程款，确保计量工作顺利进行。在技术管理过程中，要求专业技术人员负责保证测量工作的准确性和合理性，提高整体施工效率。

二、施工中计量工作与变更工作的管理分析

（一）变更方面

1.公路工程变更的控制措施。

第一, 开展公路工程的变更工作一定要把每一项规章制度严格落实到实处。结合现场施工情况, 认真做好设计变更工作, 并对其进行严格的审核, 保证工程变更工作的准确性;第二, 开展公路工程项目工作要认真遵守监理制度。监理是工程开展中最关键的部分, 监理工作人员自身专业水平的高低直接影响到工程施工质量的好坏。但现在, 我国的监理市场体系制度还非常的不完善, 相关单位依然有很多专业技术不合格的人员, 所以一定要对监理体系制度进行相应的改革和完善, 建立一个合格的建立体系;第三, 在开展工程变更工作过程中, 必须要提高设计质量, 减少工程变更。增强设计工作人员的专业知识和技能, 使其能够不仅知道如何进行工程设计, 而且还知道概算编制。通过招投标方式招收高水平设计单位，确保设计人员具备高层次人才，提高公路工程设计质量，降低工程项目变更概率；四是加强工程变更管理，在施工现场及时确认。对施工单位、施工单位等各方进行合理的沟通和调解，及时掌握施工现场的施工情况。

2.公路工程变更因素分析。

公路工程的变更因素主要包括以下几种:第一, 施工单位管理和组织不当引起的变更。在实际的工程建设中，由于建设单位技术人员的缺乏，无法对建设方提出的建议进行准确的评审和判断，只会盲目接受建设方的建议，导致一些不合理的工程变更增加到建设工作中去，从而延长了工程建设时间，增加了工程造价;第二, 由于工作人员设计方案不合理, 并和真实的施工场地的环境结构、工程量等多个因素不相符引起的工程变更。设计阶段的变更通常是由设计方案和设计工作人员的失误引起的设计变更;第三, 由于施工方案在比较上的不同, 使得非必须的变更出现, 从而提高了工程的变更成本;第四, 在工程的开展过程中,使用新发行的技术规范和规章制度以及施工现场的环境等多种因素都会导致工程产生变更。

（二）计量方面

1.公路工程计量工作存在的问题分析

第一点, 规定的计量条款和制度不够合理。在真实的招投标文件中,大多数的约定条款和规章制度都是把有关公路施工规范的文件直接搬过来使用, 并且即使其中有改动, 也都是业主得到的好处更多一些, 对于工程项目的施工开展并没有多大用处;第二点, 在进行工程施工的时候, 有关的建设单位对于施工人员的分配和管理不够合理, 并且对于工程的变更和赔偿有关条款不够了解和明确;第三点, 测量工程师对有关测量方案和施工图纸不熟悉、不清楚，导致实际施工过程中出现错误。

2.公路工程计量工作管理措施

第一, 增强合同管理, 提高履行合约的意识。当工程中标了以后,建设单位必须要仔细查看和审查合同的具体内容, 如果发现了其中含有对于工程不平等的条款要及时和有关单位进行协商和更改, 防止在以后工程施工时出现互相推脱责任的情况, 明确双方需要履行的合约责任。另外, 施工单位要加大对计量工作的监察力度, 提高履约意识, 确保双方的经济利益不被影响;第二, 了解计量方案的具体实施内容。增强计量方案审核工作, 对于计量工作所依据的工程数据要仔细的计算和审查;第三, 做好工程预算工作, 对每项已经完成的工作进行支付, 确保施工资金的合理流向;第四, 监理单位应全面了解施工现场，确保测量工作有序进行。

结束语

综上所述，在公路建设过程中，工程测量与变更是施工管理的重要环节，对工程的整体效益有着重要影响。因此，在公路施工过程的计量管理中，必须做好三个方面的工作：对工程量清单进行复核，遵循科学的计量程序，正确选择计量方法;在公路施工过程的变更管理中, 需要做好设计与实际现场不吻合的变更、满足相关要求的变更、优化设计方案的变更、变更台账这四种变更管理, 从而推动我国公路建设的良好发展。