对企业财务管理中业财融合问题的探讨

及旭东

【摘要】我国社会的经济正在不断的发展，企业对于市场经济的要求也越来越高，财务管理是企业结构中重要的部分，这个部门能够促进企业的可持续发展，以及关系到企业整体的运营，本文主要是通过分析企业财务管理在金融行业中的作用以及存在的一些问题，并且提出了相应的解决方法，希望能够对企业的财务管理方面有帮助。

【关键词】财务人员  信息沟通  管理制度

在企业的财务管理中，财务管理的工作和业务互相协调配合，这样的现象就叫做企业管理的业财融合，这种融合并不是简单的结合，而是将财务的管理工作和业务工作配合起来，这样就能够促进企业的发展，业财融合的重点就是在经营管理的过程中，实现管理工作和业务工作这两项工作的高度配合，从而提升工作的效率，在当前新经济的发展背景下，企业财务管理的业财融合是一种必然的发展趋势，企业要想朝着好的方向发展，就必须要改变自身的运营模式，这企业发展过程中必不可少的过程。企业的管理层必须要重视业财融合的问题，明确认识到业财融合对于企业自身发展的重要性。

一、企业业财融合时出现的问题

（一）管理制度不完善

企业需要完善的管理制度，合理的管理制度能够提高企业的财务管理水平，使企业的管理效率得到大大的提升，相关的组织也能够正常运转，这样才能够保证组织的目标可以达成，但是我国目前各大中小企业的发展状况都不太良好，主要原因就是管理制度不完善。

（二）工作人员的水平不够高

财务部门在企业的管理部门中占据着主导地位，在企業的发展中是非常重要的存在，但是我国现在各大中小企业财务管理部门都受到传统的封建思想，大多数只是局限于基础的财务核算问题，对于业务的监督职能过分的重视，而忽略核心问题，导致企业在面对业务往来时，常常表现出漠不关心的态度，对于日常业务活动的处理能力也比较低下，不能第一时间获取有效的信息，并且进行及时的处理，严重的影响了财务部门的正常运行，不能将这项工作的作用发挥出来。此外，由于财务部门中人员的水平不一而足，众多的财务人员只会一些基本的财务核算技术，在面临复杂的财务统计问题时，无法进行快速有效的解决，由于财务工作人员对财务工作没有正确的认识，而导致一些工作人员缺乏上进心，对工作的动力不足，没有足够的责任感，出现工作懈怠的问题，没有将自身的目标和企业的目标结合起来，导致这些人在工作时常常是敷衍了事，不认真完成工作，严重阻碍了企业的发展，甚至给企业带来了不了预估的风险。因此，必须要对工作人员进行培训，帮助他们正确认识到财务工作的重要性，帮助他们树立正确的工作观，爱岗敬业。明确财务工作要积极的融入，能主动地为人民服务，帮助企业可持续发展。

（三）结构组织不完善

我国现在众多的企业受到传统管理模式的影响，在决策层和管理层之间，通常是自上而下的管理模式，这种模式非常生硬而没有变通性，存在严格的等级限制。上下级之间所有信息的传递都要一级一级的传递，因此当下级面对重要的问题时，必须要逐级的对问题进行上报，这种情况就会导致一些重要的信息在传递时受到阻碍，严重的影响了信息的传递，信息也缺失了一定的时效性，这种现在导致一些业务部门不能及时的获取可靠信息，影响到企业的正常运行和可持续发展，也在一定程度上增大了企业发展发生危机的可能性。

二、分析企业财务管理中业财融合的应用方式

（一）完善企业的管理制度

管理制度是一个企业生产经营的重要保证，如果没有完善的管理制度，企业的财务管理工作就不能正常进行，完善的管理制度有助于企业财务管理工作正常的进行，让企业管理中业财融合的作用发挥到最大，帮助企业获得更多的利益，在发展中也能达到稳中求进，这样一来，财务管理人员在处理业务时，也能够在一定程度上提高工作效率。建立合理的管理制度，能够促进企业工作的进行，还能够简化工作流程，提高工作的效率。因此，一定要重视业财融合工作，让财务人员能够更加有信心的完成工作。必须要完善管理制度，并且将企业内外部的资源充分的利用，使财务人员能够积极的完成工作。

（二）加强工作人员培训

财务工作人员是业财融合的主体，所以必须要提高自身的业务能力以及专业技术水平，才能提高业财融合工作的效率。工作人员不仅要学会基本的会计操作，还要会处理相关的业务。所以必须要加强对企业工作人员各方面的培训，加强财务人员对于业财融合的认识，提高他们的综合能力。

（三）优化企业组织结构

企业内部组织结构决定了企业各项工作的顺利开展，因此，科学合理的组织结构可以提高企业内部各部门之间的分工配合，同时也使企业内部信息交流方便。企业在优化组织结构时可以采用扁平化管理方式，从而对企业各层级进行精简优化，简化中层管理，实现企业管理流畅，促进信息的及时传递，避免传递过程中信息出现失真、信息延迟等问题。而且，通过扁平化组织管理，可以落实每一位管理人员的责任，从而避免发生相互推诿的情况，最终实现管理职能的合理分配。

三、结语

本文分析了业财融合的概念以及在应用时存在的问题，并且结合当今时代的特点，为这些问题找到了相应的解决方法，业财融合能够提高企业的管理效率，充分的利用企业的资源，并且促进企业可持续发展。

参考文献：

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