电力工程安全管理的应用

吴育武

摘 要：电力工程管理工程实施过程中安全管理是贯穿这个项目核心，电力工程安全管理是保障工程按时完成交付重要条件。本文章主要从多方面重点说明叙述了电力工程中安全管理的必要性和关键性，总结分析目前阶段电力工程安全管理过程中常见问题及突出问题，最后结合本人从事多年的工作经验及实践经验提出几点关于电力工程安全管理问题解决对策。

关键词：电力工程;安全管理;重要性;有效对策

引言

工程安全管理是电力工程管理的基石和前提。对于工程项目来说，安全管理是企业重中之重，是保障整个项目顺利开展的基础。这些年，中国经济飞跃崛起并获得了重大的成就。电力作为一种国家重要基础设施，人们对它的依赖越来越大。随着人们对电力需求的不断增加，中国的基础建设中电力工程建设方面投入了大批人力和资金。然而，以下是电力工程安全事故频发。分析总结，最重要的是安全管理把控不到位。迈进新时代，在我国电力建设效率及工程量将提高新台阶。因此，深入开展电力工程管理中安全问题的研究，消除安全隐患减少安全问题发生的概率。

一 电力工程安全生产管控的重要性

对于电力工程项目实施过程中，安全管理是整个项目核心及关键部位，由于安全生产重要性，安全管理是工程管理不可忽视的部分，对于保证整个电力工程的全面提升且安全建设有着重要战略的意义。电力工程安全生产管控的重要性主要如下：

（1）电力工程建设部门项目管理员和施工单位实施人员的安全意识决定了电力工程安全管理的质量效果。鉴于电力施工单位实施人员开展安全管理工作的教育，特别是对管理层、项目经理开展安全生产宣贯工作，增强管理层、项目经理的安全防范意识，管理层、项目经理可以更好地协调安全与效率、生产、进度的关系，避免陷入眼前利益，忽视施工安全隐患的问题，保证电力工程项目施工的安全，最大限度地减少因安全管理不足导致安全事故发生。

（2）在施工安全管理中，提高安全防护是重要内容之一，对保障施工人员的安全和身心健康具有重要意义。如为施工人员配备齐全安全防护用品及保护装置，安全帽增加近电警报器措施。通过上述安全防护措施，不仅现场施工安全得到有效保障，更重要的是，现场施工人员放心进行安全施工，从而显著提高现场工作效率与工程质量。

（3）在进行电力工程安全管理时，必须加强施工机械的使用规范。通过对机械设备的管理，可以及时发现设备运行中出现的问题，防止部分设备超负荷运行或带病运行，避免现场工人非法操作机械设备，从而最大限度地降低安全隐患。

（4）强化安全培训和安全宣贯工作，提升电力工程项目实施人员，包括项目经理、工程技术员、安全管理员和施工员的安全防范意识，帮助他们进行施工危险源的分析和调查，并在此基础上，系统地、自觉地整改和有效避免施工过程中的安全问题。同时，进一步健全施工安全专项方案、安全预案，从而提高地应对突发安全事故措施，在快速时限内解决问题，避免安全事故的范围进一步扩大。

二 电力工程安全管理存在的问题

2.1不重视安全建设流程

部分施工人员在施工过程中忽视基本施工安全操作规范。“违章建设、无证建设等现象时有发生。现场安全管理执行不到位、缺乏安全操作意识条件、疲劳施工等问题时常出现。因此，安全生产管理在开始时没有得到很好的控制。此外，为了节约施工成本，一些施工单位还存在着加快工期的问题，这将不可避免地在很大程度上提高安全风险，也不能保证工程的施工质量。

2.2不重视安全管理工作

目前阶段，大部分施工单位注重效益，忽视安全生产管理。他们有一种侥幸的心态。当实施各种安全管理体系时，它们只是表面的。虽然国家行业行规安全管理制度已经颁发，安全教育工作已经开展，但效果很小，实际项目管控中未没有真正落实执行到位。这种“轻安全，重效益”的态度，导致安全管理人员在进行安全监督检查时很容易丧失责任感，敷衍了事。

2.3安全管理水平偏低

部分施工单位主要凭借主观感经验进行施工安全管理，造成施工安全管理不系统、不规范。个人主观经验安全管理不能消除安全隐患源头，最后影响整个防控工作不到位。只有当发生安全事故时，管理者才会予以关注，并进行突击整改。该做法不能有效地降低和控制安全事故的发生。

2.4施工人员综合素质偏低

电力工程施工环节涉及的实施复杂多样、危险源较多，导致安全管理苦难重重。另外，现场施工人员的整体水平有一定差异，部分现场施工人员对安全不重视，忽视安全施工重要性，施工单位为了减少了施工成本，增加临时外聘队伍，极少对施工人员进行上岗前安全操作培训和施工安全教育。这些都给电力工程安全管理增加难度，为施工事故的埋下隐患。

三 电力工程安全管理有效对策

3.1加大监管，完善激励机制

建立并逐步完善与建设单位、监理单位和施工单位相结合的安全保证体系。针对施工单位和施工单位违规安全操作行为，监理单位严格按照安全“红线”、安全规章制度进行考核，同时对现场施工安全文明施工单位进行定期通报奖励。督促施工单位建立以“人为本完善”施工安全生产管理体系，并确保执行到位，确保施工安全思想覆盖到全体施工人员。在严格安全管理体系中，是减少安全事故发生概率的重要保障。因此，监理单位尽快覆盖全部施工现场进行监督管理工作，与现场施工人员开展安全交底活动，根据施工现场情况进行安全事故隐患排查工作，并采取有效预防措施。

3.2加强施工现场安全管理

施工前项目部设立专职的安全管理员岗位，指派专业安全员对项目全体作业人员做好安全技术交底工作，并督促施工队长对队员进行安全交底工作。如果电力工程存在较大的安全风险，也有必要派出更多的现场安全员，更好地协调和指导现场各部門的工作，确保不同现场部门之间的协调与配合，落实施工安全责任。如发现违章作业，应立即收集施工现场的相关资料，并按安全规章规定进行通报。对违章作业等行为进行调查分析，寻找出问题的原因，提出有针对性、建设性的整改措施，做好施工台账资料及总结，定期组织施工人员学习培训，推广更好的安全管理经验。

3.3提高施工人员的安全防范意识

根据行业及个人专业经验，在电力工程施工过程中，施工危险源较多，必须引起施工人员的警惕。采取有效措施加强现场施工人员的施工安全风险意识。有效措施如下：所有施工人员必须进行岗前安全培训，安全考试合格后方可上岗，以确保施工人员熟悉掌握施工安全操作技能及安全防范工作。每天施工队长对进入现场的施工人员必须安全交底。施工单位要在实施中建立并逐步完善奖惩制度，奖励安全施工技术强、安全意识高的团队或个人。相反，惩罚表现不好的团队和个人。通过一系列奖惩办法，可以提高施工人员安全学习积极性，从而达到完善安全制度、提高施工人员安全意识。采取规范招聘、公平竞岗等形式，对施工人员进行有效考核及筛查，从而上提高施工队伍的整体水平。

3.4因地制宜的制定施工安全措施

电力项目存在一定的差异，因此应因根据现场风险点制定个性化安全管理措施。结合实际情况及当前环境，定制相应的针对性安全操作方式。保证项目顺利完成交付。在制定施工安全措施时，需要考虑该地区的地形和气候因素。例如，横跨道路作业要做好安全防护措施及安全警示等工作，夏天雷雨天气高发季节，在雷雨时必须停止施工，以防止施工人员触电的危险。

四 结束语：

在新时代全面开启高质量发展新阶段，新基建为中国创新发展，特别是抢占全球科技创新至高点创造基础条件。在未来，我国将新基建创造更多的电力工程项目，安全管理将会重要和迫切。施工单位安全管理及安全规章制度，将会尤其重要，在工程中发挥关键作用。其核心是确保人员人身安全和财产安全。在实施中，建设健全安全管理制度，保障施工过程的安全生产。

参考文献：

[1]王柱凯.探究电力工程施工安全管理[J].大科技，2019（8）：46-47.

[2]陈东谦.浅析电力工程安全管理对策[J].中国科技投资，2019（9）：81，125.